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加強監察工作促進煤礦企業管理

2014-04-29 00:00:00郭君
環球市場信息導報 2014年3期

我國是世界上的產煤第一大國,而煤炭在我國是極為重要的能源,同時也是保障國民經濟健康發展的重要支柱,是推動經濟社會發展的重要動力。因此,煤炭業的穩定則顯得尤為重要。如何更好地實現煤炭企業的科學、高效管理則成為了擺在我國煤炭業面前的一個大問題。我國的煤炭事故發生率在世界上居于首位,這一現象值得我們國人反思。該文通過對煤礦企業現存的各方面問題進行分析,論述了加強監察工作以推進煤礦企業管理的重要性,并針對如何切實加強監察工作提出了一些具有借鑒意義的建議和方法。對于監察管理機構的相關人士具有重要的借鑒意義,通過不斷地提升監察管理的水平,加強對企業的監督管理,從根本上杜絕腐敗的滋生,不斷促進煤礦企業的深化改革,實現監管的現代化、科學化、人性化。

煤礦企業的紀檢監察工作對于促進煤礦企業發展,提升企業管理水平具有重要的意義。煤礦企業的監察工作可以有效地改善如今煤礦企業管理不科學,存在大量安全隱患,事故頻發等現象。監察工作對于企業來說至關重要,它可以切實有效地提高企業的管理能力,不斷完善企業的管理制度,深化企業改革,查明問題存在的原因,追究相關負責人的責任,找到煤礦企業管理中的薄弱環節,做出有針對性的防治和監察,切實提高煤礦企業的管理水平。深化煤礦的管理體制改革,使煤礦企業的發展更加符合當前的經濟發展形勢,不斷加強對于煤礦企業的監察力度,采取更加有效的管理手段,使我國的煤礦企業監察工作邁向一個新的臺階。通過對煤礦企業進行監管,端正企業領導干部的工作態度,一切從企業的利益出發,不能做有損企業利益和傷害企業職工的事情,不斷改善企業的管理理念,促進現代企業制度的不斷完善。

一、監察工作的現狀

溝通協調性。作為煤礦企業的監察人員,要具備良好的溝通和協調能力,這種能力對于紀檢人員來說是一項基本的能力。在實際的工作中,紀檢人員要協調上級部門與煤礦企業之間的關系,做好二者之間的溝通。爭取獲得上級黨委和領導部門的支持與幫助,如果沒有上級部門的支持,紀檢工作是很難展開的并且很難取得良好的效果。當前,煤礦企業內部的各個部門之間也需要監察人員做好協調的工作,確保企業內部各部門能夠互相交換信息、溝通往來、交流經驗,這樣可以保障煤礦企業更加協調高速的運轉,也可以進一步提高企業的工作效率。

創新性。隨著時代的進步,反復倡廉工作的不斷深入,監察人員面臨新形勢能夠不斷發揮自己的創新精神,不墨守成規,積極地學習新型的管理技能,并將理論應用到實際的監察工作中去。同時,紀律檢查工作注重從自身抓起,自覺地加強自身的建設,能夠抵御住金錢的誘惑,經受住考驗。

制度建設不斷完善。制度的建設在整個的監察工作中尤為重要。擁有一個行之有效的制度是煤礦企業科學、高效的管理的必要保障。目前,監察工作的人員能夠充分地認識到制度建設的必要性,深入到煤礦的基層群眾中去,了解群眾的所需,及時調整制度,修正制度中存在的問題,推進制度建設。

二、如何加強監察工作

建立長效機制。加強對于煤礦企業的監督工作有多種方法,規范的管理是眾多方法中最為有效的一種。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http://www.ems86.com總第543期2014年第11期-----轉載須注名來源因此,監察部門應該將考核的細節進行量化,制定出一套完整的管理細則,這樣就可以使管理更加的科學,在遇到爭議的時候也可以有章可循,使監察工作更加的客觀,有力。確立相關的責任制度,明確各部門的責任人,依照誰主管就由誰來負責的原則把責任落實到個人。定期舉辦反腐倡廉的講座,提升煤礦企業管理人員的素質和監督意識。在企業內部,定期采用走訪、調查問卷等形式,及時了解企業內部員工的需求與意見

強化監督。煤礦監察部門要充分發揮自己的職能,做好紀律監察工作。可以采用多種形式,例如,黨內監督,群眾監督等監督形式,并充分地發揮輿論的作用,深入到群眾中去,努力傾聽群眾的意見,對于群眾反應強烈的問題,要做好走訪、監察、整治工作,不斷地完善輿論監督的制度,努力構建更加完善的監督體系。對于腐敗問題,要從源頭進行整治,不斷推動治理體系和諧發展。讓企業的負責人明確自己的權力,從而使他們能夠更加正確地行使自己的權力,讓權力在陽光下運行。對于在煤礦企業的管理中,經常出現的問題,監察部門應該總結經驗教訓,對一些企業中普遍存在的問題,要定期集中力量進行解決。并且在平時的監察工作中,經常舉辦座談會等,使企業的領導人能夠認識到作風問題的重要性。

