
河南首個家庭農場進退維谷,折射出家庭農場目前所處的窘境——
2012年12月31日中央一號文件首提發展家庭農場,明確提出“鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉”。自此,家庭農場成為一個熱詞。2013年2月28日,河南洛陽市孟津縣會盟鎮臺蔭村農民陸利峰,在孟津縣工商局順利拿到了“洛陽河之南家庭農場”的個人獨資企業營業執照,而這也是河南首家經工商部門注冊登記成立的家庭農場。
截至目前,在洛陽市工商行政管理局共注冊家庭農場289家,但近日,筆者采訪發現,河南首家家庭農場因為遭遇的現實羈絆,現在正處于“進退維谷”的境地。而其他家庭農場的發展也不容樂觀,那么,家庭農場的路在何方?
首家家庭農場“進退維谷”
孟津縣會盟鎮臺蔭村農民陸利峰常年在新疆、甘肅、青海等地做機械生意。2013年年初,當他首次看到“家庭農場”這一新鮮的提法后,立馬動了心,最終,他滿懷豪情地在村里緊臨黃河的地方承包了500畝土地,以每畝500元的價格承包到手,承包年限是20年,并一次交了3年的承包費。
2013年2月28日,陸利鋒在孟津縣工商局拿到“洛陽河之南家庭農場”的個人獨資企業營業執照,不經意間,他的家庭農場成為河南首家經工商部門注冊登記成立的家庭農場。
如今一年多過去了,“洛陽河之南家庭農場”發展如何?
9月19日,筆者在現場看到,沒有招牌,沒有規劃,田間道路的兩邊雜草叢生,有些地塊的雜草有一人多高。有些地塊種植著稀稀拉拉的黃豆,浸泡在積水中,葉子已經變黃,而大片大片的核桃樹也已經枯萎,只有一棵棵一米多高的柳樹在雜草中堅強地活著。閑置的播種機、鐵犁等農業機械也都鐵銹斑斑。
在農場,筆者見到了農場“主人”陸利峰的哥哥——陸利國。談起農場的情況,陸利國嘆了口氣說:“現在俺這家庭農場困難重重,沒有辦法啊!種了7000多棵核桃樹,因為前期干旱,已經全部枯死,在道路兩旁栽種的果樹品種也基本旱死完了,種了1萬多棵柳樹現在還馬馬虎虎。因為前期太旱,播種的種子只長出了一半。前幾天又下雨,即將成熟的現在又都泡在水里,基本上是顆粒無收。”
陸利國告訴筆者,農場出現這樣的狀況,關鍵是缺乏資金。500畝土地僅僅平整就要幾十萬元,加上這塊土地是鹽堿地,需要改良,這又是一筆不小的費用。就拿雜草這一項來說,500畝土地光除草劑就用了6次,每次僅人工費用就要1萬多元,且收效甚微。
陸利國說:“家庭農場開辦時,都說國家會支持,但現在想貸款都難,目前只有走一步說一步了!”
筆者電話采訪了“洛陽河之南家庭農場”的主人陸利峰,他說:“截至目前共投資了100多萬元,計劃大干時,黃河濕地自然保護區孟津管理局的人就找上了門,說這是濕地,不能開發。”
“群眾一戶一戶租賃時,沒有人阻攔,現在我承包了,土地變成了濕地,不讓打井,不讓架電,這地根本沒法種。”陸利峰說。
“本來我是奔著政策來的,這個政策也的確很好,讓我們農民覺得種地也體面也能賺錢,但現在沒有具體的扶持政策,我也陷入了困境,看不到自己的未來!”
家庭農場最缺的是資金,最盼的是政策!
雖然許多人對家庭農場的概念仍模棱兩可,但家庭農場作為新型農業經營主體,已如雨后春筍般孕育而生。
據7月份國家統計局對河南省家庭農場的調查顯示,目前河南注冊家庭農場已達15538家,耕種總面積達到287萬畝。目前洛陽市共注冊家庭農場289家。
筆者到嵩縣、孟津、伊濱區等地走訪了數家家庭農場,整體不容樂觀,發展普遍面臨資金短缺,停滯不前,后勁不足等現象,所見到的家庭農場負責人都表示:邊走邊看!
