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第四屆“多元時代中國藝術品拍賣市場的國際視野與發展”高峰論壇

2014-04-29 00:00:00陳星
中華兒女·書畫名家 2014年3期

趙力:在信息化高速發展中,原來的藝術品市場資源的隆重和信息不透明被終結了,取而代之是“新錢”與“老錢”的競爭,以及原有的藝術品市場和新興的藝術品市場之間的競爭,“新錢”和“老錢”最大的不同在于“新錢”重回報講投資,“老錢”重長效講積累。新興藝術品市場和傳統藝術品市場最大的不同是新興的藝術品市場缺乏經驗,缺少考驗。傳統藝術品市場相對而言經驗成熟、心態平穩。從這個角度來說“新錢”與新興市場在2008年金融危機之后的市場表現尤其值得我們在一個廣泛層面上和一個相對來說比較寬的歷史時期去看待,這是一個新的課題,在這里我們可以看到2008年以后紐約市場在兩三個月之內價格的暴跌,也看到了印度、俄羅斯、中東、韓國、日本在2008年以后的藝術品市場的萎縮和它的不斷變化。2009年到2011年是中國藝術品市場異軍突起的關鍵年份,在這個年份里邊中國藝術品市場不僅是份額出現了暴漲和規模性的擴大,同時在價格水平方面也引起了世界的刮目相看。2012年中國藝術品市場的行情調整,它合理性的因素也在于宏觀經濟鏈的影響,財政政策的調整以及藝術品市場內部的調整的需求。2013年中國藝術品市場被很多媒體看作是一個溫和、回暖的整體走勢,從整體上看,回暖這是有事實依據的,而且是現實的存在,但是溫和也說明了目前我們整體的市場還處于一個穩定回升的初期。發展前景和行情前景皆不明確。具體反映在拍賣市場,我們可以看到今年拍賣市場在去年的程度上有所回升,但是從整體的行情和大行情角度來說我們可以看到并不明顯,整個拍賣弱點是散亂的,行情整體趨勢并沒有出現。

畫廊市場目前無論是中國的北京798還是其他的一些相關的藝術區的畫廊聚集區,整體的市場環境和發展的環境都不是特別理想。很多數據也體現了目前畫廊整體營運水平,還處于一個低的狀態,這就是目前我們可以看到的2013年的整體的情況,在這里面我們還要談到的是無論拍賣市場還是畫廊市場都可以看到整體的創新動力的不足,這是一個非常重要的問題,這個問題在今后幾年都會呈現出來,從經濟的大環境而言,中國將告別快速增長的一個歷史階段,走向穩定增長的新的周期。從2013年的整體情況來看,我們會看到人民幣的交易額即使翻一倍,全球的規模已經確定我們的位置和價值本身,市場價值本身。也就是說我們會在未來的預期里面在近五年有一個很快好的預期,即便如此正如中國經濟將要發生重大的轉型,中國的藝術品市場也要進入到一個新的歷史的階段,這就需要我們放穩心態、面對困難,在藝術市場的創新尤其是機制的創新上多下工夫,這才是我們能夠持續發展和能夠找到藝術品市場發展走向的最重要的觀測點。

