淺析企業思想政治工作與企業文化建設的關系

企業思想政治工作與企業文化建設是完全不同的兩個概念，既不能將企業文化等同于企業思想政治工作，也不能用企業文化代替思想政治工作。

在企業文化建設的方法上，有兩種傾向：一是自然主義傾向。認為，企業文化、企業理念是企業長期生產經營活動中自然形成的，企業沒辦法、也不應該進行人為的設計；另一種是主觀主義傾向。認為企業文化、企業理念就是人為的設計。前者導致企業文化建設中的“無作為”現象，一切憑其自然發展，缺乏明確的理念指導；后者導致企業文化建設中的“突擊”現象。企業可以一夜之間設計出很響亮的理念、口號，也可以印刷出很漂亮的企業文化手冊。這兩種方法有一個共同的結果：員工心理上，企業文化、理念都是空白。 正確的方法，應該是兩者的有機結合。嚴格來說，企業文化的建設過程就是企業生產經營活動全過程。也就是說，企業文化建設不能獨立于生產經營活動之外獨立進行，而企業思想政治工作貫穿于企業生產經營的整個過程中，企業思想政治工作經過長期的沉淀和升華，形成企業文化。因此說，任何離開思想政治工作的企業文化建設都可能使企業文化獨立于生產經營活動之外，繼而成為一句口號。要建立使員工對企業文化理念的理解深刻，認同徹底，就要依賴于思想政治工作，通過人為的主動提煉、設計和引導，能夠使自然形成的文化理念明晰化，最終思想政治逐漸沉淀下來形成企業文化。企業思想政治工作的開展應該是體現企業文化的特點，而企業文化的建設應該脫胎于企業的思想政治工作。

一、思想政治工作是企業文化的母體，企業文化脫胎于企業思想政治工作

企業思想政治工作和企業文化有許多相似之處，比如說，都以人為工作對象，都是做職工思想觀念方面的工作，都是為了提高職工的思想水平，都是通過有形的方式（例如開展職工教育）和無形的方式（例如樹立正確的價值觀）來做工作。但是，企業文化是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經濟活動的全過程。它不僅強調企業管理過程中的理性因素，更強調非理性因素的作用，它把價值觀、人性、理想、信念、人的自我實現等精神因素注入到整個管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價值，強調人在經濟活動中的中心地位。通過環境熏陶和管理制度、規則等手段促使企業全體員工對企業目標形成認同，形成共同的價值觀、行為準則，調動員工積極性、創造性，增強員工的歸屬感和成就感，從而使每個成員都能自覺地為企業共同目標而奮斗。而這種企業文化不是企業與生俱來的，是企業在思想政治工作過稱中，吸其精華，去其糟粕，不斷的自我否定與更新，最終沉淀下來的共同認知和精神。

二、企業文化建設為企業思想政治工作提提供了體制保障

企業思想政治工作和企業文化之間有許多不同的地方。從內容上來說，企業文化涵蓋的文化面比企業思想政治工作要寬，企業文化不僅包括企業思想道德方面的價值觀，還包括生產經營方面的價值觀。從構成上來看，企業文化不僅有精神文化層，還包括制度文化層和表面文化層，而企業思想政治工作都集中在精神層面。從工作重心來看，企業思想政治工作主要側重于政治方面，企業文化主要側重于管理方面。但是，進行企業文化建設需要成立企業文化建設委員會，該機構一般比較健全，由企業總經理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦部門的領導和職工代表組成，負責對企業文化的總體目標進行設計，制定發展規劃以及計劃的實施和評估考核等。這有利于企業思想政治工作從“執行任務”式上升到企業經營管理和行政管理的一項重要職能。通過企業文化建設，讓企業思想政治工作滲透到經營管理過程之中，與企業經濟緊密結合，推動企業發展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級任務而工作，而成為出自企業自身愿望和實際需要的一項重要工作，企業思想政治工作的重要性大大提升，促使企業思想政治工作者形成自我主體角色。

三、企業思想政治工作與企業文化需要互相促進

企業思想政治工作應承擔起引導企業文化建設方向的任務。我國是社會主義國家，由此我國企業文化建設必須是社會主義方向的。為達到這個目的，我國企業文化建設必須發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持馬列主義、毛澤東思想為指導，圍繞四項基本原則，把黨在新時期的基本路線和中心任務貫穿到企業文化建設的各方面；堅持用實踐的觀點、矛盾的觀點、群眾的觀點看問題，堅持對職工進行集體主義、愛國主義和社會主義信念的教育，使企業文化建設始終在科學的世界觀和方法論的指導下朝著中國特色社會主義企業文化方向前進。反之，加強企業文化的培育，有利于企業思想政治工作的開展。企業文化是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規范、價值標準、工作態度、行為取向諸因素的總和，體現一個企業的整體風貌。企業文化管理認識到了文化精神的巨大力量，把培育積極向上的企業文化精神作為管理的核心內容和主要任務之一。優秀的企業文化精神一旦形成，就會在企業內部生成積極向上、拼搏進取的環境氛圍，并形成企業員工的群體心理定勢和群體模仿，導致多數員工一致的態度和行為方式，成為影響全體員工的無形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環境氛圍中，平時難以啟動的思想政治工作項目和任務會因為人心的凝聚作用而變得易于啟動，平時不易達標或難見成效的工作也會因為精神的振奮作用而成效加大，從而有力地推動思想政治工作的開展，有效地發揮思想政治工作的功能。

綜上所述，企業文化又被稱之為企業的靈魂，但企業文化與思想政治工作不能等同于或代替。思想政治工作與企業文化是兩個不同的概念，既有相似之處，又有許多不同，既可結合起來抓，又要有所側重。