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煤炭企業工會組織如何穩定職工隊伍

2014-04-29 00:00:00張菊英
職工法律天地·下半月 2014年10期

當前,煤炭企業面臨著煤炭需求增長乏力,進口煤總量較大,存煤居高不下,煤價下行壓力依然存在,煤炭經濟持續向好的基礎仍不牢固的困難時期。但是,在這種形勢下,煤炭企業工會組織作為職工的娘家人,還必須從實際出發,切實維護好職工合法利益,當好維護職工利益的“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”,為企業克服困難,在逆境中安全發展、科學發展和可持續發展,營造團結、和諧、健康的良好創業環境。

一、工會維權的途徑

“維權”必須要創新思路。在維權中,工會組織要以職工所求,企業所謀,社會所需,建設和諧為重要前提,在圍繞當前企業需求為前提下,堅持提高企業職工隊伍整體素質為長期的戰略目標。加強企業職工的職業技術培訓和勞動技能培訓,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,強化職工職業道德建設,充分激發職工愛崗敬業的積極性才能扎實有效地開展維權工作。一是增強創新意識,創新維權工作。維權工作能否開展,創新是關鍵。創新就是要求企業工會在維權視野上求寬,在方式上求新、不囿于定勢,突破舊章法,樹立新的維權觀念。二是增強責任意識,心里“裝著職工”,企業工會存在的基礎是為職工說話辦事,有了責任心,才會有過人的膽識。才能把職工的冷暖時刻放在心上。同時堅持“五必訪”制度,深入到職工中去了解他們的疾苦,充分體企業工作環境的特殊性。工會要通過同有關部門對話、協商、溝通,以理服人、以情動人,維護好職工的生存權,將問題解決好,幫他們渡過難關,使職工看到企業工會的形象,聽到企業工會的聲音,感到企業工會的溫暖,認可企業工會的價值。

創新維權幫扶工作。工會組織要在參與加強和創新管理中做好工會維權幫扶工作,切實維護職工勞動健康權益,推動民生政策的貫徹落實。一要加強基層民主政治和協商民主建設。堅持完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度,推進礦務公開,完善職代會體系建設,充分保障廣大職工知情權、參與權、表達權和監督權等各項民主權利的落實。二要完善聯席會議制度,關注研判職工群體的特殊利益訴求。要大力推進建會和集體協商工作由擴大數量向提高質量轉變。三要進一步推動企業普遍開展工資集體協商,切實加強指導,完善工資支付保障機制。按照“預測、預審、預報、預控”的工作方案,深入開展勞動關系和諧企業創建活動,維護職工合法權益,發展和諧勞動關系。四要做好困難職工幫扶工作。形成“兩節送溫暖、三八助單親、五一關愛勞模、九月金秋助學、日常互助互濟”的長效機制,鞏固和轉化“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動成果,發揮工會組織維護職工權益、推動企業發展、促進社會和諧的重要作用。

二、工會維權的措施

1.工會維權要接地氣,必須樹立維權與發展同步的思想意識

發展是硬道理,解放和發展生產力,職工的權益保障才有物質基礎。因此,工會干部必須樹立維權與發展同步的思想,把促進企業安全發展作為維護職工合法權益的主題,堅持在促進企業發展中開展工會工作,在企業發展中維護職工的合法權益。

2.工會干部接地氣才能暖民心

工會干部只有真正下到基層,才能夠真正了解職工的需求和職工的困難、企業的困難,職工群眾才能感受到工會組織實實在在的關愛。為了更多地接地氣,工會干部要調查研究在一線、決策落實在一線、問題解決在一線、作風轉變在一線、能力提高在一線的工作方法,做到對有困難的職工“必訪”,企業生產發展和職工權益實現情況“必清”。

3.專業化的維權隊伍才能接地氣

工會維權工作許多不盡如人意的地方,或者說未能取得預期的效果,除了體制上的問題外,還與工會干部隊伍素質未能適應形勢相關。為此,建立和培養一支專業化的維權人才隊伍成為當務之急。要提高認識,要熱愛工會事業并具有強烈的事業心和責任感,對維權工作的意義和作用要有足夠認識,懂得維護職工合法權益是工會組織和工會干部的光榮職責和神圣使命。要提升維權能力,要把好事辦好,實事辦實,必須具有一定的能力。這就要求加大工會干部學習和培訓的力度,讓工會干部熟悉和掌握相關知識,包括業務知識、法律知識、政策知識、市場經濟知識等,從而以清晰的工作思路,廣闊的視野,恰當的工作手段、方法開展工作,保護好廣大職工群眾的積極性和創造性,維護職工隊伍的團結和礦區的穩定。

4.推行有效的預警制度才能接地氣

切實抓好職工的維權工作,要推行預警制度,當好“第一報告人”。企業工會每季度要將貧困職工情況向礦黨政報告一次,并不定期就企業困難職工情況、工傷殘職工困難情況、職工遺屬困難情況分別向黨政作專題匯報。要建立困難職工家庭檔案,做到家庭狀況清、實際收入清、致困原因清、思想狀況清,并實行動態管理。開展經常性的訪、談、幫和維權活動。每年元旦、春節,中秋、國慶等重大節日要走訪,平時對有重大疾病和特殊困難的隨時走訪,確保每一位困難職工都能及時得到救助。

5.提高工會干部素質才能接地氣

工會干部是工會組織的主干力量,要適應維權這個基本職能的發揮,應該重構工會干部隊伍結構。年齡結構應該老中青合理搭配,特別注意培養中青年干部;文化結構應該是都受到大學專科以上教育和相關專業教育的人員;知識結構應該是既熟知工會工作知識,又懂得勞動法學、勞動關系學、勞動經濟學、社會學、心理學等相關知識的復合型人才。工會要培養和吸納工會活動方面的專家,培養工會自己的法律專家、勞動關系專家、協商談判專家等,培養一大批精通這方面工作的業務骨干。結合實際,幫扶維權。關心職工生產生活,維護職工合法權益,是工會組織的重要責任。一是監督履行集體合同,保證職工工資按時發放和公平分配。二是大力開展幫困救助活動,提高職工生產保障水平。進一步深化領導干部聯系幫扶困難職工制度,發展和完善職工互相合作保險基金,切實構建好工資基本保障之外的又一道抵御風險的防線。三是不斷提高單位職工生活水平,努力改善職工生產生活環境,同時高度重視抓好礦井文化建設和勞動保護工作,全面推進安全質量標準化建設,認真貫徹新《安全生產法》和重新修改頒布的勞動保護三個“條例”,努力減少或杜絕不安全事故和職業病的發生,確保安全生產,維護職工群眾的根本性切身利益,為企業的進一步發展打下良好的思想基礎。

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