淺析企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是完全不同的兩個概念，既不能將企業(yè)文化等同于企業(yè)思想政治工作，也不能用企業(yè)文化代替思想政治工作。

在企業(yè)文化建設(shè)的方法上，有兩種傾向：一是自然主義傾向。認為，企業(yè)文化、企業(yè)理念是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中自然形成的，企業(yè)沒辦法、也不應(yīng)該進行人為的設(shè)計；另一種是主觀主義傾向。認為企業(yè)文化、企業(yè)理念就是人為的設(shè)計。前者導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)中的“無作為”現(xiàn)象，一切憑其自然發(fā)展，缺乏明確的理念指導(dǎo)；后者導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)中的“突擊”現(xiàn)象。企業(yè)可以一夜之間設(shè)計出很響亮的理念、口號，也可以印刷出很漂亮的企業(yè)文化手冊。這兩種方法有一個共同的結(jié)果：員工心理上，企業(yè)文化、理念都是空白。 正確的方法，應(yīng)該是兩者的有機結(jié)合。嚴格來說，企業(yè)文化的建設(shè)過程就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。也就是說，企業(yè)文化建設(shè)不能獨立于生產(chǎn)經(jīng)營活動之外獨立進行，而企業(yè)思想政治工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，企業(yè)思想政治工作經(jīng)過長期的沉淀和升華，形成企業(yè)文化。因此說，任何離開思想政治工作的企業(yè)文化建設(shè)都可能使企業(yè)文化獨立于生產(chǎn)經(jīng)營活動之外，繼而成為一句口號。要建立使員工對企業(yè)文化理念的理解深刻，認同徹底，就要依賴于思想政治工作，通過人為的主動提煉、設(shè)計和引導(dǎo)，能夠使自然形成的文化理念明晰化，最終思想政治逐漸沉淀下來形成企業(yè)文化。企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該是體現(xiàn)企業(yè)文化的特點，而企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該脫胎于企業(yè)的思想政治工作。

一、思想政治工作是企業(yè)文化的母體，企業(yè)文化脫胎于企業(yè)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有許多相似之處，比如說，都以人為工作對象，都是做職工思想觀念方面的工作，都是為了提高職工的思想水平，都是通過有形的方式（例如開展職工教育）和無形的方式（例如樹立正確的價值觀）來做工作。但是，企業(yè)文化是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經(jīng)濟活動的全過程。它不僅強調(diào)企業(yè)管理過程中的理性因素，更強調(diào)非理性因素的作用，它把價值觀、人性、理想、信念、人的自我實現(xiàn)等精神因素注入到整個管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價值，強調(diào)人在經(jīng)濟活動中的中心地位。通過環(huán)境熏陶和管理制度、規(guī)則等手段促使企業(yè)全體員工對企業(yè)目標形成認同，形成共同的價值觀、行為準則，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，增強員工的歸屬感和成就感，從而使每個成員都能自覺地為企業(yè)共同目標而奮斗。而這種企業(yè)文化不是企業(yè)與生俱來的，是企業(yè)在思想政治工作過稱中，吸其精華，去其糟粕，不斷的自我否定與更新，最終沉淀下來的共同認知和精神。

二、企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)思想政治工作提提供了體制保障

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化之間有許多不同的地方。從內(nèi)容上來說，企業(yè)文化涵蓋的文化面比企業(yè)思想政治工作要寬，企業(yè)文化不僅包括企業(yè)思想道德方面的價值觀，還包括生產(chǎn)經(jīng)營方面的價值觀。從構(gòu)成上來看，企業(yè)文化不僅有精神文化層，還包括制度文化層和表面文化層，而企業(yè)思想政治工作都集中在精神層面。從工作重心來看，企業(yè)思想政治工作主要側(cè)重于政治方面，企業(yè)文化主要側(cè)重于管理方面。但是，進行企業(yè)文化建設(shè)需要成立企業(yè)文化建設(shè)委員會，該機構(gòu)一般比較健全，由企業(yè)總經(jīng)理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，負責(zé)對企業(yè)文化的總體目標進行設(shè)計，制定發(fā)展規(guī)劃以及計劃的實施和評估考核等。這有利于企業(yè)思想政治工作從“執(zhí)行任務(wù)”式上升到企業(yè)經(jīng)營管理和行政管理的一項重要職能。通過企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)思想政治工作滲透到經(jīng)營管理過程之中，與企業(yè)經(jīng)濟緊密結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級任務(wù)而工作，而成為出自企業(yè)自身愿望和實際需要的一項重要工作，企業(yè)思想政治工作的重要性大大提升，促使企業(yè)思想政治工作者形成自我主體角色。

三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化需要互相促進

企業(yè)思想政治工作應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向的任務(wù)。我國是社會主義國家，由此我國企業(yè)文化建設(shè)必須是社會主義方向的。為達到這個目的，我國企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，圍繞四項基本原則，把黨在新時期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各方面；堅持用實踐的觀點、矛盾的觀點、群眾的觀點看問題，堅持對職工進行集體主義、愛國主義和社會主義信念的教育，使企業(yè)文化建設(shè)始終在科學(xué)的世界觀和方法論的指導(dǎo)下朝著中國特色社會主義企業(yè)文化方向前進。反之，加強企業(yè)文化的培育，有利于企業(yè)思想政治工作的開展。企業(yè)文化是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價值標準、工作態(tài)度、行為取向諸因素的總和，體現(xiàn)一個企業(yè)的整體風(fēng)貌。企業(yè)文化管理認識到了文化精神的巨大力量，把培育積極向上的企業(yè)文化精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。優(yōu)秀的企業(yè)文化精神一旦形成，就會在企業(yè)內(nèi)部生成積極向上、拼搏進取的環(huán)境氛圍，并形成企業(yè)員工的群體心理定勢和群體模仿，導(dǎo)致多數(shù)員工一致的態(tài)度和行為方式，成為影響全體員工的無形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍中，平時難以啟動的思想政治工作項目和任務(wù)會因為人心的凝聚作用而變得易于啟動，平時不易達標或難見成效的工作也會因為精神的振奮作用而成效加大，從而有力地推動思想政治工作的開展，有效地發(fā)揮思想政治工作的功能。

綜上所述，企業(yè)文化又被稱之為企業(yè)的靈魂，但企業(yè)文化與思想政治工作不能等同于或代替。思想政治工作與企業(yè)文化是兩個不同的概念，既有相似之處，又有許多不同，既可結(jié)合起來抓，又要有所側(cè)重。