淺析標準化建設(shè)與鉆井施工作業(yè)HSE管理

姜國富 景曦 曾惜

[摘 要] 鉆井工程是高投入、高風(fēng)險、高技術(shù)的特殊作業(yè)，常年在野外施工，工作環(huán)境惡劣，后勤保障困難。涉及土建工程、交通運輸、機械、電氣、化工等不同專業(yè)。工作環(huán)境具有高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害等特點，施工作業(yè)過程中，不確定、不可預(yù)見的因素很多。加強鉆井施工現(xiàn)場的標準化建設(shè)工作是預(yù)防并減少事故發(fā)生，提高施工隊伍核心競爭力的有效手段。

[關(guān)鍵詞] 標準化；建設(shè)；鉆井施工；HSE管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 17. 045

[中圖分類號] F273 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）17- 0075- 02

1 現(xiàn)場標準化建設(shè)在鉆井工程HSE管理中的作用

現(xiàn)場標準化建設(shè)是指以“基層管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化”為指導(dǎo)核心的HSE管理模式，全面覆蓋了“人-機-環(huán)境-管理”四大方面。通過現(xiàn)場標準化建設(shè)能有效控制和約束員工的不當(dāng)操作、消除設(shè)備不安全狀態(tài)和促進管理的完善，確保現(xiàn)場工作具有最佳的工作秩序，對可以預(yù)見或潛在的問題進行規(guī)范。達到科學(xué)、標準、規(guī)范、適用，提高工作效率，實現(xiàn)職業(yè)健康、安全、環(huán)保和企業(yè)利益最大化的目的。

2 鉆井施工現(xiàn)場標準化建設(shè)現(xiàn)狀

鉆井現(xiàn)場標準化建設(shè)由來已久，與鉆井施工有關(guān)的行業(yè)標準就有幾十個（如：鉆井井控技術(shù)規(guī)程（SY/T6426-2005）），國家2010年制定了《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010），對標準化建設(shè)工作進行了規(guī)范。各企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場管理的需要，制定了一系列相關(guān)管理規(guī)定。

3 標準化建設(shè)的主要內(nèi)容

強化現(xiàn)場標準化建設(shè)，必須樹立“現(xiàn)場制勝”的工作理念。鉆井現(xiàn)場標準化是指“基層管理標準化，作業(yè)現(xiàn)場標準化，崗位操作標準化”。

3.1 抓基層管理標準化，夯實“三化”標準基石

3.1.1 現(xiàn)場管理科學(xué)化

鉆井施工單位要規(guī)范鉆井隊各項工作標準，應(yīng)編制《鉆井隊現(xiàn)場標準化圖冊》《鉆井隊現(xiàn)場井控標準化圖冊》《平臺經(jīng)理工作手冊》《鉆井隊鉆井操作規(guī)程》《井控管理》《鉆井作業(yè)現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)控制手冊》《各次開鉆流程圖》等工作標準及管理流程，使基層井隊各項管理工作走向科學(xué)化、標準化、規(guī)范化。

3.1.2 員工素質(zhì)軍事化

鉆井施工單位出臺了《鉆井隊員工行為規(guī)范實施細則》，有計劃組織員工進行軍訓(xùn)，培養(yǎng)員工集體主義觀念、軍事化意識、整體協(xié)調(diào)意識、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和吃苦耐勞的精神。

3.2 加強作業(yè)現(xiàn)場標準化

3.2.1 井場布局標準化

為使井場設(shè)備擺放布局更合理、更規(guī)范，鉆井施工單位出臺了《鉆井隊現(xiàn)場標準化圖冊》，對現(xiàn)場的設(shè)備擺放順序及位置做出統(tǒng)一的規(guī)定，從而使井場布置整齊劃一；同時對所有施工場地實行“四統(tǒng)一”：設(shè)備色彩統(tǒng)一、安全標識統(tǒng)一、警示標志統(tǒng)一、辦公設(shè)施統(tǒng)一。標準化作業(yè)現(xiàn)場的打造，提升了隊伍的管理水平，塑造了隊伍良好的品牌形象。

3.2.2 施工作業(yè)流程化

力求做到鉆前施工計劃具有準確性、超前性，積極推行部（室）領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度，精心制訂生產(chǎn)運行計劃，將生產(chǎn)組織流程（鉆機搬遷安以及一開、固井、候凝、二開等工作）細化到每一天和每一個小時，同時制作“開鉆前工作安排及檢查流程圖”“各次開鉆前流程圖”“開鉆驗收表”（“兩圖一表”），在施工中嚴格執(zhí)行“時段管理”“兩圖一表”，突出節(jié)點控制，環(huán)環(huán)相扣，進行立體作業(yè)，從而大大縮短了工期。