趙旭:這個論壇已經舉辦第四屆了。去年我感覺到這個論壇的影響開始放大,因為主流媒體讓我對這個論壇留下了印象。每年的高峰論壇,我相信在年尾有很多個,有“中拍”協的、有“北拍”協的,有個別機構組織的,官方的等等,包括我還參加了經濟論壇等等。但是我對于藝術論壇感受:它是一個最民主的論壇,一個最公正的論壇,可以讓一個藝術機構,一個業內專家,一個收藏家將自己真正的感受自由地去把它講出來,我想這個論壇是一個非常有學術性,非常有高度,非常自由的論壇,我非常向往這個論壇,所以昨天從東京深夜兩點飛回來。今年的經濟環境讓我們聯想到2008、2009年國際金融危機,中國藝術品市場在2009年春季迎來了一個春天,因為那個時候的經濟不是很好,大家非常恐慌。那個時候“尤倫斯”的藏品是在“保利”帶動藝術品市場的情況下一直走到現在。往往一批重要的拍品可以影響到市場,也可以影響到一家公司,就像在座的比如唐炬收藏一些冷軍的作品,一些重要的寫實的藝術家的作品。可以證明一家畫廊、拍賣公司、收藏家如果你能擁有一批重要的藝術品,你的收藏體系就會得到圈內的認可和社會的認可。保利拍賣公司從2009年得到一批重要拍品,從而帶動市場,也帶動這個公司走到了新的時代。今年我們的成績很不錯,由于市場慢慢的成熟,2003年到2013年經歷了幾波行情、幾波經濟動蕩,中國藝術品受到了一個空前的關注。這種關注使“保利”拍賣今天獲得了成功。非主流的藝術和主流藝術當然是油畫、國畫,還有古董,這三大項是“保利”的三架馬車,可能在2009年以前是“保利”的全部,現在這三項的成交只占到“保利”的60%,因為有40%在于古籍善本、座鐘、鋼琴、小提琴、外國文獻等等,形成一個非常大的綜合體,這是保利對于目前經濟形勢的一個適應的努力和解決的方式。

趙力:現在進入到討論環節,在座的幾位都是我很熟的朋友,大家跟媒體也是非常熟悉,今天討論的話題是關于經濟和藝術品市場未來的趨勢,剛剛趙旭已經發表了他基本的觀點,等會兒還可以繼續發言。首先請朱彤朱館長先說。南京最近一段時間也是變化比較大,有很多新的藏家,包括有一些美術館事業也發展比較快,我想從這個角度來講一講南京目前市場的情況和買家的進入,不同的一種情況之間的關系。

朱彤:剛才各位專家談到關于經濟的現狀或者經濟的趨勢和藝術品的趨勢,我有一個觀點就是往往經濟現狀和趨勢有時候跟藝術品有翹翹板的作用。比如說2008、2009年金融危機,歐美藝術品市場瞬間在半年到一年一個大跌,但是它又瞬間的超預期的在歐美經濟恢復的過程中連創新高,可以講現在歐美,尤其現當代戰后藝術連創新高,市場資金在選擇流向的時候藝術品成為全球經濟的避險工具或者是投資領域的工具已經成為現實。去年全美和全歐洲的對沖基金在倫敦開了一個峰會,在藝術品的配置上已經成為全球大型基金和大型的險資包括銀行的選擇。同樣回到中國,在去年到今年以來,可能跟中央經濟政策有關系,經濟的低增長今年中國要習慣于低增長的需求。經濟在整體宏觀環境的低增長過程中不得不重視一個現象就是大量的市場的資金開始關注藝術品市場,其實各位拍賣公司老總都有感覺,我相信在今年秋季拍賣中至少有30%到50%新買家入場。我的身邊也感覺到越來越多新的企業和藏家開始咨詢如何進入這個市場。大家眾所周知一個新的經濟恢復期開始的時候很多資金的出路顯得有點兒迷茫,不要談大的關于房地產什么沒有好的出路了,這是一個老調重談的問題,但是有一點不可忽視,新的資金開始關注市場,這是第一。第二為什么有這么多新的資金,我們可以看到現在一個現象,越來越多私立的藝術機構和美術館在全國各個城市開始涌現。這些美術館蓋好一定要有藝術品,資金越來越多,藝術品發展越來越多,這是一個趨勢。第三,我認為未來藝術品的發展可能不會出現瘋狂,但是藝術品上揚將會是大概率的事件。因為現在基金、收藏、投資也好,由于趙力老師講的全球化時代的到來使得信息變得公開、明朗、通徹,越來越多的資金對藝術品市場的信息變得越來越通暢,同時也有越來越多的資金、收藏家、機構聘請大量專家作為顧問,和早一批的市場者有著很大的區別,早一批的在初期都是單槍匹馬,甚至有一點隨波逐流的,現在越來越多的大資金理性的入市,這一點對中國藝術品市場健康發展是一個很好的作用。這是我的一個看法。趙老師讓我說一下南方的市場,我對杭州、江蘇的情況比較了解一些,在過去幾年有很多是我們在座的媒體甚至拍賣公司都不太了解的很多大的藏家,開始收藏大量的藝術品。可能這和南方人低調處事的性格有關系,現在量很大。我今天還是感覺未來的中國藝術品市場是值得期待的。

