淺析基于ERP系統(tǒng)的輸油氣站場設備管理業(yè)務

付勇 付軍 鄧子文 朱世豪

[摘 要] 本文以ERP系統(tǒng)為信息平臺，簡單介紹了ERP系統(tǒng)，闡述了輸油氣站場設備管理的業(yè)務內(nèi)容，并對其進行了詳細的分析。通過應用ERP系統(tǒng)對輸油氣站場設備業(yè)務進行信息化管理，可以提高企業(yè)的綜合效益和競爭力，為領導層決策提供有力的科學依據(jù)。

[關鍵詞] ERP系統(tǒng)； 信息化； 設備； 管理； 業(yè)務； 分析

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 043

[中圖分類號] F270.7； TP393 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）01- 0082- 02

1 前 言

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，對石油和天然氣的需求日益增長，輸油氣管道建設步入迅速發(fā)展階段，目前輸油氣管道里程已達到10.6萬公里。輸油氣站場設備數(shù)量越來越多，設備種類也繁多，自動化程度越來越高，通過對設備進行信息化管理，可以降低站場人員勞動力強度，提高整個企業(yè)生產(chǎn)效率和競爭力[1]。

2 ERP系統(tǒng)簡介

ERP （Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃） 是基于先進的企業(yè)管理理念的高度集成化的信息系統(tǒng)，是一種現(xiàn)代化的信息管理手段；是一套將財務會計、分銷、制造和其他業(yè)務功能合理集成的應用軟件系統(tǒng)；是幫助企業(yè)提高管理水平的新型企業(yè)管理模式。 國內(nèi)外知名的企業(yè)如?？松?美孚、殼牌、中石油、中石化、中海油等都相繼采用ERP 系統(tǒng)對公司進行全方位管理，并取得了一定的效果[2]。從長遠來看，通過實施ERP系統(tǒng)，可以為企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力和財力，提高管理效益，加強內(nèi)部控制，降低人為因素的干擾，為領導層決策提供有力的科學依據(jù)。

ERP系統(tǒng)覆蓋企業(yè)的財務管理、物料管理、銷售管理、設備管理和項目管理等多個管理模塊，各個模塊的高度集成實現(xiàn)了企業(yè)資金流、信息流和物流的一體化管理。

3 ERP系統(tǒng)設備管理業(yè)務

3.1 ERP系統(tǒng)設備管理業(yè)務介紹

設備管理是大型企業(yè)為了確保生產(chǎn)正常運轉，提高管理效率，針對其設備進行信息化管理的一種手段[3]。設備管理作為輸油氣站場ERP系統(tǒng)主要功能，為各管輸企業(yè)核心業(yè)務提供了有力支持，實現(xiàn)了設備選型采購、安裝跟蹤、維護管理及報廢處置的全生命周期管理。通過設備、采購、庫存、財務、項目等模塊的集成，提高了設備使用率。

設備管理業(yè)務內(nèi)容主要包括設備臺賬管理、設備運行狀態(tài)管理、物資需求計劃、日常巡檢、日常維修以及周期保養(yǎng)檢定。

3.2 設備臺賬管理

設備臺賬管理包括靜態(tài)數(shù)據(jù)管理和運行數(shù)據(jù)管理。

3.2.1 設備靜態(tài)數(shù)據(jù)管理

（1） 基本信息：包括設備名稱、制造商、安裝位置、規(guī)格型號等。

（2） 特性信息：針對設備的基本特性，如泵的排量、閥門的公稱直徑、壓力表的量程、儀表的靈敏度等。

3.2.2 設備運行數(shù)據(jù)管理

（1） 保養(yǎng)記錄 ：針對設備例行保養(yǎng)的記錄。

（2） 維修記錄 ：針對設備維修的記錄。

（3） 故障記錄 ：針對設備發(fā)生故障情況（包括故障設備、故障時間、故障現(xiàn)象、故障部位等）的記錄。

（4） 運行時間 ：針對大型做功設備運行時間的記錄。

設備臺賬能準確反映整個企業(yè)設備財產(chǎn)、數(shù)量及分布情況，能夠及時了解設備的運行數(shù)據(jù)信息[3]。通過對設備運行數(shù)據(jù)進行合理分析，可以得知同種設備中哪些制造商生產(chǎn)的設備更加經(jīng)久耐用，為設備采購人員購買性價比高的產(chǎn)品提供直接指導，降低設備故障率，減少維修次數(shù)，從而節(jié)省企業(yè)的維修成本，保障企業(yè)的生產(chǎn)效益，實現(xiàn)企業(yè)的資金最大化利用。