對于群眾十分關心的、與自身利益密切相關的問題。例如房屋的分配、子女的就業問題、獎金的發放、職稱的評選等都要及時的予以公布,這樣不僅可以使煤礦企業的管理變得更加的公開和透明,也可以使職工積極地對企業的管理進行監督,增強他們的主人翁意識,并且使企業的管理更加的透明化,保證職工的知情權和監督權。并且加強對于干部的經濟審查,加強對煤礦企業的重點部門,例如采購部等部門的監管,加強對煤礦企業廢料處理的監管等。這樣不僅可以切實地維護企業職工的相關權益,也可以在企業內部營造一個廉潔的氣氛。宣傳的形式也是多種多樣,例如可以在企業內部設立宣傳板,利用各種通訊工具進行宣傳等。

加強廉政建設。 現今的廉政建設都把關注的重點放在諸如企業物資的提供、資金的利用等一些重點的環節上,同時生產的安全性、資源的整合等也是十分重要的領域。因此,紀檢監察部門應該加強對上述領域的監管,做好對于風險的監督和控制。并且積極地解決在企業中已經出現的矛盾和問題,從根本上抑制腐敗的滋生。嚴厲地懲處企業內部的腐敗分子,這樣不僅可以對于企業干部發揮警示的作用,也可以使職工看到監察部門加強廉政建設的決心。對干部提出更高的要求,使他們能夠不斷地完善自身,提高監察工作的科學性、系統性、完善性。

重視案件查處。對于煤礦企業已經出現的危害群眾切身利益的問題,紀檢監察部門要做好查處工作。對于安全事故和腐敗問題等開展監察工作,不僅可以使相關的干部群眾更好地學習黨風廉政的紀律,也可以有力地遏制不當行為的發生。在對當下的企業發展形勢做出準確的估計和預測之后,監察部門要不斷提升自身的監察水平,完善監察體系,推進監察的制度建設,構建和諧的監察環境,從而不斷促進煤礦企業的管理,提升管理的水平,豐富管理的形式,明確企業責任,推進管理制度的完善。

三、煤礦企業的發展需注意的問題

思想方面的問題。煤礦企業的管理水平能否真正地得到提高,與管理者的思想覺悟和認識水平有很大的關系。思想反過來可以對行動起到促進作用,因此,加強對于管理人員的思想教育,可以有效地提升管理的質量。并且,不斷地完善企業的管理機制,創新管理形式,使管理人員樹立服務意識,本著對企業職工高度負責的態度不斷地完善自身,加強自身的思想建設。履行好自己的職責,真正地從根本上提高自己的認識,創新管理觀念,加大管理的力度。

責任歸屬的問題。隨著我國煤礦企業的不斷改革,越來越多的企業都開始建立現代的企業制度。因此,面臨如今的新背景、新形勢,監察工作應該不斷地轉變監察方式,真正做到權責明確,把責任落實,防止有些個人渾水摸魚,這樣不僅可以提高工作效率,也可以有效地提高企業的管理水平。

管理方法的問題。煤礦企業如何實現科學、高效的管理,管理方法尤為重要。如果,企業選擇適合自身的管理方法,就可以極大地完善管理機制,達到事半功倍的效果。隨著改革的不斷深入,煤礦企業也要不斷學習先進的管理方法,在生產方面、組織方面、監督方面、裝備方面、經濟方面等都要建立一套完善的管理體制。采用科學的管理方式,保障煤礦企業的安全作業,改善煤礦工人的作業環境,豐富煤礦工人的精神世界。

作風建設的問題。企業內部的各級領導干部都要從根本上轉變自身的工作作風,避免形式主義,監察部門要做好廉政作風的宣傳,使各級干部重新認識到作風問題的重要性,并且在實際的工作中能夠自我管理、自我完善、自我監管,從自身做起,不斷推進煤礦企業的管理。

綜上所述,對于煤礦企業來說,監察工作至關重要。尤其是近幾年來,我國的煤礦生產暴露出來了越來越多的問題,因此加強對于煤礦企業的監管工作勢在必行,防止這些問題危害到今后我國的煤礦事業建設,從而更好地推進我國經濟社會的健康發展,推動煤礦業的可持續發展,促進煤礦業的和諧建設。要做到上述幾點,需要我國的煤礦企業和相關的監察部門一同努力,在充分考慮到我國煤礦業的現狀的基礎之上,不斷推進煤礦企業的管理體制改革,反思問題,提出可行的解決方案,總結經驗、吸取教訓,使我國的煤礦企業管理水平不斷提高。同時,借鑒外國在煤礦業監管上的優秀成果和先進的管理方法,促進煤礦企業的管理。

(作者單位:山西省晉城煤業集團成莊礦紀委)

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