蔡彭城:今天我要講的一點是剛才趙力老師講到“中國藝術品市場與經濟大趨勢的平行問題”,朱館長講的藝術品的問題,雖然中國經濟整體和藝術市場是一致的、平行的,但是在更多的時候表現了它的相反性,這個主要是由于藝術品的避險功能所凸顯出來的。我在2008年經濟危機開始的時候在舊金山看到夏伽爾的作品是890萬美金,當時我跟老板說經濟這樣情況你應該降價,他一分也不降,包括巴塞爾,像畢加索的作品有一些一分都不能降,25萬美金一張紙上,一分都不降。你怎么講當前經濟不好,市場不好、市場缺錢,沒有用的。中國藝術品市場這兩年盡管處于一種相對比較低的情況底下,但是像蒙克的作品,趙無極的作品,靳尚誼的作品,最近出現的曾梵志的作品,以及古代書畫都是屢創新高的,這一點資金除了逐利的特點以外,它的避險功能充分體現出來。所以我個人感覺到在新的經濟高潮來臨之前,在通貨膨脹之前,在貨幣即將貶值的時候藝術品的保值功能充分體現出來,當前總的藝術市場不是很景氣,價格做調整,價格、價值不太清楚,這次趙力在上海剛剛策劃了一個中國的年輕藝術家展覽,對藝術家重新認知、評價、調整、洗牌的過程是我們收藏的一個極好的機會。因此,現在我認為進來是一個絕佳的機會,這就是藝術品市場避險功能以及與整體大勢反向的一個作用。

胡湖:今天很感謝主辦方的邀請第一次代表“泓盛”拍賣以及上海的“趙涌在線”兩家公司參加第四屆中國藝術品市場高峰論壇,我進入這個行業沒幾年,在座的幾位嘉賓都是在這個行業非常資深的專家,幾十年以上,我只是能夠談一點很淺薄的個人對這個行業的觀察,視角相對比較個人化一點。

前幾年的時候對中國拍賣市場是做了比較近距離的跟蹤和觀察,基本上很多場拍賣都是一場一場去看完,從去年開始,我的關注點開始逐漸轉向行業外,我認為藝術品市場在這幾年還是在經歷一個比較漫長的轉型過程,這個轉型其實是其他行業在前幾年都已經遇到的,我認為中國目前的藝術機構應該在這個時候具有一個很深刻的危機感,我可能會舉一些其他行業的例子做對比。比如最近幾年有幾個很著名的賭局:前幾年馬云跟王健林做了一個賭局,馬云認為“電子商務”占未來經濟的50%以上,今天看到萬達上線的商城全面朝點上去轉型;前幾天也是在一個論壇上面“小米”的董事長雷軍跟“格力”的董事長又做了一個十億元的賭局,“格力”是一家非常傳統的做空調的企業,也是做得非常成功的企業,今年股票市場表現得非常不錯,“小米”是在兩年時間一下成為估值一百億美元用互聯網思維做手機的企業,已經超越了很多手機廠商。我們看到一些新的企業和以前的企業不太一樣,是可以用短短一兩年的時間擊敗曾經屹立幾十年的市場上的對手。除了傳統行業之外,在所謂IT或者互聯網行業依然在產生翻天覆地的變革。現在互聯網已經不是一個行業,互聯網變成一個工具或者是一種手段,它會去改變所有的行業。運用到藝術機構,會發現很多占用人工做的事情,比如拍賣公司寄圖錄,維護客戶信息等等都是通過人工完成,未來這些全部會通過網絡、通過系統、通過這樣的產品解決。

