8小時讀個MBA

職場人士對于提高自身的渴望沒有止境。他們殫精竭慮，想在盡量短的時間內盡量多地掌握各種技能：一本書讀完世界名著、4小時學會鋼琴、1個月學好英語……職場經理人的進步欲望則更大，但停下手頭工作、花兩三年去讀一個普通MBA，顯然是個有風險的選擇。為了趕上時代節奏，歐美越來越多商學院類機構大膽“提速”，開啟“速成MBA”新思路。

這種一年期或半年期的MBA模式近幾年在歐美和中國國內廣受歡迎。美國西北大學凱洛格管理學院、阿密大學工商管理學院和英國牛津大學賽德商學院等紛紛試水，以項目的短學制、指向明確、實踐性強等特點吸引了大量中高級管理人員。

除這種瘦了身的正統MBA之外，一些更大膽的“速成”嘗試也在進行。2005年，荷蘭著名商業作者Ben Tiggelaar在荷蘭創立“MBA in One Day”，號稱可以將MBA課程濃縮到一天的高強度授課中。近日，美國馬里蘭州一家商學院Business Learning Institute（BLI）更把“速成”做到極致，推出了一款“8小時MBA”。

當然，這些并不是真正的MBA，只是講習班。學員拿不到學位，所以不適合那些想拿MBA證書撐門面的人。但如果要吃個MBA快餐，這可能是個好嘗試。

有研究者稱，美國正規MBA課程中70%的內容都是無用的。美國一流大學，如哈佛大學、麻省理工學院等，一到兩年的全日制MBA學位學費均在5萬美元之上，中國國內最具名氣的長江商學院2014級全日制英文MBA學費也近40萬。加上生活費及周邊費用，是一筆不小的開支。

有鑒于此，速成MBA打出了性價比牌。BLI聲稱，他們相信，只要8小時，就能將MBA課程的精髓擠出來，使學員們學到MBA最有價值的技能和核心理論，包括商業規劃、財務管理、溝通交流能力以及領導力。BLI的CEO湯姆·霍德（Tom Hood）認為，這個不到300美元的課程能學到的，并不比幾十萬的遜色太多。

“MBA in One Day”項目創立后從荷蘭擴展到比利時、德國、澳大利亞、新加坡，在8年中有1.5萬名專業管理人士走進課堂。它的終極目標是在一天內，使學員們直接接觸并應用“最重要的商業思想家們的最好想法”。

這一天里，老師與學員都極為忙累。講師們語速極快、思維跳躍，要“將8米高的管理類書籍在一天內講得通透”。而學員們則精神高度集中，屁股“始終落在椅子邊緣”。當天他們要學會的四大板塊的內容，包括領導力——如何拉動貨車、組織——確保人人各司其職、戰略——我們走向何方以及執行——落實并持續改善決策。一天結束時，學員們會有一個“畢業典禮”和加入校友群的歡迎會。

一批在業界享有盛譽的大咖偶爾也會光臨課堂，或表達對項目的贊賞。被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”“人類潛能的導師”、《高效人士的七個習慣》作者史蒂芬·柯維（Stephen R. Covey）稱，Ben Tiggelaar深切地關心管理者們在成為更好的領導、做出更大貢獻時面臨的挑戰。該項目“將科學的研究成果轉化為極賦啟發性和實用性的建議”。

被譽為“現代營銷學之父”的美國營銷學專家菲利普·科特勒（Philip Kotler）則稱，自己對MBA in One Day項目印象深刻，希望更多人通過項目了解到如何創立或管理一個公司或非政府組織。而網站列出的學員評價則全是溢美之詞——“一劑維他命”，“苦尋多年的項目”，“好得不能再好”，“為這個花兩年干嗎”。

BLI的目標人群是職業經理人和企業主，專門為其提供職場培訓服務。目前， 8小時MBA已經成為BLI最熱門的課程之一。它已委托美國一家商業管理軟件提供商 Sage North America在全美發售在線收聽軟件，售價275美元（約合人民幣1670元）。

當然，美國一些MBA論壇上，對這種超迷你MBA培訓爭議不小。有人認為，它只是拿MBA當噱頭，在內容上無法匹敵真正MBA課程的含金量，更不可能帶給學生豐富的校友和人脈資源。學員們顯然不能在“8小時MBA”課程上結識到顯赫校友，或者如一些頗有心思的女士，在豐富自己的履歷的同時，也從優質同學中挑選金龜婿。

“8小時MBA”，能學到什么？

1 交流能力

在職場中，要與別人進行有效交流，首先要懂得交流的對象。評估出他慣用的交流方式，然后投其所好，把自己也調整到類似的方式上，可以事半功倍。換言之，課程認為，一次人際交流是否成功，并不在于你的表達能力，而在于你對對方的認識是否準確。以交流方式為標準，課程把人分成四類。

第一類是善于分析型。這類人喜歡討論數據和事實，不愛聽理論和宏觀戰略。在和這類人交流時，你可以側重談細節，注重操作性，讓他們確信項目正在有條不紊地進行。

第二類是親切型。這類人很重視和別人保持一種積極、友好的關系，即便是在談判桌上，也不愿劍拔弩張。所以，盡量不要給他們施壓，如果讓雙方關系緊張起來，這份關系也不會長久。

第三類是善于表現型。這類人不糾纏細節，有全局觀，性格外向，精力充沛。對付他們最好的辦法就是讓自己感染他的熱情，別太矜持，而且給他充分表現的舞臺。

第四類，可以叫他們“司機”。司機眼里只有目的地，而這類人只關心結果。和“司機”聊天時，要直入主題，別繞彎子。他們不看廣告，只看療效。

2 行為準則

每個公司都有自己的企業文化和經營倫理。課程認為，職業經理人應該使本公司的企業倫理處于開放討論的狀態下。

如何發起這場討論？首先要制定一個行為準則。如果心里沒譜，可以向那些你欣賞的企業借鑒一些靈感。在這個準則里，應該包括全體員工一致認定的原則和共性。最后，也要謹記“開放”二字。這個準則應該是與時俱進的，根據員工的一致意見，要對準則進行定期修正，納入最新理念和潮流，讓你的公司文化更酷一點。

3 生產力

幾乎每個人都會浪費大量時間，在辦公室、電話里和別人進行毫無計劃的談話，參加毫無成果的會議。瓦拉瓦說，“8小時MBA”課程告訴學員，要學會拒絕和規避那些沒有價值的人和事。

此外，如何高效地管理自己的郵件也是該課程要教的。在每天的工作中，為自己設定三個查郵件的“時間窗口”，而不是一有新郵件彈出就立刻查收。使目前的工作保持連貫性，不要隨時被無預期的事物打斷，折損生產力。

為了提高長遠的生產力，課程建議學員們對自己手頭的工作進行持續評估，直面其真正價值。如果不能給公司帶來更大的收益，那就趕緊停手。