
《教訓:互聯網創業必須避免的八大誤區》
作者:騰訊科技頻道
機械工業出版社 2014年8月
過往的書刊報紙中,有太多的文字用來講述創業的方法論以及創業者的輝煌故事,實際上,創業本身是一部血淚史。我們看見的是成功融資、上市、納斯達克敲鐘等各種光鮮,看不到的是創業的種種艱辛以及創業路上遭遇的種種挫折。
新進入的創業者如何盡可能地規避創業路途上的一些大坑?作為過來人的創業者有哪些經驗和教訓可以借鑒?我們總結了創業過程中的八大教訓以供參考。這八大教訓前5個是經營層面的教訓,后3個是管理層面的教訓。一般來說,管理是服從于經營,經營是選擇對的事情做,管理是把事情做對。對創業而言既要選對事情,也要把事情做對,兩者缺一不可。
盲目照搬國外模式,
忽視國情不接地氣
商業模式是創業者在創業初期規劃時遇到的首個問題。
中國互聯網過去10年的創業大潮中,硅谷一直是中國創業者的靈感來源。他們習慣于利用硅谷和中國之間的趨勢時間差,把硅谷熱門的初創公司的商業模式復制到中國。在預計成功復制的同時,需要考慮在中國市場上遭遇水土不服的風險。
近幾年躥紅的創業公司中,無論是預訂酒店剩房的今夜酒店特價,還是面向短租客的愛日租,以及輕博客點點,都在復制美國模式的水土不服中折戟,只好另辟他途繼續前行。
今夜酒店特價初期學習的是美國紅極一時的Hotel Tonight公司。……