夏季風:“蜂巢”前身是“伊比利亞”,今年正式轉型為一個商業機構,我記得最早“保利”趙總跟我說得特別透徹,當然我們從我們自身的考慮出發,今年徹底轉型為商業機構。主要原因在我看來中國所謂做非營利機構就我們自身而言是不太合適的。更多的是官方承擔這樣的責任,在我們身上是難以承擔的。作為一個機構生存是第一位的,所以今年我們徹底轉為一個商業性的畫廊。當然前面六年來學術上的積累在我看來對今年“蜂巢”的發展起到了更大的作用。剛才我聽在座很多老師都在談國際的形勢,我感觸非常深,我個人從一個機構的角度看這個問題,正如趙力老師談的“蜂巢”為什么今年做這么多的項目?今年我們總共做了31個項目,前兩天我在微博上開玩笑,我說假如藝術界里評勞模,我個人感覺有一點當仁不讓的感覺。為什么這么做?包括我們的員工也有這樣的疑問,為什么這么多?在我看來2009年以后到現在藝術品市場發展非常快,作為像我們這樣一個機構來說剛剛轉型,至少在整個價值上,學術延伸上還是繼續保持原先的態勢。更多的原因在于我們展廳比較多,五個展廳,數量不代表什么,更多的是你要做成什么樣子。像每個人不同的氣質,在我看來作為一個藝術機構自我獨特的氣質是非常重要的。這個可能恰恰聽上去跟剛才好多朋友談到的國際性的金融、金融危機、經濟趨勢關聯性不是太大。我今年有一個方向是比較明確的,我希望剛才大家談到很多藝術市場的一個前景之下,作為一家畫廊機構究竟為藏家、為市場提供什么樣的藝術家,什么樣的展覽,這是我一直在思考的問題。

唐炬:其實市場的起起落落對我始終沒有影響,事實證明市場低落的時候能夠以稍微小的代價擁有一些你特別需要的作品。當然高漲的時候,因為收藏是一個無底洞,肯定要經歷長時間的積累,可以梳理一些,比如說我要建美術館,我會把美術館級別的作品一定留下來,哪怕再艱難也要留下來,但是也會有些早期買的,可能對你建立這個體系不是特別必要的。我的定位是五六十年代出生的學院實力派畫家的代表作品,這樣就給了我一個理由,早先老一代的藝術家我可以忍痛割愛了,沒有辦法,因為靠一個人的能力確實也不容易,但是要清楚你要做什么,你要把這一塊,哪怕一個線索,一個片斷要做到足夠有力量,所以在這個過程中比方說我也賣過吳冠中先生非常重要的作品,也不是不喜歡,確實是沒有辦法,因為要建立自己的系統只能這樣,當然也給我帶來很大的回報。高漲的時候通過梳理也可以給你換回一些你需要的資金。這種起起落落從我個人體會是沒有什么影響,可能你運用好了反而給你帶來很大的一些幫助。

總的來看,我關注架上繪畫比較多,我是覺得中國的藝術市場由無序、混亂,甚至盲目的唯西方的潮流馬首是瞻,在那個階段我和那個潮流做一種抗衡,我是覺得過于看西方人的臉色行事,說句實在話我們未必能夠接受,甚至影響到很多藝術家的定力。我認為繪畫上有堅持,有自己獨特的風格、修養、呈現的面貌,跟我們有關系比較重要的作品,在這個過程中可能很多朋友給我貼了一個標簽,包括剛才介紹我的時候說我買的都是寫實作品,我從來不用寫實劃分,我買的是實力派、學院派,這是我個人的藝術定位,當然我覺得藝術需要豐富多彩才有意思,否則都變成一個面孔,都變成冷軍,都變成王沂東、張曉剛、方力鈞,那就太無聊了,還是需要豐富多彩,這個前提是藝術家是發自內心的一種呈現,他的藝術面貌、語言、表達,很重要。現在其實幾年以來趙力兄有感覺,我一直在號召大家不要再用什么寫實、當代來劃分中國的藝術,這很無聊的,也很沒有道理的,寫實手段表達的就不當代了嗎?冷軍的作品就不觀念了嗎?其實有很強烈的觀念,甚至大到對地球工業化的反思、詰問都有在里面,有一些當代藝術家可以用寫實手段來表達,如果表達好反而更有力量。我號召大家以后進來不要用寫實不寫實、當代不當代來劃分,我個人覺得沒有什么道理,其實是兩個層面的問題。我自認為,我還是堅持我們要齊心協力把我們自己的藝術、華人圈的藝術梳理好,建立一個扎扎實實,層節分明的系統,不要再混亂,更不要唯趙旭先生為代表的拍賣公司的馬首是瞻,那樣也不好,不要誰起來了就蜂擁而至,誰跌下來就散了,我希望和歐美抗衡一下,當然不是我個人,是這些作品的力量。