9月19日,在孟津縣送莊鎮梁凹村,筆者見到了“孟津縣林豐家庭農場”負責人李曉偉,他說,他一直搞果蔬種植,數年前成立了專業合作社,政府給予了很多優惠政策和支持,他嘗到了搞農業的甜頭。2013年3月,在家庭農場注冊熱潮下,他和朋友合伙投資了200多萬元,承包了近500畝地,注冊了家庭農場,但幾乎沒有收益。
李曉偉說:“目前家庭農場還沒享受到什么優惠政策,我感到最突出的問題就是資金和政策,只有走一步說一步!”
洛陽市農業局負責人說,目前家庭農場融資、用地、用工等要素制約大,首先,“融資難”是農場主反映最為集中的問題。其次,是沒有出臺系統的專門扶持家庭農場的政策。作為家庭農場潛在發展對象的種養大戶,普遍缺乏市場意識,滿足于現狀,缺乏組建家庭農場的積極性。
采訪中,嵩縣農業局局長崔小躍說:“家庭農場實質上就是企業,至少是一個小微農業企業。與作為種植大戶和養殖大戶的自然人不同,家庭農場獲得了法律認可的市場主體地位,就應理順管理機制,建立財務制度,這樣才能更好地對接市場,更好地獲得信任。”但現在的實際情況是,家庭農場都沒有精打細算的制度設計,很難申請到農業扶持資金。“連賬都沒有,怎么證明這筆錢用在了農業上呢?農業貸款要求很嚴格,如何扶持,沒有政策。”
面對家庭農場的資金問題,筆者電話采訪了洛陽市農村信用聯社和部分商業銀行,卻發現沒有金融單位給任何一家家庭農場貸過款。一位不愿透露姓名的信貸負責人說:“沒有具體的政策,家庭農場雖然有營業執照,但大部分家庭農場沒有賬目,更沒有任何抵押物,誰敢貸款給他們啊!”
對此問題,筆者采訪了河南科技大學農學院院長李友軍,他說:“世界上絕大多數國家農業生產經營是實行家庭農場制,特別是發達國家的家庭農場在農業生產經營中占有主導地位,是現代農業發展的典范。家庭農場是新型農業生產經營主體,是我國農業產業化發展征程中的又一個新載體,是農業和農村經濟發展的生力軍,代表著現代農業發展的未來和希望。從政府層面說,發展現代農業,推廣家庭農場,當務之急除了要明確家庭農場的定義外,還應盡早擬定財政、稅收、用地、金融、保險等扶持政策,為家庭農場的發展創造良好的政策環境。”
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國內“家庭農場”的不同模式
上海松江:采取以農戶委托村委會流轉的方式,將農民手中的耕地流轉到村集體。土地流轉到村委后,由區政府出面將耕地整治成高標準基本農田,再將耕地發包給承租者。
浙江寧波:以市場為主導,培育一批生產蔬菜、瓜果、畜禽養殖等規模大戶,規模大戶還進行了工商注冊登記,成立了公司,進一步尋求貼近市場的發展方式。
湖北武漢:2011年確定“支持發展家庭農場等新型經營模式”,鼓勵農村有文化、懂技術、會經營的農民,通過承包、投資入股等形式,集中當地分散的土地進行連片開發。
國外如何建家庭農場
法國:法國的中小農場占很大比重,專業化程度很高,按照經營內容大體可分為畜牧農場、谷物農場、水果農場、蔬菜農場等。過去由一個農場完成的全部工作,如耕種、田間管理、收獲、運輸、儲藏、營銷等,現都由農場以外的企業來承擔,使農場由原來的自給性生產轉變為商品化生產。
澳大利亞:澳大利亞的農場是由一個家庭單元擁有和運作。家庭中每個人各有分工,一般負責的區域離各自的家不遠,農忙時比如收獲季節或者剪羊毛時會雇傭一些短工。所有與農場有直接關系的開銷,都從農場花費的專項基金里扣除。年底一般根據農場的盈利情況分紅。