3.3 設備日常維修

設備日常維修是指在日常生產(chǎn)過程中，站場人員發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障，然后通知維修人員對其進行維修，一般具有突發(fā)性。

維修人員對設備進行維修需要制訂維修計劃，包括維修人員安排、需要領取的物料和維修工具、制訂維修工序等。對于大型設備的大修需要上報給主管領導，并申請維修費用，經(jīng)領導同意后方可實施。

3.4 設備日常巡檢

日常巡檢包括確定巡檢路線、制定巡檢策略、執(zhí)行巡檢和將巡檢結果錄入ERP系統(tǒng)。

專業(yè)人員根據(jù)站場現(xiàn)場工作情況確定合理的巡檢路線，再結合設備運行情況制定合理的巡檢策略，然后根據(jù)巡檢策略和巡檢線路執(zhí)行巡檢，最后將巡檢結果錄入ERP系統(tǒng)。日常巡檢主要是為了實時了解站場設備運行情況，及時處理小故障，發(fā)現(xiàn)設備大故障后上報給領導而采取的定時巡檢方式。

3.5 設備運行狀態(tài)管理

設備運行狀態(tài)管理包括設備運行時間管理和設備狀態(tài)管理。設備運行時間管理為設備的周期保養(yǎng)與檢查提供參考依據(jù)。設備狀態(tài)包括啟用、維修、閑置和報廢。根據(jù)設備的運行狀態(tài)可以得出設備的利用率，能夠及時了解企業(yè)的生產(chǎn)運行狀況，為企業(yè)制訂生產(chǎn)計劃提供指導。

3.6 設備周期保養(yǎng)與檢查

設備周期保養(yǎng)與檢查包括動設備定時保養(yǎng)、靜設備定期保養(yǎng)、儀表電氣設備定期檢查、生產(chǎn)設備定期檢查、自控通信設備定期測試。

3.6.1 動設備定時保養(yǎng)

（1） 根據(jù)運行時間進行定期維護保養(yǎng)或者大修。

（2） 需要備品備件的更換，也可能需要外部委托服務。

3.6.2 靜設備定期保養(yǎng)

（1） 根據(jù)日歷時間進行定期保養(yǎng)，一般周期以月為單位。

（2） 工藝設備需要一些消耗品（如潤滑油），保養(yǎng)作業(yè)需要記錄。

3.6.3 儀表電氣設備定期檢查

根據(jù)國家和企業(yè)相關規(guī)定，需要對儀表電氣設備定期檢驗并對檢驗結果進行記錄。

3.6.4 生產(chǎn)設備定期檢查

（1） 為了解設備運行狀況，對現(xiàn)場正在使用的設備進行定期檢查，檢查力度高于日常巡檢，周期以月為單位。

（2） 一般不會發(fā)生物資和外部委托服務費用，檢查過程中需要記錄。

3.6.5 自控、通信設備定期測試

（1） 主要是針對自控、通信設備功能測試，即定期測試某些自控、通信功能是否有效，能否達到安全生產(chǎn)要求。

（2） 不會發(fā)生物資和外部委托服務費用，測試需要記錄。

對設備進行周期保養(yǎng)與檢查，可以延長設備的使用壽命，降低設備的故障率，對設備起到預防性維護作用，提高了設備的運行時間，降低了設備的維修費用，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.7 物資需求計劃

生產(chǎn)物資包括備品備件和消耗材料兩種。企業(yè)對物資需求進行合理計劃，避免了由于物資緊缺而給企業(yè)生產(chǎn)帶來的影響。在物資價格比較低廉的時候可以多采購一批，通過維修維護單據(jù)來提報備品備件和消耗材料，對于潤滑油這類消耗材料，站場可以一次領用半年或者一年的用量。

4 結 語

通過ERP系統(tǒng)的實施，輸油氣站場設備業(yè)務實現(xiàn)了信息化管理，有利于企業(yè)對設備進行更加合理的使用和管理，從而提高的企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)今后的發(fā)展提供了強勁的動力。

主要參考文獻

[1] 楊筱蘅. 輸油管道設計與管理[M]. 東營：中國石油大學出版社，2006.

[2] 李楠. 基于ERP系統(tǒng)的管道設備[D]. 北京：中國石油大學（北京），2009.

[3] 王玉龍. SAP管理技術探秘：設備維護[M]. 北京：清華大學出版社，2011.