趙旭:剛才聽了各位專家、朋友的觀點,我講一下我的感受。關于“電子商務”,我也有投資了一個網站叫“藝典中國”,我認為“電子商務”有可能會顛覆傳統藝術品的交易模式,我們的“電子商務”半年成交了五千萬,一年會成交一個億,這是一個剛剛開始的嶄新的時代。但是我也相信傳統的藝術品交易模式、畫廊、收藏家看作品,看原作,拍賣公司去拍賣過億的作品,與“電子商務”行業的競爭,我相信日后是都可以共融的。針對“電子商務”我有一種感受,有一個買家買了一幅油畫作品花了兩萬塊錢,但是他是在西藏的邊防前哨,這個哨兵買了一幅兩萬塊錢的作品,寄作品差不多花了16天的時間,寄到中印邊境上,“電子商務”的力量很大,但是“電子商務”與傳統的藝術行業是可以共存的,從這個上面可以聯想到目前大藝術的概念,是一個非常成熟的狀態。“電子商務”可以去顛覆傳統的銷售的理念,可以把珠寶、手表等等能跟藝術品有關系的等等,通過“電子商務”進行銷售,但是真正非常重要的藝術品,“電子商務”會影響到拍賣?會影響到畫廊?我相信是永遠不會可能的,但是拍賣、畫廊可以利用“電子商務”這種方式進行更好的推廣,這一點是目前的一個狀態,而且以后是一個發展的趨勢。“電子商務”會發展非常迅速,應該用它的方式看到更好的作品,唐炬可以從歐洲通過“電子商務”的方式看到一件非常好的藝術品,都是有這種機會的。夏季風老師從“伊比利亞”一個非營利的機構變成了“蜂巢”,非營利變成了一個非常學術的畫廊,而蔡老師一直堅持自己又學術又可以經營的一家畫廊,唐炬也一直堅持自己的路,掌握一個話語權,從我們拍賣這一、兩年來看藝術品市場的發展大家都感覺得到非常迅速。現在是一個可以共融所有的藝術機構、共融所有行業的發展,剛才唐炬講到話語權的問題,這是讓各位要重視到的。我想提醒各位是一個例子,80年代初各位有的還沒有生出來的時候,日本是收藏大國,日本很多大的企業都去購買歐洲的藝術,到現在我剛從日本回來每個美術館都在銷售歐洲的名畫,銷售的價格是當時的1/10,花8億美金買一件東西,現在可能只值一兩千萬美金還沒有賣到,這種概念是什么呢?話語權。現在中國的話語權應該掌握在各位的手上。在歐洲現在是一邊倒,中國的藝術品全歸中國;在日本中國的藝術品全部封庫,是不賣的。因為他只賣歐洲的藝術品,中國的話語權目前是在中國,中國藏家的話語權大家要堅守,這一點是非常重要的,在這個經濟的狀況下,有增無減,在藝術市場中的藏家、畫廊、拍賣公司都有增無減,今年我們買的這件黃胄是被一家地產公司,新入場的地產公司購買的。這個證明“大連萬達”去購買畢加索,“寶龍集團”購買黃胄,證明主體代表中國經濟實力的大企業開始關注藝術品,這是有增無減。各位在于媒體,目前是同舟共濟,不斷發展的一個市場,要把自己的話語權拿到了,要去影響到我們的收藏家,要去影響到我們身邊的企業家,讓他們比較專業的,比較正能量地去收藏藝術品,可以去收藏國外的藝術品,應該是一個補充,是一種沒有壓力的收藏,不要像日本那個時候,滿街都是歐洲名畫。

