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美微傳媒股權眾籌「尷尬」與「美麗」共存

2014-04-29 00:00:00徐悅
數字商業時代 2014年6期

“明知有風險,偏要走鋼絲?!泵牢髅絼撌既酥旖貞浧疬^去一年的經歷依然滿懷感慨。

美微傳媒曾在網上售賣原始股權,卻在一片熱議聲中以證監會的叫停而結束。在朱江看來,他只是希望有個嘗試。許多創業者都有這種公開籌資的想法,但真正做的人很少。

“站在風口上,連豬都能飛起來。”很多人認為眾籌已經來到風口處,然而,外來的眾籌在中國的起飛并不都是順順利利的。

2009年,美國網站Kickstarter將眾籌成功帶進大眾視野,使得這一新鮮事物在國內很快被復制和模仿。

在中國,眾籌雖被追隨效仿,卻仍舊擺脫不掉遷徙而來的水土不服?!昂芏嗳丝Х瑞^”貼出了轉讓啟示;平臺上的眾籌項目面臨嚴重同質化等問題;美微的股權眾籌被不斷質疑。眾籌在中國陷入尷尬的境地。

但實際上,涉足股權眾籌這一敏感而獨特的模式,美微還是成功了。在這樣一場疑似“炒作”的行為中,美微傳媒成功融資387萬元,其中按照證監會要求需要退還的僅有38萬元。美微傳媒成功獲得關注度和資金。

講故事賣夢想銷售、傳播、情商三合一

股權眾籌不是拿著一個商業計劃書就可以成功的事情。它,賣的是夢想。而將一個無形的夢想賣出去要比賣一件有形的商品難度更高,付出的精力更多。那么,眾籌要怎樣才能成功呢?對于這一點,朱江稱,銷售能力、傳播能力以及情商是眾籌成功的三大重要因素。

朱江花了3個月的時間跟各種各樣的投資者打交道。他用講故事的方式,把自己的想法成功賣給投資者。接著,在媒體傳播的幫助下,可以讓他的眾籌贏得足夠多的“眼球”。當人們的目光紛紛聚集而來時,融資者所需要的就是情商。用朱江的話來說,民間資本投資者要比專業投資人更為現實,要從老百姓的口袋里掏出錢來,需要足夠高的情商。

當年,正是這三大要素讓美微傳媒成功融資387萬元。朱江告訴記者,公司發展到現在為止,在1000多個投資者中,其實有80%的人并不知道公司是干什么的。

無疑,朱江的成功讓很多眾籌者羨慕,然而當人們看到387萬元眾籌資金之時,更應該了解的是他多年的銷售、傳播的經驗積累以及在眾籌過程中所踏出的每一步堅實的腳印。

股權眾籌價值高證監會是有力保護

創業公司的第一年是艱難的,然而,朱江是幸運的?!坝腥苏f美微傳媒人很少,但是我覺得我們公司有1000多個員工?!痹诠镜谝荒甑挠唵沃?,有80%來自美微的投資者。在朱江眼里,投資者在幫美微創立公司的同時,也給公司帶來了業務。

很快,眾籌大“熱”。眾籌網、點名時間、追夢網、淘夢網等多個網站如雨后春筍般地在國內興起。在互聯網平臺的助推下,眾籌逐漸大眾化、潮流化。

然而,仔細瀏覽各大網站,諸如智能體溫計、插座、杯墊等類的實物眾籌充斥在人們的視野之中。相比于國外天馬行空的創意氛圍,中國的創意產品似乎有些差強人意。創新,成為當下國內實物眾籌必須面臨的問題。朱江認為,從創業者的角度來說,持續性更為重要。相比單個產品的有限價值,股權眾籌似乎更能代表未來眾籌的趨勢。因為股權眾籌支撐的是一個公司,解決股權眾籌的問題,就相當于解決了創業資金的來源問題。

價值與爭議往往相生相伴。在中國,股權眾籌打從“出生”那天起,就不被人看好。美微在網上售賣原始股權,卻在一片熱議聲中以證監會的叫停而結束。股權眾籌還能走下去嗎?證監會是什么角色?很多人都在觀望。

“證監會來找我們,是我們的幸運?!敝旖f。在與證監會的4個月、9次會議中,證監會一直跟朱江探討的是怎樣把這種新穎的民間集資方式,做得更好、更規范。證監會給公司的所有投資人打電話,只問了兩個問題:第一,有沒有承諾保本;第二,有沒有承諾每年的固定回報,來確定公司眾籌的合法性。

或許很多人會誤以為證監會的“叫?!?,是對眾籌的一種禁錮。在朱江看來,其實不然,證監會的“出手”可以有效防止一些“有心人”鉆法律的空子,從而對眾籌模式的健康發展起到保護作用。只要不是在圈錢,監管部門實際上是鼓勵這種新模式的。

“五到十年”融資者與投資者的成長歷練

中國的股票投資者成熟,是因為中國股民在里面花了高昂的學費。

任何市場的成熟都需要付出代價,眾籌,亦是如此。作為金融活動,眾籌的學習成本自然也不低。朱江說,專業投資人抓住優質新興公司的機遇尚且都很低,更何況是老百姓這樣的普通投資者。因此,眾籌想要發展成熟,其必定會有一個融資者與投資者共同成長、成熟的過程——它可能是“五到十年”。

融資者,靠信用走江湖。朱江格外珍惜每一位投資者對他的信任,他深知每一份信任建立的不易和價值。他曾經問一個投資者:“我們不認識,你為什么能放心把錢投給我呢?”那個投資人的回答是:“其實我已經看了你3年了?!蓖ㄟ^微博了解朱江的朋友圈子、喜好興趣、工作履歷等情況,最后成為朱江既熟悉又陌生的投資朋友。因此,對朱江來說,眾籌最核心的是信用。這也是為什么每當新員工進公司,告訴他們公司的性質、責任和義務,成為朱江必做的一件事情。在運營過程中,他要求自己的每一步都要小心謹慎、公開透明和誠實守信。

與此同時,對投資者來說,眾籌模式的興起,打破了以往的融資模式,融資的來源不再局限于風投等機構,“草根”投資人開始嶄露頭角。然而,不可否認的是,“草根”投資者對風險往往缺乏預估。當眾籌熱持續不退的當下,“草根”投資者一方面要拒絕跟風式的投資;另一方面投資者應該多去學習一些行業知識,學會如何看懂公司,這樣才能更了解這個行業,才可以在投資的過程中最大程度地規避風險。

在中國,無論眾籌被“炒”得有多熱,都無法掩蓋此時它處境的尷尬。眾籌,讓無數人看到夢想實現的可能。然而,這顆孕育夢想的“種子”要想真正在中國生根發芽,勢必要在未來的日子里經過融資者、投資者以及市場環境的不斷磨合、錘煉,直至成熟。

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