管理會計在我國企業的 應用現狀及問題分析

摘 要：我國管理會計的研究和應用起步于70年代末、80年代初。在過去的時間里管理會計在理論和實際上都取得了較大的發展。管理會計對提高我國企業經營管理水平，改善宏觀經濟效益中發揮了重要的作用。然而我國企業在應用管理會計過程中仍然存在著許多缺陷和不足。本文就管理會計在應用過程中存在的問題進行分析，提出應對方法。

關鍵詞：管理會計；問題；方法

管理會計是在20世紀50年代隨著經濟的發展需要從傳統會計學科中分離出來的一門新興學科。自從管理會計產生以來，在企業應用中發揮出了重要的作用，成為了財會人員學習的重要學科之一。管理會計在企業管理中運用越來越廣泛。隨著管理會計應用的推廣，理論的研究，管理會計得到不斷的發展和充實。

管理會計是企業管理需求以及會計工作結合的產物。它將企業管理需求和會計需求結合起來。為企業管理人員提供會計信息的同時，也傳遞了企業管理所需求的信息。管理會計在企業的經營管理活動中地位及影響日益上升。但是管理會計應用推廣中仍舊有許多問題，其中管理會計理論體系不夠完善，管理會計實施人員的自身素質不足，以及社會經濟環境阻礙著管理會計的推廣和應用。

一、管理會計的作用

管理會計通過收集和分析相關信息，為企業決策者進行經營決策提供了重要的依據。管理會計通過增量分析、差量分析等手段，得出收入和成本對企業利潤的影響，便于企業做出正確的短期決策。通過考慮資金的時間價值，投資的風險價值，考慮時間對企業經營活動的影響，為企業進行長期投資決策提供依據。

通過成本、利潤、業務量分析，預測企業盈虧臨界點；規劃目標利潤；測實現目標利潤所需要實現的目標銷售及銷售額；為企業生產和定價提供最優方案；通過對利潤的敏感分析，估計售價、成本、銷售量變動帶來的影響，控制目標成本。為企業預測、規劃及決策提供財務信息。

成本是影響企業經營發展的重要因素。通過對成本的計量和分析，幫助企業更好的進行經營管理活動，避免不必要的損失，從而提升企業的經濟效益。成本的確定和計算貫穿在企業決策、管理經營活動之中。管理會計通過不同的計算和分析方法得出成本，適用于各種情況下企業管理的需求。

二、管理會計在國企業應用的現狀及問題

1.管理會計在我國企業的應用現狀

管理會計引進以來給我國的經濟體制改革和企業管理體制帶來的變動，給管理會計的應用奠定了基礎。然而從實際情況來看，我國企業對管理會計的應用僅停留在表面階段，有相當一部分企業甚至沒有應用過管理會計。管理會計的應用停留在生產領域上，而在企業經營決策中便沒有得到充分的運用。管理會計多應用于成本問題上，并沒有推廣到企業經營管理的各個方面。總的來說管理會計并沒有得到得到企業的重視及充分的應用。

2.理會計在我國企業中應用存在的問題

（1）管理會計缺乏一套嚴密完整的理論體系

自從上世紀70年代末，我國經濟管理領域引進管理會計以來，我國對管理會計的研究都忽略了對管理會計理論結構的研究，然而理論體系是任何學科得到推廣的基礎，理論結構完善與否關系到管理會計的應用和推廣。我國管理會計的研究仍停留在簡單的理論介紹，缺乏實用性及可操作性。在實際工作中，信息的成本和價值不能準確的計量，信息的成本效益分析無法進行。管理會計的作用不能得到發揮，導致企業的管理層忽視了管理會計的發展和應用。而且我國會計人員多重視財務會計的研究發展，對管理會計僅局限于淺薄方面的研究，會計研究人員忽視了管理會計這一塊，導致我國管理會計更加缺乏系統的總結及理論知識上的提升。

