摘要:目的 針對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)信息應(yīng)用于消毒供應(yīng)室,對(duì)供應(yīng)室的人力及物質(zhì)資源進(jìn)行合理配置有效降低醫(yī)療成本進(jìn)行探討。方法 利用統(tǒng)計(jì)信息有效配置無(wú)菌包的實(shí)際需要量、統(tǒng)計(jì)實(shí)際對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、無(wú)菌包需求量、無(wú)菌包使用量。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算出供應(yīng)室醫(yī)護(hù)人員的配置和無(wú)菌包供應(yīng)的比例關(guān)系為1∶25,并以此為配置依據(jù)。結(jié)果 供應(yīng)室護(hù)士工作效率提高、滿意度上升(P<0.05),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 統(tǒng)計(jì)信息應(yīng)用到消毒供應(yīng)室中進(jìn)行資源管理,對(duì)工作質(zhì)量提升有很大作用,達(dá)到最佳配置效果。
關(guān)鍵詞:護(hù)理統(tǒng)計(jì)信息;消毒供應(yīng)室;效果分析
護(hù)理統(tǒng)計(jì)作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,將統(tǒng)計(jì)理論應(yīng)用于醫(yī)護(hù)工作中,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并且反饋,使醫(yī)護(hù)人員工作效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度都有明顯提高[1]。自2009年1月至今,我院采取根據(jù)護(hù)理統(tǒng)計(jì)信息對(duì)消毒供應(yīng)室的人力物力資源進(jìn)行合理配置,效果令人滿意,現(xiàn)將結(jié)果歸納如下。
1資料與方法
1.1針對(duì)供應(yīng)全院各科室的醫(yī)療物品建立供應(yīng)基數(shù),供應(yīng)基數(shù)是以前1年的平均每日工作量以及無(wú)菌物品每天的供應(yīng)量為參照,廣泛接收各科室的意見(jiàn)并進(jìn)行確認(rèn)。在確定基數(shù)之前,將各個(gè)科室的醫(yī)療器械及物品進(jìn)行清點(diǎn),并收回到供應(yīng)室內(nèi)統(tǒng)一監(jiān)管。
1.2詳細(xì)統(tǒng)計(jì)全院無(wú)菌物品的供應(yīng)和過(guò)期物品處理情況并建立報(bào)表,報(bào)表內(nèi)容針對(duì)供應(yīng)的無(wú)菌包以及過(guò)期包的種類、數(shù)量以及各科室的分布。……