焦點

熊維平的無奈

“我們前年虧損嚴(yán)重，僅股份公司就虧了82.3億，十大虧損戶的帽子戴在頭上沉甸甸的。”中國鋁業(yè)公司、中國鋁業(yè)股份有限公司董事長熊維平日前稱，“我們虧損的壓力，除了大的市場，也是自身競爭力不夠造成的……氧化鋁企業(yè)為啥虧損，一是落后產(chǎn)能，不是拜耳法，能耗比別人高，這塊產(chǎn)能大概還有400萬噸；第二是人多，一個200萬噸的氧化鋁廠，民企1000人，我2009年回來的時候是12000人，其中科以上干部1000人，怎么比？……用工人數(shù)如果能達(dá)到民營企業(yè)水平，我也就不虧了……中鋁一下子減到跟民企一樣，不可能。”

熊維平稱，體制機制內(nèi)部市場化方面跟其他公司差距還很大，核心體現(xiàn)在三方面，“管理人員是否能上能下，員工是不是能進(jìn)能出，收入是不是能升能降，這也是國有企業(yè)的普遍問題”。

編輯點評：

熊維平的“無奈”，正是完善國企治理必需加快徹底解決的，否則，國企何來前途？

“第二次批了”

北京農(nóng)村商業(yè)銀行平谷支行原行長、黨委書記韓立鋒，被控受賄1318萬元，2月18日在北京二中院接受審理。

據(jù)指控，2011年至2012年間，韓立鋒在擔(dān)任北京農(nóng)商行平谷支行行長期間，先后分別接受北京春光置地房地產(chǎn)開發(fā)公司法定代表人姜燕紅和北京天潤置地房地產(chǎn)開發(fā)（集團(tuán)）董事長賈樹森的請托，利用職務(wù)上的便利，為獲取貸款、延緩催收貸款等方面提供了幫助。為此，韓立鋒先后2次共計收受姜燕紅給予的1000萬元，5次共計收受賈樹森給予的款物318萬余元。韓立鋒承認(rèn)所有指控，并表示認(rèn)罪。

韓立鋒稱，姜燕紅的公司要開發(fā)一個花園洋房項目，向銀行申請貸款5億元。他們研究認(rèn)為可行，就上報給總行。“總行第一次沒批，后來經(jīng)過我和其他人努力，第二次批了。”

韓立鋒稱，收受賈樹森的錢物（一張200萬元的支票、支付了兩個車位的差價以及給了90萬元的現(xiàn)金和價值9.9萬元的消費卡等）是幫助他推遲了償還貸款。韓立鋒將錢以母親的名義存了起來。當(dāng)時，母親覺出異樣特意囑咐“別瞎弄”，韓立鋒寬慰母親別擔(dān)心。“我沒聽母親的話，貪念沖昏了頭腦還是收了。”

編輯點評：

完善“總行第一次沒批，后來經(jīng)過我和其他人努力，第二次批了”背后的公司治理問題，以減少乃至杜絕重大的高管敗德行為，遠(yuǎn)比并聽母親的話重要。

扎克伯格得手緣于套近乎？

今年2月19日Facebook以190億美元收購跨平臺移動通訊應(yīng)用WhatsApp（月活躍用戶4.5億，總部在加州）：40億美元現(xiàn)金，價值120億美元的Facebook股票，WhatsApp團(tuán)隊30億美元的4年行權(quán)限制股；WhatsApp的CEO庫姆將加入Facebook董事會。此次并購也得益于Facebook創(chuàng)始人、CEO扎克伯格主動“套近乎”。

扎克伯格醞釀這筆收購交易已兩年。早在2012年春他就給庫姆打過電話。首度接觸的1個月后，兩人又一起喝咖啡，并結(jié)伴遠(yuǎn)足。

盡管當(dāng)時扎克伯格主動示好，但當(dāng)時這筆買賣沒能做成。不過，兩人從此保持了接觸，隨后還多次聚餐和遠(yuǎn)足。今年2月9日，扎克伯格邀請庫姆到家中共進(jìn)晚餐，并提出了收購建議。

情人節(jié)，庫姆提著一籃草莓出現(xiàn)在了扎克伯格家門前。這回庫姆帶來了扎克伯格希望得到的回復(fù)。兩家可說“緣”起咖啡，“情”定草莓。

編輯點評：

WhatsApp這根“硬骨頭”被啃下，除了與雙方的戰(zhàn)略和價格吸引力有關(guān)，跟扎克伯格的不懈努力和親和的交際技巧也密不可分。

馬勝利的意義

馬勝利2月6日因病去世。馬勝利1938年出生，“國企承包第一人”，組建跨省區(qū)承包企業(yè)集團(tuán)第一人，首屆全國優(yōu)秀企業(yè)家。

