如何加強企業財務會計管理問題初探

【摘要】隨著我國市場經濟的快速發展，現代企業之間的競爭也越來越激烈。企業要從激烈的競爭中得到發展，除了要大力發展生產力，還應該努力提高自身的財務管理水平。本文立足當前我國企業在財務會計管理方面存在的一些問題，重點分析應該如何加強企業財務會計管理方面的內容。

【關鍵詞】企業 財務會計管理 競爭

現代企業的財務會計管理是隨著社會生產力的不斷發展而得到完善和加強的。新世紀，隨著我國社會主義市場經濟體制的進一步確立，財務會計管理作為現代企業管理的重要組成部分，其作用也愈發凸顯。企業只有抓好財務管理這項內容，才能更好地提升企業的生產經營管理水平，進而獲得更好的經濟效益。具體來說，加強企業的財務會計管理，應該從這幾個方面來落實：

一、做好企業會計基礎工作，完善企業的會計內控體系

現代企業的財務部門應該加強對企業財務會計活動的監督和控制，根據《企業財務會計基礎工作規范》的要求和相關的規則，做好企業的會計基礎工作。企業應該組織相關工作人員對企業的會計基礎工作的完成情況進行定期的檢查，加強企業財務會計監督體系的建立。根據《會計法》的規定來設置完善的財務會計人員崗位，并且對各個工作崗位的職責進行明確。此外，還應該按照企業內部控制體系的規定和要求對相關財務費用的報銷和審核流程進行規范，充分保證企業財務監督和控制職能的實施。

二、加強企業的財務預算管理

加強企業的財務預算管理也是完善企業財務會計管理體系的重要內容。財務預算管理是保證企業實現其經濟效益的重要控制機制。通過科學、合理的財務預算管理的實施，能夠對企業各項經濟活動進行有效的控制。要做好財務預算管理工作，重點應該加強這幾個方面的工作：

（一）完善企業的財務預算指標

現代企業應該制定比較完善的財務預算規章制度和預算執行指標，將企業的財務預算指標按照一定的要求進行分層設定，將財務預算目標落實到企業的各個部門和工作環節中去，構建全方位、多層次的財務預算執行體系。

（二）加強對企業收支項目的預算管理

加強企業財務預算管理，還應該對企業的收入和支出項目進行嚴格的監督。企業的財務會計人員應該根據企業的收支狀況制定相應的會計核算方法，保證企業各項財務活動的資金分配更加公正、公平。尤其是要對支出項目進行嚴格的財務過程審核，加強企業財務預算編制與其生產經營部門的結合。相關的業務歸口管理部門要與企業財務部門進行密切的聯系與合作，共同制定出完善的財務預算方案。

（三）建立完善的財務預算考核體系

為了保證企業財務預算管理的順利進行，企業還應該根據各部門的責任劃分，在企業內部建立目標化的財務預算考核體系。加強企業財務預算考核，成立專業的財務考核組，對企業各部門的資金使用情況與財務預算指標進行對比分析，認真發現二者之間存在的差異，保證企業財務預算的科學落實，進而使企業的經營效益最大化。

三、完善企業的資金管理

資金是企業賴以生存的基礎，沒有資金，企業的生產經營活動就無法運轉。因此，資金也理所當然成為企業財務會計管理的核心內容。加強對企業資金的管理，保證資金籌集、使用活動的順利進行，是強化企業財務管理有效性、提升企業經營效益的有效手段?，F代企業應該根據企業的資金占用情況制定完善的資金撥付管理制度，加強對企業資金投入和使用的有效管理。同時，還應該在安全、合理、合法以及保值增值的原則下，對企業的資金預算進行嚴格的管理，對大筆資金的撥付使用進行嚴格的控制和監督。要根據企業的年度投資計劃來規劃項目資金的使用額度，對符合企業投資預算的項目資金撥付使用實行連簽制，對超額資金一律不能予以支付，保證企業項目資金的科學使用，這樣不僅能提高企業資金的運營效能，同時也能對資金風險進行有效防范。

企業在進行籌資活動時，還應該對企業內部各個部門的資金盈余狀況進行及時的了解，將企業的閑置資金充分利用起來。與此同時，企業還應該充分考慮銀行貸款利率的變化趨勢，對企業的資金借貸結構進行合理的調配，保證企業借貸資金占用和資金成本效益的最大化。加強企業應收賬款以及企業貸款回籠考核的管理，對企業各部門，尤其是要加強對企業生產經營部門現金支出的有效監管，以此來減少企業對借貸資金的日常占用，保證企業的資金使用效率。

四、不斷發展和健全企業財務會計人員隊伍

企業財務會計人員素質的高低決定了企業財務會計管理活動的質量?，F代企業要加強財務會計管理的有效性，還應該努力完善企業的財務會計隊伍，加強企業財務會計人員素質能力的提升。企業要為財務會計人員的發展創造一定的條件，幫助財會人員進一步完善其專業知識結構和職業技能，使其成為符合現代企業發展的高素質財務會計人才。首先，企業應該組織相關財務會計人員進行專業的職業教育培訓，通過組織內部培訓、外部培訓、專業講座等形式來實現企業財務會計人員素質和能力的提升。其次，還要在企業內部建立起完善的人力資源管理體制，創設公平、公正的崗位競爭平臺，使高素質的財務管理人才能夠通過考核、競聘等多種方式進入到企業的財務會計管理體系之中。此外，企業還可以針對一些企業財務會計管理的難點和重點領域來進行社會人才招聘，不斷充實企業財務會計管理的人才隊伍，保證企業財務會計管理活動的順利運行。最后，在保證財會人員具有較強的業務能力、較高的政策水平、良好的道德品行，并能保持相對穩定的前提下，對企業的財務會計人員實行分層管理，逐人定位，定向培養，從整體上提高財會人員的素質，充分發揮其潛能和專業特長為加強企業管理服務，確保財務運行機制能健康有序地運行。

五、加強企業財務風險評估

現代企業必須樹立風險防范理念，建立完善的財務風險防范體系。首先，企業應該對其所存在的風險控制點進行有效的監督和管理，通過科學的財務風險預警、風險識別、風險分析等手段來對企業所面對的財務風險進行全方位的預防和控制，盡可能使企業避免風險損失。其次，加強企業的風險管理還必須以財務風險預防為重點，通過有效的風險防范和完善的內部控制來減輕企業所面臨的財務風險。第三，還要設置比較完善的風險管理機制，積極運用現代風險評估方法對企業的財務風險進行有效的評估和分析，通過對企業內部存在的問題和優勢特點、外部的發展機遇和威脅等進行科學、合理的分析與評估，以此來制定企業的經營發展策略。最后，企業還可以通過購買保險等方式來分散和轉嫁財務風險。企業的財務會計部門要建立完善的財務風險防范體系，分析企業發展過程中可能面臨的危機和挑戰，同時及時發現會計控制體系中隱藏的問題和風險，并報告管理當局和其他利益相關者，以便相關人員提前采取措施避免風險發生。

參考文獻

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作者簡介：鄔家軍（1979-），男，安徽省合肥市人，會計師，本科，研究方向：財務審計。