【摘 要】隨著高等教育大眾化,高校在培養人才中發揮了重要的作用,長江大學便是其中之一。但是,與中國其他著名高校相比,其社會影響力仍有所欠缺,需要進一步提高。因而,怎樣利用自身優勢,做好高校品牌營銷工作,成為其需要思考的問題。
【關鍵詞】長江大學 品牌營銷 營銷策略
【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2014)13-0043-02
提到高校,人們想到的大多是北大、清華等有影響力的高校,這也是公眾認為在國內較有代表性的高校,其他高校往往被忽視。由此可見,在日益激烈的高校競爭中,高校樹立起鮮明的高校品牌,對其自身的發展有著重要作用。
一 高校品牌的含義
“品牌”在企業中廣泛應用,現在逐漸被嫁接到高等教育行業中。對于高校而言,“品牌”有其特殊的含義。高校通過培養優秀的高品質人才,滿足學生人生價值的實現,并在社會上形成相應的知名度,從而給高校帶來較好的經濟效益和社會效益,促進高等學校的長期發展。也就是說,高校品牌是高校形象的代名詞,它通過優秀人才的培養,使這些人才在社會工作中有較好的職業技能和素養,得到管理者和社會的共同認可,對高校產生一定的好感,從而推動高校的發展。
二 高校品牌營銷策略
當然,高校要進行有效的品牌建設,就必須對高校環境進行有效分析。SWOT環境分析法就可以進行一定有效的分析。所謂SWOT分析法,就是在分析高校面臨的外部環境和內部資源的基礎上,總結出高校的各種主要內部優勢因素、劣勢因素、機會因素和威脅因素,并對此進行直觀分析和運用。在高校進行品牌營銷策略時,應從這些方面入手,對高校自身所處的環境進行各種有效的分析,從而采取有效措施。
第一,優勢因素。具體表現在高校在其發展中所形成的好的校風和校紀,優勢學科和優勢專業;完善的設備;便利的交通;基礎扎實的師資隊伍;地方政府的支持。
第二,劣勢條件。受歷史發展的影響,學校的某些教學軟硬件未能得到及時彌補;受地域和當地資源的限制,有些專業所需的資源欠缺;當地政府的支持力度不夠。
第三,機會因素。利于專業和學科發展的有利條件;適合教師和學生發展的學習機會等。
第四,威脅因素。其他同類高校的快速發展;其他具有相同優勢學科高校的競爭壓力;其他地方學校的崛起等。
三 長江大學品牌營銷環境分析
長江大學是由原江漢石油學院、湖北農學院、荊州師范學院、湖北省衛生職工醫學院合并組建而成,是湖北省屬高校中規模最大、學科門類較全的綜合性大學,為湖北省重點建設的骨干高校。
合并整合后的長江大學在10年的發展歷程中,有了快速發展。現采用SWOT分析法做具體分析。
1.優勢因素
石油專業是長江大學的一大特色,它設有碩博點,是長江大學唯一的博士授予點的學科單位。因此,在石油專業上,它有實力雄厚的師資力量和高水平的領導者,同時還設有貝肯實驗室、剩余資源研究組、數字油氣資源研究組、油氣勘探開發實驗中心、鉆井工程等一系列相關配套的實驗基地和
研究中心。另外,長江大學的其他學科也在蓬勃發展中,并取得了一系列的成果:學校現有13個“十二五”省級重點學科和重點(培育)學科,其中,優勢學科2個,特色學科6個,重點(培育)學科5個,這些都是長江大學的發展優勢。
2.劣勢條件
長江大學在教育質量和人才培養上存在一定的差距。傳統的本科培養模式和機制的相對落后,人才的創新能力和創新精神比較薄弱,缺乏高層次和頂尖人才。
雖然學校教師隊伍素質不斷提高,但在整體上,在國內國際上知名大師和專家相對缺乏。除傳統的石油強勢學科外,一些新興的學科人才缺乏。
由于長江大學屬于省建高校,因此招生順序比較靠后,生源質量不高。在實踐環節因經費問題不能使學生直接參與到實踐活動中,不能有效地培養學生解決實際問題的能力。
長江大學地處荊州,與湖北省高校教育集中地——武漢離得較遠,信息溝通還不夠順暢。荊州市政府在某些政策上沒有給予及時的支持和幫助,影響了長江大學的硬件建設,導致其學生、教師、圖書資源、信息資源等比較分散,難以充分整合和發展。