朱彤:我認為中國藝術品市場絕對是各個圈子共融的中國特色的藝術品市場,因為中國傳統幾千年的文化使得中國傳統書畫或者當代書畫在未來相當長的一段時間內要保持很旺的勢頭,這是一個沒有辦法改變的事實。因為我也接觸到從高端到底層收藏家,這個基礎打得太牢靠了,這是和中國傳統文化的積淀有關系,包括和審美文化背景有關系。第二,這種現象從另外一個角度也不是說中國所謂的當代藝術或者說剛才講的無論從學院經典繪畫來講一定會在未來有非常大的份額。這個份額我認為會在逐步的擴大,這是我的一個觀點。第三,關于國際性的收藏,我們也不可能否認看到一個趨勢,主要是民營企業或者是富二代或者是新興創業者開始關注西方的藝術,所以說中國人開始收藏全世界的藝術這一現象也是一個事實,未來我相信這個份額也會擴大,所以我的觀點是中國未來藝術的格局一定是以中國傳統的書畫為主導,可能占了50%或者40%。另外中國當代藝術和中國當代油畫,這個范疇可能占了20%-30%,還會有10%到20%的市場份額,是在西方的或者是什么藝術。最后結束我講一句話,人家經常問我你們西方的“大都會”、“古根海姆”、“MOMA”為什么現在不做中國人的展覽了?我們想想看北京的中國美術館、中國博物館為什么不出錢做美國、做歐洲,為什么他們要花錢做中國,你不能做別人,因為你還沒有足夠的心胸或者接受全球文化的姿態,我相信在未來當中國人有了這樣的姿態,很平和的拿我們的文化和全世界文化進行對話和交流的時候,中國才真正的在文化、在經濟,尤其藝術領域在世界上取得真正的發言權。

夏季風:剛才我說到我們樹立的東方美學這一塊,不是說不兼容或者是排斥西方的藝術。我是特別贊同唐炬、朱彤談到的作為一個收藏者來說,收藏者和經營者不一樣,收藏者尤其是有一些美術館,他的豐富性非常重要。我們都知道西方有一個非常龐大的藝術系統,這個系統一直以來是中國當代藝術一直要學習的,我們作為機構來說也同樣如此。我之所以會對中國當代藝術更多的和傳統發生關系的原因在于“85新潮”以來,我認為中國當代藝術很多批評,正如剛才趙總所說的你的話語權掌握在西方人手里,我們看到很多展覽、很多藝術家做作品的時候實際上內心是有一個預設的,這個預設是我希望我的展覽、我的作品是做給誰看,很顯然是以西方主流藝術作為話語權的這些人看的。所以說我一直在想,而且這里邊我們也可以看出來從“85新潮”到“89大展”甚至于到現在,我們對中國當代藝術的評論更多的不針對藝術本身而討論,更多的是賦予它一些社會性、政治性的評論,這個可能也是需要改觀的。從目前中國不管是政治、經濟以及文化方面來看,我認為中國人完全有可能做成一個非常強大的系統,中國在歷史上向來也如此,不會臣服于人家的系統。像趙總的“保利”、“匡時”、“榮寶”等等一些重要的拍賣公司,嚴格意義來說當西方拍賣公司進來的時候進行了完全不同的兩個系統在競爭,這個系統正如對拍品的分析一樣,基本上以本土拍賣公司會占非常大的份額,我說得比較具體,我希望從一個機構的負責人,非常具體的一些市場以及為藝術市場提供哪些藏品、藝術品、收藏方向洽談非常具體的問題而已,這只能代表我個人的想法。

蔡彭城:剛才他們都發表了很好的意見,這兩年我一直在想我們對藝術家、藝術作品的選擇按照什么樣的標準,包括這次在趙力老師的展覽上,他開新聞發布會的時候我也跟趙老師提了這樣一個問題,剛才幾位嘉賓都說了,我個人感覺到我們的收藏很多是按照奧利瓦、希克、尤倫斯夫婦的目光在走,后來我發覺不對,不能按照他們的,我們要有我們自己的審美、東方的審美、中國文化的背景,中國的哲學、中國的禪宗思想。中國的哲學里邊天地人和諧、中庸、禪宗思想,一種帶有普世價值,一個在時間上更長遠,空間上更大的融合東西方文化和精神的一種價值判斷。所以我這兩年也在調整收藏的作品和重新調整我自己的認知度。我們在文化上特別是現在經濟發展起來以后,文化一定會有自己的主張和精神價值判斷。特別是楊凱開了四次高峰論壇,結合了媒體、拍賣行、畫廊、藝術家等等都一同介入形成未來的勢頭是很強的,方方面面都應該進一步團結起來,為確立東方或者是中國文化背景的審美和價值判斷起一個更好的作用。

