前言:
由于我國經濟社會的迅猛發展,建筑工程施工項目范圍的變廣,項目變得復雜,且施工工期大幅縮短,這些因素都造成了建筑施工質量控制難度性的增加,給施工質量的提高埋下了不穩定因素。然而,建筑施工企業要想不斷提高經濟效益,實現經濟效益的最大化,就必須不斷加強對建筑施工質量的控制,把每一個工程都按質量標準完成、交付使用,這樣才能達到廣大人民群眾要求的標準,將項目也為服務落實到實處,才能促進建設企業的快速穩定發展。
1.加強建筑施工質量控制的意義
1.1.一般來說,建筑行業施工活動會涉及較多方面,其整個過程相對較為復雜,建筑工程自身擁有規模大、質量要求不一、結構類型較多、位置相對較為固定、涉及方法較多、易遭受所處自然條件的直接影響等相關特點,所以說,相較于一般工業產品而言,針對建筑施工質量實施有效管理擁有更大難度。會對建筑施工及建筑質量造成直接影響的因素涵蓋有很多方面,譬如說所在地環境情況、地形地質、施工設計、原材料、操作方式、管理制度、施工技術等方面內容。與此同時,投資決策及建設計劃、材料設備供應、施工活動、設計、市場需求、交工驗收及服務等相關環節均會對建筑工程質量造成一定的制約,其中,最為重要的應用環節是施工活動,該項活動能夠在有效的技術途徑及組織方式基礎上,結合設計圖紙及設計說明需求,進而完成可優化運用建筑的具體進程,又可被看作是建筑物物質的形成進程,與此同時,施工活動也是建筑項目質量形成的整個實施進程。所以說,唯有針對建筑施工質量實時有效控制,才能真正獲取高質的建筑產品,實現建筑企業自身綜合競爭實力的優化提升。
2. 強化建筑施工質量控制的相關優化策略
2.1.要想不斷提高建筑工程施工的質量,就必須從建筑工程施工的各個環節進行質量嚴格把控,提高施工水平,本人經過研究分析,總結出以下幾點有效措施,下面,我們就來詳細了解下。第一,加強施工過程的管控。質量控制是工程項目管理的核心內容,建筑工程質量主要是由施工過程質量控制決定,建筑工程施工過程是形成工程質量的關鍵階段。因此,工程管理人員必須要加強施工過程中各個環節的質量控制,必須完善各項監督檢查制度,關鍵是要加強對隱蔽工程監督檢查。必須完善工程變更管控機制,必須建立逐級簽證機制,進行逐級審查和嚴格控制。
2.2.第二,牢固樹立質量意識。隨著國民經濟的發展,國家有關部門加大了對建筑工程施工質量的重視。對于建筑工程施工企業來說,企業管理者要對建筑施工質量相關問題有足夠的認識,建立一套適合本企業發展的質量保障體系,并將各項規定層層落實,形成上下一致、齊抓共管的施工管理模式。全球質量管理權威專家克勞斯辟指出了質量管理的四項原則,即:客戶的要求是確定業務質量的標準;建立質量保證體系的目的在于預防;工作的最高標準就是“零缺陷”;不符合要求的代價是用返工而發生的額外成本衡量的。從中可以看到,質量管理是一個復雜的系統工程,必須引起企業管理者的高度重視。企業管理者應以提高工程質量效益為中心,將質量效益寓于管理活動之中,建設質量文化,實施科學的領導和管理。同時,企業管理者更要有與時俱進的精神,將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。
2.3. 加強人員專業技術水平。建筑工程質量的優劣程度跟建筑施工管理人員素質水平的高低是息息相關的。在二十一世紀,面對激烈的市場競爭環境,建筑項目管理工作的順利開展要求施工進程當中所涉及的相應管理人員需具備有較高的專業素養水平,具體來說,其在擁有專業知識及豐富管理實踐經驗的同時,能夠具備較強的專業實踐能力,順應實際的經濟發展需求,能夠更為快速有效地完成高科技輔助設備及科學知識的應用,為此,施工建設企業需要團隊組織建設,定期開展人員培訓工作,深刻認識到企業管理的重要性,針對施工質量跟建筑工程量、進度之間所存在的相關關系實施正確處理,基于根本實現企業利潤率的優化改善。
2.4.不斷加強對施工現狀的監管及安全管理。施工單位要聯合政府有關部門、監理單位對施工現場進行實時監管,制定科學的質量監督、管理體系,使現場施工質量監管工作得到不斷強化,不斷提高質量監督管理水平,從根本上提高建筑施工質量,杜絕違規操作等不安全因素的出現。
結語:
質量是建筑工程施工、建筑工程企業發展的命脈所在,沒有質量的工程是創造不出來效益的,所以,不斷加強建筑施工質量,對于建筑工程的發展、企業的發展意義重大。所以要求企業從施工前、施工中、施工后等環節來加強施工質量控制,是建筑工程施工質量得到全程保障。
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作者簡介:邢雷(1975-)女 ,副高級工程師,本科,研究方向:建筑工程