3.機會因素
教育部加大對中西部地區高等教育的支持,實施了“中西部高校基礎能力建設工程”。“工程”從2012年開始,由國家發改委、教育部組織實施重點扶持一批有特色、有實力的地區省部重點大學,這是中西部高等教育振興計劃的重要組成部分。“工程”以五年為一周期,計劃支持中西部為主的24個省、自治區、直轄市的100所地方高校,入選高校多數為實力較強的省屬高校,大部分為省部共建高校、省屬重點高校。
長江大學正在這個工程之中,這將促使長江大學抓住機遇,推動其積極發展。另外,長江大學的某些優秀學院已搬至武漢校區,這樣可以抓住武漢信息資源豐富這一便利條件,加強與武漢高校的交流與聯系,獲取最新的技術,推動長江大學更快地發展。
4.威脅因素
湖北省高校眾多,高校綜合實力較強,競爭激烈。這在一定程度上使長江大學難以吸收優秀的學生生源,限制了學校的發展。湖北大學、三峽大學、武漢科技大學等這樣和長江大學同類型的高校的快速發展;西安石油大學、西南石油大學、東北石油大學等這些石油類大學的高速發展,都對長江大學的發展有一定的影響。
四 長江大學品牌營銷策略
1.長江大學的品牌定位
長江大學應以國家、地方經濟、社會和行業發展重大需求為導向,堅持層次化、差異化原則,圍繞全面建設特色鮮明的特色大學這個主題。就目前發展趨勢而言,應定位為“教學與科研并重的綜合性大學”。并且借助石油教研方面的優勢,帶動其他學科建設,培養一批優秀人才。加強與荊州市石油單位及其他單位的聯誼,幫助解決部分畢業生的就業問題。
同時要根據荊州、湖北的實際情況,發展新興學科和專業。只有把特色學科做強、做大,才可能與世界對話。要鼓勵學生跨學科選課,擴大學生的知識面,并要培養學生的學習能力,發揮他們學習的積極性和主動性。結合學校實際給學生提供寬松的學習環境。加強其他學科的培養。
2.長江大學的品牌質量
品牌質量包括教學質量、師資力量和學科建設等方面。對于長江大學應從以下幾個方面進行改進。
第一,教學質量上,在引進教學教材時,應根據實際學科發展需要,合理引進最新且相對通俗易懂的教材;教師在教學過程中也應根據學生已有水平傳授知識,定期進行教學評估。
第二,師資力量上,吸引優秀人才或是有影響力的學科帶頭人。教師隊伍應偏向年輕化,讓師資隊伍充滿活力。吸引各類優秀人才進入長江大學,推動長江大學的師資建設。
第三,學科建設上,應加強精品課程的建設,實施雙語教學課程。確立各個院系的重點專業,并采取一定的措施建設這些重點專業。如石油工程學院的石油工程專業、城建學院的土木工程專業、文學院的漢語言文學專業等。
3.長江大學的品牌傳播
高校品牌傳播包括學校辦學理念的傳播、學校人才培養模式、學校文化的傳播等,高校品牌傳播的主體包括校長和教師,高校品牌傳播的對象包括學生、家長、用人單位等。
長江大學的石油專業享有盛譽,并且在社會上取得了公認,這在一定程度上推動了長江大學品牌的建設。作為管理者應加強其他學科的建設,形成一種良性循環,更好地推動長江大學品牌的效應。
4.長江大學的品牌維護
高校品牌維護主要是指學校對學校名稱和形象的保護。要適應社會和經濟發展的要求,及時地對學校的管理理念、辦學特色以及傳播手段進行調整,保證長江大學的健康發展。針對高校品牌受損的事件,更要建立應急處理機制,面對危機事件時沉著應對,積極通過各種途徑加強與社會公眾的溝通,減少危機事件對長江大學品牌的損害。例如,2013年初中石油的“解聘門”事件,在一定程度上損害了學生們的利益,學生們難免產生了一些不滿和抵觸的情緒。長江大學根據這一事件,積極地找他們談心,聯系當地石油公司,盡力幫助他們解決就業問題。
總之,長江大學要發展成為高水平的綜合性大學,就必須樹立好的品牌,這條道路或許還很長,但經過努力最終會實現的。
參考文獻
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