唐炬:剛才各位已經充分地說了一些大的方面,我簡單補充一點點我個人的感受,我覺得從大的趨勢上看中國的藝術一定會成為世界格局內重要系統,這是毋庸置疑的,但是這個過程中希望我們共同齊心合力,不要再有什么門派之見,互相攻擊、互相貶損,真的沒有必要,還是大家齊心協力共同梳理一個扎實、分明的系統去跟歐美爭風,這個過程中可能我個人能做的也只能是把我一直堅持那么多年的學院、經典、實力系統扎扎實實的完成、梳理,建立起美術館殿堂,大概三年之內我想完成這件事情!

胡湖:剛才幾位嘉賓都談了大的趨勢,我談一點小的微觀趨勢,趙總談了“保利”今年做了“藝典中國”的網站,跟很多中國大的電商進行合作,包括“淘寶”和“蘇寧”。在座媒體比較清楚今年熱門的詞匯就是“藝術電商”,短期之內會有很多藝術機構,拍賣行、畫廊都會去做“藝術電商”,可能經紀人也會去做“藝術電商”,甚至藝術基金也會做“藝術電商”,這是一個趨勢,但是這個趨勢會導致一些誤區,簡單的把藝術品做一個網站掛到網上標一個價格就是“藝術電商”,其實“電商”平臺的搭建和內容的規劃是非常難,而且從來不是一個小機構或者是一個小的團隊可以去應付的。今天真正開始在起步做“電商”的只有這樣條件的機構:比如拍賣行可以做“電商”,因為拍賣行的條件是可以找到源源不斷地拍品,小機構作品量有限,拍幾場沒有了,跟拍賣行無法相比;平臺級的“電商公司”可以做“電商”,我非常歡迎行業外大的“電商平臺”:“淘寶”、“蘇寧”、“京東”他們找到好的合作機構可以做“電商”,因為他們擁有源源不斷的買家,這是藝術交易機構非常缺乏的;還有一直致力于專業收藏平臺的,像趙涌在線平臺已經做了十幾年,本身具備了構建內容和線上交易渠道的能力,這樣的機構可以做“電商”。雖然媒體都在談論“藝術電商”,很多機構也在進“藝術電商”,但是很多機構沒有真正思考好自己在未來“藝術電商”趨勢里邊扮演的角色到底是內容的提供者、征集者、組織者還是扮演一個平臺的搭建者。同時在參與“藝術電商”過程中以一個什么樣的方式去介入,比如說是定位成一個消費級的平臺還是藝術投資性的平臺,“電商”面對80%、90%是增量市場,80%、90%的客戶人群完全和線下拍賣行的客戶是不交叉的,像剛剛趙總提到一張油畫很難被邊防的士兵買到,或者是物流公司根本送不到的客戶來買一張繪畫是不可能的,我們看到的除了簡單頁面之外,物流的問題、客服的問題、技術的問題、產品的問題不是現有的藝術機構僅僅靠現有的團隊可以去完成的。其實“電商”的轉型不僅僅是只是一個簡單的交易方式的轉型,它是整個企業思維方式的轉型,包括人才結構、人才知識結構上的轉型,這個趨勢可能更為重要,現在大部分“電商”都只是在所謂的卡位,大家都在做這個的時候一定要涉足,事實上當你去卡這個位置的時候很多準備都沒有做好,這個行業在未來幾年應該說會有很多機構一起來把“電商”市場做大,這是非常好的一個現象,沒有任何一個機構可以在短期之內獨占市場,我相信未來也不會,包括今天非常大的“電商”同樣也有非常好的垂直“電商”,我更加關注是在這個行業里不同的角色和機構有一些思考:未來在這個轉變過程中怎么發揮自己最大的優勢,扮演好自己的角色。謝謝大家!

趙力:今天上午的討論就到這里,謝謝大家參與,謝謝嘉賓的精彩發言。

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