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企業人力資源管理信息化的研究與應用

2014-04-29 13:40:36胡宇軒
中國管理信息化 2014年1期
關鍵詞:信息化管理

胡宇軒

[摘 要] 對于一家企業來說,人力資源是企業發展的一個重要支撐點,對于企業在經濟競爭如此激烈的市場中謀求生存發展至關重要。當今社會已經全面進入信息化時代,這對于企業人力資源的管理也提出了信息化的要求,通過信息化建設從而對企業人力資源實現信息化管理不僅是提高企業人力資源管理管理水平的有效途徑,也是增加企業市場競爭力的必要條件。本文主要闡述人力資源管理信息化的意義,提出我國企業實施人力資源管理信息化的基本措施和策略。

[關鍵詞] 人力資源; 信息化; 管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 041

[中圖分類號] F272.92 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)01- 0080- 02

世界經濟正朝著全球化、信息化的方向發展,計算機和網絡技術的運用已相當成熟,企業人力資源管理信息化已然成為企業人力資源管理的發展方向。傳統的人力資源管理模式早已不能適應企業規模的不斷擴大和集約化經營。

1 人力資源管理信息化的含義

人力資源管理信息化,是新經濟時代下人力資源管理的發展趨勢,是以網絡技術的成熟與運用為基礎,以ERP、ASP(Application Service Provider,應用程序服務提供商)等概念的出現和具體實施為存在和發展的環境,以人力資本開發和增值的迫切性為終極原因,將現今的軟件配上高速的硬件運用于人力資源管理,為企業建立的一種基于互聯網的人力資源服務網絡系統[1]。企業人力資源管理信息化的主要內容有以下3個方面:

(1) 通過運用現代信息技術,將本來散亂的人力資源信息進行集中分析,從而對人力資源管理的流程進行優化。

(2) 人力資源管理信息化可以有效地獲得外部的資源并集中對其進行整合,如各大人才招聘網站、培訓公司等。

(3) 人力資源管理信息化可以使企業內部的員工和領導共同參與人力資源管理,可以讓員工更有歸屬感,從而開辟一條新的管理渠道,使企業的人力資源管理實現人文化和互動化。

2 企業實現人力資源管理信息化的意義

2.1 可以實現企業人力資源管理的集約化

在現在的市場經濟體制之下,集約化經營以及精益化管理已經成為對于一個優秀企業的基本要求。而人力資源管理信息化實現各個人力資源部門協同辦公,而且貫穿于人力資源管理的各個環節,使人力資源管理流程環環相扣,實現了集中管理的目標

2.2 可以使企業人力資源管理實現規范化

作為一家企業的基礎,人力資源管理所涵蓋的業務繁多而又復雜。企業通過人力資源管理信息化建設,可以對整個人力資源管理流程進行有效的梳理和改進。改變現有的落后的人力資源管理模式,嚴格地控制系統權限,使各項政策規章制度始終貫穿于管理流程之中,實現全員參與人力資源管理,體現人人平等,避免企業內部不規范行為的發生。

2.3 對于實現人力資源管理的現代化有重要意義

人力資源管理信息化是現代人力資源管理理念與現代信息技術相結合的產物。人力資源管理信息化能夠及時根據企業的要求變換相應的工作流程,或對已有的流程進行改造,從而保障人力資源管理部門的工作質量和效率。

3 推動我國企業人力資源管理信息化的基本措施和策略

越來越多的企業開始重視人力資源管理信息化建設。推動我國企業人力資源管理信息化建設,可采取以下措施。

3.1 企業高層領導應當重視和支持人力資源管理信息化

企業的高層領導作為企業的決策者和企業未來的規劃人,必須在觀念上做到與時俱進,樹立現代管理理念和意識,要充分認識到人力資源管理信息化的緊迫性和必要性。另外,企業的高層領導不能僅僅為人力資源管理信息化的建設投資,還要親自參與人力資源管理信息化的規劃和實施,從而提高自身的管理水平,做到會用人、會組織人,保障人力資源管理信息化建設能夠順利進行。

3.2 做好企業管理的基礎工作,為人力資源管理信息化建設創造條件

就目前來看,人力資源管理信息化的實施受到兩個條件的影響:一是企業內部人力資源管理人員的管理水平,二是企業內部人力資源管理信息化的可行程度。在我國,企業內部人力資源管理人員的水平對于我國企業人力資源管理信息化的建設顯得尤為重要,因為這是企業管理的基礎,只有在人力資源管理水平達到了一定的高度之后,才能科學合理地運用信息化手段為企業服務。

3.3 培養復合型的信息化管理人才

人才是管理和創新的第一因素,企業實施人力資源管理信息化,必須加強員工的素質和業務培訓,并制訂行之有效的培訓方案,在培訓內容上,加強管理理念、管理技術的創新和綜合應用,從而提高培訓效果,建立一支擁有良好信息技術手段和現代化管理能力的人才隊伍[2]。

3.4 與技術供應商建立良好的合作關系

在選擇技術合作伙伴的時候,一定要優先選擇擁有較高技術水平且具有良好發展前景的軟件供應商。這樣才能有效地借助其良好的專業知識和素養來幫助企業解決在人力資源管理信息化工作中所遇到的技術難題。

4 結 語

人力資源管理工作是企業的命脈,實現人力資源管理信息化有著重要的意義。如何實現人力資源管理信息化,如何運用人力資源管理信息化為企業的創新和發展提供支持和保障,是值得各個企業進行深入探討和研究的問題。

主要參考文獻

[1] 楊明亮. 信息技術在企業人力資源管理中的應用[J]. 化工管理,2012(2).

[2] 廉凱. 企業信息化與人力資源管理信息化[J]. 山東電子,2004(3).

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