3.2.3 裝備維護精細化

在加強裝備保養(yǎng)與維護、提升裝備運行效率上下功夫，強化了裝備的細節(jié)化管理，編纂《石油鉆機使用操作維護保養(yǎng)規(guī)程》《設(shè)備管理制度匯編》《油水與潤滑管理實施細則》，制作了設(shè)備潤滑圖表，規(guī)范了設(shè)備的現(xiàn)場維護，大大提高了裝備的競爭能力，設(shè)備完好率達到100%。

3.3 加強崗位操作標準化

作為高危行業(yè)，鉆井施工單位要從明確各崗位操作要求、各種工況操作要求、特殊作業(yè)操作要求入手，狠抓崗位操作標準化建設(shè)，從而實現(xiàn)全員、全過程、全要素的安全控制。

3.3.1 崗位操作程序化

主要措施包括：編制《鉆井施工HSE風(fēng)險框圖》，著力提高現(xiàn)場作業(yè)人員識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力；編制了《鉆井作業(yè)現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)控制手冊》《鉆井施工現(xiàn)場巡回檢查路線圖》等，對鉆井施工現(xiàn)場巡回檢查路線、檢查的內(nèi)容等進行了統(tǒng)一規(guī)定；編輯了《鉆井隊鉆井操作規(guī)程》《鉆井崗位操作安全培訓(xùn)教材》和《鉆井崗位安全操作規(guī)程》小冊子作為員工崗位操作的行為準則。

3.3.2 施工培訓(xùn)經(jīng)?；?/p>

主要措施包括：按照“培訓(xùn)不離崗，課堂在現(xiàn)場”的培訓(xùn)理念，以崗位就是學(xué)校，標準就是教材為抓手，通過采用溫馨提示、溫馨告知、安全警戒線、班前三問、班后三思等學(xué)習(xí)載體，讓標準化操作程序變成守在身邊的“隱身師傅”；設(shè)置“HSE警示室”，以圖文并茂的方式講述井下事故案例、井控案例、地面事故案例等，讓員工置身其間受到生動深刻的安全警示教育；利用班前會對當(dāng)班工況進行安全危害識別分析，講解安全注意事項，班后會對當(dāng)班安全工作進行總結(jié)，不斷提高班組員工安全素質(zhì)；堅持每月到各鉆井隊進行安全圖片、事故案例巡回展，讓員工的安全意識入腦入心，確保本質(zhì)安全。

3.3.3 井控管理常態(tài)化

主要措施包括：根據(jù)井控管理規(guī)定，編制《鉆井隊現(xiàn)場井控標準化圖冊》，對現(xiàn)場井控設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用，井控手勢信號、操作等進行規(guī)范；創(chuàng)新井控安全管理模式，確立井控工作思路，設(shè)置井控巡視專員，強化井控工作的巡視監(jiān)管。配置先進的監(jiān)控儀器，實現(xiàn)對鉆井施工過程全天候、全方位的井控監(jiān)控。努力做到井控工作“早發(fā)現(xiàn)、控得住、治得了”，遏制井噴事故的發(fā)生。

4 結(jié) 語

鉆井施工現(xiàn)場標準化工作需要嚴格按照標準開展鉆井施工作業(yè)，扎實開展現(xiàn)場標準化建設(shè)，杜絕時嚴時寬、時松時緊的“低老壞”習(xí)慣，做到安全第一、預(yù)防為主。鉆井施工行業(yè)必須不斷完善各種制度、規(guī)范，推陳出新，具體的鉆井作業(yè)者應(yīng)不折不扣嚴格執(zhí)行，HSE管理工作才能得到保障。

主要參考文獻

[1]許素莉，朱景萍.淺談鉆井安全生產(chǎn)與標準化[C]//全國石油天然氣標準化技術(shù)委員會秘書處，石油工業(yè)標準化技術(shù)委員會秘書處.第十一屆石油工業(yè)標準化學(xué)術(shù)論壇論文集.北京：石油工業(yè)出版社，2006：32-36.

[2]馬時雨，楊民育.國外鉆井現(xiàn)場HSE管理的實踐與認識[J]. 天然氣工業(yè)，2005，25（4）：185-187.