隨著我國市場經濟的快速發展,油氣田生產經營的市場競爭日益激烈,如何降低油田生產成本和經營成本,提高企業工作效率將是油田企業急需解決的問題,該文通過對吳起老油田成本分析,簡要闡述了降低成本的方法。
一、吳起老油田開發歷史簡介
吳旗油田是長慶油田在陜北勘探開發的重點油田之一,1964年開始鉆第一口探井吳三井,發現侏羅系和三疊系地層有含油顯示。1971年2月,在吳三井東南200 m處,鉆吳1井,在侏羅系延3油層獲日產9 m3工業油流;同年7月又在吳旗張坪完鉆吳8井,在侏羅系延9油層獲得日產90.7 m3的高產工業油流,從而揭開了吳旗地區重點勘探的序幕。
1987年采用不規則井網、利用自然能量全面投入開發,投產主力區塊是吳133區、吳135區延10油藏,到1990年已投產67口,單井日產水平7.20 t,含水16.3%,累計產油85.9058×104t,動用儲量1129×104t,采油速度1.18%,采出程度7.61%。形成了一定規模的原油生產能力,為陜北原油上產奠定了堅實的基礎,它就是當時的長慶勘探局采油一分部。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http://www.ems86.com總第543期2014年第11期-----轉載須注名來源該階段投產主力區塊吳133區、吳135區延10油藏,利用自然能量開發,控水穩油技術主要是應用合理生產壓差,控制底水上錐速度,平穩生產,這期間嚴格執行油藏開發技術政策:采油速度控制在1.5-2.0%之間,生產壓差控制在1.61-2.00Mpa之間,開發指標優于方案指標,使油藏管理達到了高效開發的要求。
吳旗油田開發呈遞減趨勢,含水自然上升,產量連年遞減,穩產難度增大。目前吳起老油田為3個井區:吳133井區、吳135井區、吳88井區,管理著 6個區塊6個層系;油田區塊多層系復雜,經過42年的開發,所管理的油藏由單一的侏羅系到侏羅系、三疊系并存。油井開井數190口,水井開井數 48 口,平均單井日產液 9.49 方,日產油1.6噸 。
二、吳起老油田成本變動分析
老油田操作成本變動。如表1所示吳起老油田近五年的油氣生產成本逐年升高,尤其在2011年、2012年油氣生產的成本增幅較大,主要是對老油田的井筒進行了集中治理。
表1 吳起老油田油氣生產成本趨勢圖(2008-2012)
從表2可以看出單井費用逐年升高,但是在2010年直線下降,由于單井產量遞減較快,2011年、2012年加大了投入。
表2 吳起老油田單井操作陳本變動趨勢圖(2008-2012)
老油田產量與操作成本變動趨勢。吳旗油田開發呈遞減趨勢,含水自然上升,產量連年遞減,雖然在2009年后逐漸增加產建,但是老油田的產量在2010年后還是繼續下降,穩產難度大。
表3 吳起老油田產量與操作成本變動趨勢圖
三、確定老油田經濟界限產量的方法
我們采取盈虧平衡的方法,確定盈虧平衡點,將盈虧平衡點作為經濟界限產量。
由于利潤的計算公式可表示為:P=SP(X)-VX(X)-FC
而盈虧臨界點是企業利潤等于零時的產量,即 BE(SP)-BE(VC)-FC=0
因而得到:BE=
盈虧臨界點的產量=
根據上述公式,我們分別計算了老油田2010年、2011年、2012年的盈虧臨界點產量(經濟界限產量)。
(1)采用2010年內供原油接軌價為3761元/噸計算:
(2)采用2011年內供原油接軌價為4831元/噸計算:
(3)采用2012年內供原油接軌價為5624元/噸計算:
通過三年價格的分別計算,2010年的原油實際產量較原油臨界產量比為三年中最高,屬于效益最大化。
四、2011年、2012年未實現效益最大化生產的原因分析
開發時間較長。隨著老油田開發時間的延長,油田產量遞減較快,穩產難度大,以致造成單井產量較低。
油藏的原因。由于油藏本身的原因,呈現高液量、高含水現象,部分新投油井在生產初期單井產量就較低。
動力費支出較高。老油田每年發生的動力費占到總操作成本的28%-33%,主要是承擔了較大一部分的地方農用電,近兩年因老油田產建外協問題,每投一口新井,必須增加農用電10戶—15戶,造成農用電上升幅度較大。
材料費成本偏高。在老油田產量遞減較快,穩產難的情況下,加大了材料(尤其油管桿)投入,無效、低效投入較多。
五、提高油田開發經濟效益的主要途徑
根據盈虧臨界點計算公式可知,影響盈虧臨界點數值的主要參數為固定成本、變動成本、原油價格、產量等。因此提高油田開發的經濟效益的主要應從以下三個方面入手:
大力降低固定成本。降低固定成本主要從勘探開發和產能建設抓起。要牢固樹立“今天的投資就是明天的成本的觀念”。要從勘探開發決策、方案設計、工程施工質量等方面入手,大力降低投資成本。
大力提高單井產量。根據老油田的特點,制定科學的開發方案,提高單井的效益產量,根據油藏特點,積極開展油層改造的措施,提高單井的效益產量。
大力降低變動成本。完善老油田成本管理體系,實現全員、全方位、全過程的成本管理;積極推行生產經營一體化,通過生產對標、技術對標、成本對標管理相結合辦法,找出生產環節中的成本可控點,降低成本;完善老油田效益評估體系,杜絕無效、低效投入,努力實現效益最大化;充分挖掘老油田內部潛力,降低成本支出。
吳起老油田如無人為決策影響、原油內供價格為2013年的5085元/噸、固定成本6078.09萬元和變動成本6006.61萬元為三年內最低的情況下:
盈虧臨界點的產量= =2.3767(萬噸)
當老油田的實際產量高出盈虧臨界點產量為最高時,實現了效益最大化。