（2）管理會計理論和實際應用脫節

管理會計許多理論都是在特定的經濟環境下建立起來的，在現實生活中管理會計許多理論和假設都是不成立的。這些假設和模型在實際運用中基本不可能得到運用。在管理會計的教材中很多都是直接從西方的教材中翻譯過來的，沒有根據我國的實際情況進行，直接導致了許多理論脫離了我國實際經濟情況使得其失去了實際應用的價值。管理會計重視定量分析而忽視了定性分析導致了管理會計的復雜的理論及數學模型，使得原本一些簡單的問題復雜化，掌握難度變高，實際操作性差。管理會計往往把目光放在企業內部環境，試圖通過對成本的控制來達到管理會計的目的，而忽視了企業外部環境。然而在市場經濟的環境下，企業內部環境及外部環境是息息相關的，僅僅依靠對企業內部環境的研究很難做出正確的決策。這都導致了管理會計的理論和實際應用直接脫節。

（3）企業缺乏對管理會計的重視和系統應用

管理會計自70年代末從西方引進我國已經有30多年，然而各項調查結果表面，在我國管理會計仍未得到企業的重視和系統的應用。管理會計僅僅在我國沿海地區及外資企業得到應用，而內地和西部企業基本沒有應用管理會計。由于管理會計沒有普及推廣、教育，很多企業領導人員不認識管理會計應用可以給企業帶來的經濟效益。企業會計人員只是片面重視經濟業務核算，而忽視了經濟管理。經濟管理意識不足嚴重制約了管理會計的推廣及應用。由于管理會計應用過程中的一些處理方法比較復雜，西方國家多使用管理會計應用軟件以簡化工作，提高工作效率。然而我國管理會計應用軟件的開發落后也嚴重阻礙了管理會計的發展。

（4）管理會計師未能職業化

在我國企業多由財政部門和成本核算部門處理管理會計的任務和基本職能等事項，缺乏專業的機構和人員承擔管理會計的任務以及實施其職能。我們并沒有建立管理會計師這一專業化隊伍，國內也沒有設立管理會計的技術資格考試。會計核算一直都是企業的工作重點，企業會計人員只會考慮會計實務是否符合規范，而忽視了會計實務的發生對于企業戰略目標實現的影響。企業重視財務會計而忽視管理會計，制約了管理會計的發展。

（5）我國企業內部管理制度不完善

由于管理會計很多應用都是要建立在企業較高的管理水平之上的，然而我國目前許多企業內部管理制度不完善，企業管理水平低下。僅僅有一些上市公司及外資企業的企業內部管理制度較為完善，管理水平適合管理會計的應用，進而改善企業的經營管理水平提高企業的經濟效益。然而我國大多企業是中小企業內部管理制度不完善，由于我國大多企業內部管理制度不完善，導致管理會計應用不能得到廣泛的推廣使用。

三、管理會計目前現狀的原因分析

管理會計不能在我國得到廣泛的推廣及應用有以下原因：

管理會計剛剛引入我國時，其研究范圍比較小。而我國改革開放以來市場競爭加劇、技術發展迅速，社會經濟環境發生了巨大的變化，傳統管理會計理論不適合新的市場環境。然而我國管理會計理論，除了少量微小的變動之外，并沒有大膽的創新及改進。而從西方引入的管理會計的知識和理論往往有一定的滯后性，導致了我國管理會計應用的滯后。

之前我國長期處于市場經濟的環境下，企業一切生產經營活動都是在計劃之中，企業不能自由的進行投資決策。只有執行計劃經濟的計劃。在這種環境下，企業生產模式都是按照上面的要求，故而不會重視企業的經營管理，管理會計也是無從發揮。改革開放以來，經濟體制改變，大多企業追求的是企業生產規模的擴大而不是企業的經濟效益，管理會計也不可能得到很好的應用。現代企業制度建立以來，由于一貫以來管理會計沒有得到充分應用，企業仍然沒有重視管理會計的應用。

