摘要:隨著我國深化醫療改革工作的進行,\"看病難、看病貴\"仍是困擾醫療衛生行業發展的重大難題。如何在有限的醫療資源為患者解決病痛的同時控制醫療費用,降低患者的負擔,是黨和國家領導人及各級政府一項重大的民生課題。本文以番禺中心醫院為例,以醫療費用為核心,利用商業智能(BI)、數據倉庫等先進技術,建立數據中心和多維分析模型,對影響醫療費用各因素進行研究,從多個角度來分析,實現對醫療費用的監測與分析,為醫院制定合理的醫療方案提供數據支持,以達到提高醫療質量,減少不合理的費用,減低患者的負擔的目的。
關鍵詞:醫療費用;商業智能;數據倉庫;數據分析
一直以來,\"看病難、看病貴\"的問題困擾著患者,也困擾著醫院,同時還困擾著衛生行政管理部門。這一問題受到黨和國家的高度重視,受到廣大人民群眾的廣泛關注。隨著深化醫療改革工作的進行,醫療費用的問題越來越尖銳地擺在我們面前。
番禺中心醫院系一所集醫療、教學、科研、預防、康復、急救、健教于一體的現代化大型綜合三級甲等醫院。隨著番禺中心醫院對于IT業務要求的不斷發展,各個業務系統已趨于成熟,并且經過多年業務系統運行,系統已存儲大量費用相關數據,但由于醫療費用原始數據位于不同的業務系統中,所以必須建立統一的數據中心,采取數據倉庫、商業智能等先進技術,實現對醫療費用進行監測和分析,達到提高醫療質量、降低成本、減少不合理費用,充分利用衛生資源增強服務效益的目的。
商業智能 (Business Intelligence,簡稱BI)是運用數據倉庫(Data Warehouse,DW)、聯機分析處理(on-Line Analytical Processing,OLAP)和數據挖掘(Data Mining,DW)技術來處理和分析數據的技術,它允許用戶查詢和分析數據庫或數據倉庫,進而得出影響醫療活動的關鍵因素,最終幫助用戶做出更好、更合理的決策。見圖1。
①數據集成:數據集成是對源數據(HIS、材料出庫、醫保數據、病案)進行的,通過ETL對數據進行存儲、提取、清洗、轉換、裝載、整合等工作,其目的是嚴格控制提供數據的質量。②數據倉庫:把要收集的數據通過ETL清洗后存儲到數據倉庫中,數據倉庫(DW)是商業智能的基礎,基本報表由此生成,它是作為進一步分析的數據源,是面向主題的、集成的、穩定的、不同時間的數據集合。③數據分析:在數據倉庫基礎上,利用以微軟的SQL Server為平臺的OLAP動態分析工具anlayzer對醫院的數據進行分析。Analyzer讓醫院透過業務邏輯、利用OLAP瀏覽器分析應用程序來源的度量值信息,擺脫重復建置數據倉庫的資源浪費。此系統集成了80/20分析、增長率分析、排名分析、趨勢分析、占比分析、環比分析等多種分析方法。
醫療費用的持續上漲,醫生用藥不合理情況頻繁發生,醫?;颊叱掷m增加及醫保政策的實時更新,對醫院來說掌握醫院的費用情況及保持醫療費用合理增長,合理控制醫療費用已成為醫院醫療制度改革的一個重點和難點。過高的醫療費用增長速度,會使政府難予負荷,社會、民眾不滿。綜究上述問題,醫院進行對醫療費用建立數據倉庫,增加對不同主題建立多為模型,對醫院費用進行預警監控。
1醫療費用預警分析
主要是對醫院的費用進行預警,可以自由拖拽預警指標,輸入預警值,對指標進行監控,對于異常指標進行重點分析。
①可對相關指標自由選擇是否監控,見圖2。
②每指標都有一個監測值,如上圖所示自定義每天的\"就診人次監測值\",可對監測值進行自定義,見圖3。
③通過以上對各指標監測值的設置,系統每天會自動把超過監測值的異常指標顯示出來,如下圖的\"就診人數\"和\"入院人數\",可計算出每異常指標的\"差值\"、\"同期值\"、\"同比\"、\"前期值\"、\"環比\",同時,以圖形的形式展示出該指標最近的情況,如最近一個月的趨勢情況。見圖4
也可同時展示出最近幾年同期的情況,如下圖所示,顯示了最近2年的對比。見圖5。
④可通過系統首頁的形式展示給院領導看,如下圖所示,儀表盤顯示的為院領導每天均關心的指標,該指標需要系統管理員設置,儀表盤下面則為上述異常指標的監測和分析圖。見圖6。
可以點擊儀表盤,可超鏈接到具體的分析報表,如下圖所示,直接跳轉到就診人次分析的報表,該報表包括同比環比分析,年度季度月度的趨勢分析。見圖7。
同時也可以展開\"全院\",看到各科室情況,見圖8。
2藥品費用分析
現醫療藥比情況持續增長,醫生開藥情況不斷發生,衛生局對藥品亦規定多個指標監控,此功能主要是對藥品進行相關分析,從而掌握藥品的使用情況,來合理規范醫生的用藥行為,主要是從門診用藥品分析、住院用藥分析、單品種藥品分析、抗菌藥品專項分析、注射劑分析、基本藥物分析。對不合理情況進行預警顯示。
2.1對相關指標進行預警監控,監控首頁 見圖9。
2.2當監控值發現人均處方已有超標現象,則點擊進行查看相關情況 見圖10。
2.3當發現科室超標嚴重,點擊分析到科室下面的醫生,亦可對每個科室進行院內控制值 見圖11。
3醫保費用對賬分析
由于醫?;颊叩目焖僭鲩L,使得醫保收入成為醫院收入來源的一個重要組成部分,但醫保中心最終結算給予醫院的費用是否能和HIS醫院實收費用相等,需要對醫保中心數據與醫院HIS數據進行對賬分析。從而避免醫保局誤操作或是HIS誤操作導致財務數據不一致的情況。
主要的功能有:門診普通居民醫保對賬。門診普通職工醫保對賬,門診門特居民醫保對賬,門診門特職工醫保對賬,門診門慢居民醫保對賬,門診門慢職工醫保對賬,住院普通居民醫保對賬,住院普通職工醫保對賬,住院普通居民醫保對賬,住院普通職工醫保對賬,生育醫保對賬等。
3.1單病種費用分析 以疾病譜(診斷)為中心,分析各疾病使用量最大的藥品和材料,使用后的療效如何,從而可改進藥品和材料的臨床治療方案。
3.2耗材費用分析 主要分析每個耗材的進出庫及真是使用情況,避免耗材的浪費,資源的滯留。對耗材的價格進行相關分類,分析每個耗材科室領取情況及在門診、住院的使用情況,對貴重耗材進行重點監控分析。
本文以番禺中心醫院為例,圍繞醫療費用,利用商業智能(BI)、數據倉庫等先進技術,建立數據中心和多維分析模型,對影響醫療費用各因素進行研究,從多個角度來分析,實現對醫療費用的監測與分析,為醫院制定合理的醫療方案提供數據支持,以達到提高醫療質量,減少不合理的費用,減低患者的負擔的目的。
編輯/許言