1984年，馬勝利所在的石家莊造紙廠已連續(xù)3年虧損。馬勝利到廠門口貼出一封公開信：我請求承包造紙廠……達(dá)不到目標(biāo)，甘愿受法律制裁！馬勝利承包后，率先在國企打破“鐵飯碗、鐵工資”，并推出改革“三十六計”和“七十二變”，造紙廠迅速扭虧為盈。承包第一個月，造紙廠利潤超過21萬元，第一年140萬元，第二年280萬元，第三年320萬元。按馬勝利的說法是：“我們改革了分配制度、用人制度等等，職工嘗到了改革的甜頭，就有勁頭，搞改革就覺得有奔頭。可以說當(dāng)時的成功順應(yīng)了時代，起到了激勵鼓舞人心的作用。”

在全國近千企業(yè)“求承包”的呼聲下，中國馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán)1988年成立，提出的目標(biāo)是“在全國承包100家造紙廠，打造中國紙業(yè)托拉斯”。

3年后集團(tuán)難以為繼宣告解散。馬勝利稱：“客觀條件來說，集團(tuán)企業(yè)遍布全國，當(dāng)時交通和通訊條件不發(fā)達(dá)，管理機制等也不盡如人意；主觀來說，我從一個基層干部一夜之間聞名全國，榮譽鋪天蓋地，確實有點飄飄然，頭腦發(fā)熱。這樣的情況下，帶著100來家虧損企業(yè)，這么大，又那么快，根本不可能管得過來，出現(xiàn)很多不適應(yīng)，很快就解散了”、“有人說老馬失敗，我不承認(rèn)，我從一個普通工人做到這一步，我為這一生感到自豪。”

1995年，馬勝利被免去石家莊造紙廠廠長職務(wù)。

編輯點評：

雖敗猶榮——時至今日，國企改革的重中之重依然是“更好發(fā)揮企業(yè)家作用”，馬勝利這個先行者對此極具啟發(fā)警示意義。

重慶鋼鐵換帥背后

1月23日，重慶鋼鐵股份有限公司（601005）發(fā)布2013 年度業(yè)績預(yù)虧公告：預(yù)計虧損25億元左右，而2012年度為盈利9881萬元。公告稱預(yù)虧的主要原因是：“因鋼材市場需求持續(xù)低迷，鋼材價格大幅下滑，加之本公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未到位，生產(chǎn)成本較高，同時，因環(huán)保搬遷致使財務(wù)負(fù)擔(dān)較重。”

1 月 24 日，鄧強因工作調(diào)整，辭去董事、董事長。2 月 12 日，陳洪因個人年齡原因，辭去董事、總經(jīng)理：57歲的陳洪2009年6月起任總經(jīng)理。

2月17日，李仁生獲任總經(jīng)理。李仁生現(xiàn)年 49 歲，畢業(yè)于重慶大學(xué)化學(xué)冶金專業(yè)，1987 年加入重慶鋼鐵的母公司，曾任重慶鋼鐵煉鐵廠副廠長，重鋼集團(tuán)鐵業(yè)公司董事長。

編輯點評：

假如此次董事長、總經(jīng)理辭職背后有因業(yè)績而問責(zé)的因素在里面，那將是國企治理的一大進(jìn)步。

劉強東控制術(shù)

京東1月30日遞交IPO招股書，計劃赴美上市，此次最多融資15億美元。

公司2011年、2012年凈營收分別為211.3億元、413.8億元，凈虧損分別為12.84億元、17.29億元。2013年前三季度，京東營收492.16億元，較去年同期增長70%；盈利6000萬元，去年同期虧損14.24億元。

目前，京東創(chuàng)始人、CEO劉強東通過兩家公司共持有23.7%股權(quán)，為第一大股東。機構(gòu)投資者方面，老虎基金持股22.1%，另有五家分別持股11.2%、9.5%、5.3%、5%、2%。股票分為A類、B類股，劉強東旗下公司持有B類股，1股擁有20票的投票權(quán)。其他股東均持A類股，1股有1票的投票權(quán)。由是，劉強東在投票權(quán)上絕對占優(yōu)，擁有控制權(quán)。

編輯點評：

公司強則中國興。中國的公司治理制度供給方面理應(yīng)解放思想、多加創(chuàng)新，給予劉強東、馬云們更多機遇。