企業領導不重視管理會計的應用。大多企業領導不了解管理會計，對管理會計缺乏興趣以及使用的能力，阻礙了管理會計的應用推廣。企業內部管理制度不健全，企業組織層次不明，使得管理會計的推廣應用愈加困難。

四、管理會計應用過程中存在問題的對策

1.加強對管理會計基本理論的研究

目前，在我國管理會計的研究還是很淺薄。大多的管理會計理論都是從西方國家管理會計理論翻譯、照搬照抄過來的。然而西方的社會經濟情況與我國的經濟情況不一樣，許多在西方國家適用的管理會計理論在我國并不適用。使得在實際工作中管理會計理論不能夠得到很好的應用，管理會計應用的價值未能得到實現。因此我們應該依據我國目前實際的社會經濟情況做出研究，借鑒國外管理會計理論并且結合企業現在所面臨的的實際情況，得出適合我們自己的管理會計理論體系。

2.解決理論和實際分開這一問題

目前我國管理會計研究大多都脫離實際，屬于紙上談兵，研究所得的結果便沒有達到其效果。而在英美等國有著由學術界和事務界成員共同組成的管理會計師協會，其存在使得管理會計理論研究和事務很好的結合。我們也應該建立這樣的管理會計師協會。這樣我們才可以根據實際存在的問題，提出相應的理論，理論具有針對性企業也能更好的應用管理會計理論，才能更好的解決問題，推動我國管理會計理論體系的建設。我國會計實務工作人員可以和會計理論研究人員應該相互配合。找一些目前實務操作中存在的一些典型的問題進行研究。其研究結論可以作為類似情況下如何解決該問題的樣版，具有較強的可操作性，便于在企業間推廣和應用。同時也可以把它作為管理會計教材中的案例，有助于我國管理會計課程的推廣以及會計人員素質的提升。這樣可以加速管理會計在我國的研究和推廣。

3.提高企業管理人員以及會計人員的素質

企業經營決策者是否了解管理會計，明白管理會計可以給企業帶來的經濟效益，關系到管理會計能否在該企業得到重視及應用。而管理會計應用在企業中效果如何是由企業管理會計專業人員所決定的。因此想要管理會計在企業中得到推廣應用并取得良好的效果需要提升企業管理人員及會計人員的素質。

4.開發管理會計應用軟件

在我國很大一部分企業仍然使用手工記賬。在實際工作中會計電算化的發展可以大大減少手工記賬的工作量，提高工作效率。管理會計應該發展電算化。管理會計一些處理方法比較復雜，運用管理會計可以大大的提高管理會計的工作效率以及準確性，減少工作量。使得企業管理會計專業人員可以及時準確的給企業領導提供預測、決策方面的信息，便于企業決策者做出正確的決策。由此可以擴大管理會計的應用范圍。

5.建立健全的企業內部管理制度

健全的企業內部管理制度是管理會計推廣應用的基本保證。建立健全的企業內部管理制度可以提高企業的經營管理水平，有利于管理會計的使用及推廣。從而使得企業的經濟效益得到提高。

6.發展戰略管理會計

戰略管理會計把企業管理和企業戰略結合在一起，是在新的市場經濟環境下以及企業管理發展需求所而產生的。戰略管理會計通過關注企業外部市場環境的變化，提供企業外部市場環境和競爭者的信息，結合企業自身內部信息情況。通過運用各種信息，為企業經營決策人員制度戰略發展方案提供以依據。

隨著我國社會經濟的發展，管理會計在企業經營管理中也會顯的愈加重要。通過管理會計從整體上把握企業的實際生產經營情況，更加合理的配置使用企業資金，提高企業的綜合實力和競爭力，使企業的利潤得到提升。我們需要加大對管理會計的研究力度。推廣管理會計在企業實際經營管理中的應用。使管理會計朝著專業化、職業化、國際化方面發展，讓它在我國經濟建設中起到更大的作用

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