“走出去”理念對國內貿易發展的促進及路徑探尋

摘 要：隨著國經濟全球化的日益加深，企業競爭力也日漸激烈，實施國際化經營成為了我國貿易發展的選擇。在經濟貿易全球化的發展環境中“走出去”就是要不斷增強企業的跨國經營能力，走向國際市場。隨著“走出去”理念的不斷深入，促進者我國貿易發展的步伐，資源的合理配置和產業的優化。而如何運用“走出去”理念來促進國內貿易的發展，尋找合理的路徑成為本文探討的核心內容。

關鍵詞：走出去；意義；路徑

目前，全球已經形成了世界性的社會化生產網絡，國際間的經營活動日益增多，并逐漸形成了“國內市場的國際化和國際競爭的國內化”格局。由此，我國提出了對外開放的“走出去”理念。實施走出去戰略能夠促使國內貿易的長遠發展、提高國內企業的國際競爭力等。而國內貿易發展實施“走出去”戰略需要采取合理有效的路徑方能促進國內貿易的快速發展。我們在下文中具體闡述了“走出去”理念對國內貿易發展的重要意義，并提出了記甜品實施走出去戰略促進國內貿易發展的路徑。

一、“走出去”的概述

1.走出去的涵義：走出去即是實施對外開發策略，促進國內貿易的發展。走出去戰略是推動國內產品、服務、技術、勞動力和管理等貿易發展，使國內企業邁向國際市場的重要戰略。走出去從廣義上來說是在國內貿易的基礎上，有重點、有秩序的引導國內企業，以貿易為先導、以市場為目標、以效益為中心而展開的國際投資。

2.國內貿易實施“走出去”的意義。我國實施“走出去”戰略是發展國內開放型貿易經濟、提高我國對外開放水平的重要措施，實現我國貿易經濟和社會長遠發展、提高我國國際競爭力，加快發展我國國際經濟實力的必由之路。“走出去”是我國加快對外開放步伐、進入國際市場、優化國內貿易產業鏈的重要發展理念。此外，“走出去”是符合國內市場經濟內在規律的一種發展戰略，對國內貿易的科學發展有著現實的指導意義。

二、“走出去”理念促進國內貿易發展的路徑

1.擴大對外投資的規模。首先，加強對外投資公司的投入和培養，使其成為對外投資的主力軍。利用企業產權作為發展的紐帶實現合作、投資和控股等多種形式的聯合來發展大型企業，之后利用中國綜合商社對對外投資企業發展的貿易信息。為中資企業提供組織和協調功能。其次，加強于跨國公司的合作。其一，加強與國內跨國公司的合作，以增強我國企業的國際競爭力，同時優化我國投資資源的合理配置，促使國內企業對外投資的成功率提升。其二，加強與國際跨國公司的合作，通過與國際跨國公司的合作能夠實現全球營銷網絡的共享，并使國內對外投資企業參與到發達國家跨國公司的全球生產體系中、加強與國際大行公司技術開發的合作等，在這種合作中充分利用海外跨國企業巨額資本和先進的技術來加快自身的發展，以擴大國內企業的對外投資。

2.政府應加強引導國內企業產業結構的投資。1、引導國內企業對海外產業結構的投資。首先，結合國內的產業結構調整的需要，加強對國外高科技產業的投資學習，引導國內企業向技術密集型產業投資。其次，國內企業應以過剩產業中的長線產品為投資方向，這些產品具有質優價廉的優勢，因此也帶來了較強的競爭力，投資在國外市場發揮這類產品的優勢。

3.引導國內企業對海外投資區域結構的投資。對外投資時中資企業應在投資區域上形成正確的定位，然后進行合理的分布，以形成一種多元化的市場格局。

4.加強與海外投資企業的聯盟，提升企業競爭力。將海外投資企業中相同行業或相似行業聯合起了，以加強市場信息的交流。通過企業之間的聯合可以形成統一的經營站線，因此在經營產業的過程中可以進行分工合作，形成一定的產業鏈。在聯合經營的過程中可以發回各企業所具有的優勢，進而減少產業開發使用的成本，同時實現了企業之間的互惠互利，增加海外投資企業的國際競爭力。

5.創新信息服務體系，建立公共信息交互平臺。運用“走出去”戰略在國內建立國際貿易信息平臺，為國內企業提供高質量的經濟信息。目前，隨著“走出去”戰略的深入國內企業的發展急需海外投資信息，為此可以組建對外投資促進機構，由政府設立統一的海外投資信息平臺，在此信息平臺內編制國內企業海外投資數據庫。通過此平臺國內企業可以了解國際市場和投資環境，并在此憑條中可以學習到投資技術以及投資時規避風險的技巧。此外，還可以通過外交渠道建立雙邊或多邊政府間的公共信息平臺，用來發布權威的市場信息。

6.加強對企業人才的培養、制定先進的管理制度。人才是一個企業成功發展的重要元素。國內企業在進行海外投資時需要一批具有豐富經驗和較強能力的人才，企業要充分利用自身的優勢培養出一批高技術高能力的人才，并且，培養的此批人才要和企業的發展相適宜，利用他們自身的才能促進企業的發展。除此之外，還應該廣泛吸納具有不同文化背景的人才，對于國內外派人員要加強對他們的語言、業務等方面的培訓，使其綜合能力得到提升。另外，企業應給予能夠滿足這些人才需求的條件，以保證這些人才長久的為企業服務。在人才分配上，企業需要采取一定的措施來給予企業研發人員肯定和激勵，從中調動他們工作的積極性，促使其更好的為企業發展服務。在制度管理上，要建立完整嚴謹的管理制度，在考核人員的獎懲的監管方面要制定系統化的管理和執行辦法。

三、結語

隨著國際全球化的發展和我國改革開發的深化，國內市場和國際市場接軌“走出去”理念被應用到國內貿易發展中，“走出去”通過國內市場發展投資的對外開放。在國內貿易發展中采用“走出去”戰略即是在政府的正確引導下加大對外投資規模，加強與海外投資企業的聯盟和加強人才培養等方面促進國內貿易的快速發展，實現國內貿易和社會的長遠發展。

參考文獻：

[1]衛興華，江曉薇.實施“走出去”戰略促進經濟發展促進經濟發展[J].經濟學動態，2001，（05）.

[2]戎凡.淺析中國企業的“走出去”戰略[J].企業家天地下半月刊（理論版）.2009（07）.

作者簡介：張婷，江西南豐人，江西外語外貿職業學院專職教師，講師，畢業于江西財經大學國際貿易專業碩士研究生，研究方向為國際貿易理論與實務