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論正能量在企業(yè)發(fā)展中的作用

2014-04-29 00:00:00熊燕蘋(píng)
職工法律天地·下半月 2014年8期

摘 要:企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體,就像人體一樣,員工是企業(yè)這一整體的有機(jī)組成部分,就如人體的細(xì)胞,如果每一個(gè)“細(xì)胞”都具有陽(yáng)光的心態(tài),積極的工作態(tài)度,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣,企業(yè)就具有了正能量的基礎(chǔ)。愛(ài)心、責(zé)任、創(chuàng)新等積極因素可以視為員工個(gè)體的正能量。企業(yè)整體的良好運(yùn)轉(zhuǎn)不僅需要個(gè)體細(xì)胞的正能量,而且需要合理的規(guī)則、有效的機(jī)制,保障個(gè)體細(xì)胞運(yùn)行的有效性和企業(yè)整體的秩序。員工個(gè)體具有的正能量、企業(yè)所營(yíng)造的積極健康的氛圍、完善的制度、先進(jìn)的管理方法等都可以稱(chēng)為企業(yè)的“正能量”,這些因素促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)具有的正能量越多,企業(yè)就能夠向更積極的方向變化,不斷創(chuàng)新,在變革中前進(jìn),同時(shí)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。

關(guān)鍵詞:正能量;企業(yè)發(fā)展;重大作用

一、正能量的含義

“正能量”其實(shí)質(zhì)就是一種積極向上的態(tài)度,一種健康樂(lè)觀的情感,一種激發(fā)個(gè)體向好的方向發(fā)展的動(dòng)力。正能量是一種積極向上的能量場(chǎng),對(duì)于發(fā)展中的企業(yè),正能量是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的推動(dòng)力之一,用好正能量,采取有效措施激發(fā)員工的正能量,能為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍,對(duì)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心、凝聚力量、創(chuàng)新增效都具有積極的意義。

二、正能量對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

根據(jù)能量守恒定律,能量不會(huì)無(wú)故產(chǎn)生或消失,它只能相互轉(zhuǎn)化或傳遞。正能量的不斷積聚增加,能夠克服更多的負(fù)面因素,促進(jìn)負(fù)能量場(chǎng)向正能量場(chǎng)的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)能量的守恒。企業(yè)的“正能量”能夠讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,更具有發(fā)展壯大的動(dòng)力,能夠幫助企業(yè)克服一些不利因素帶來(lái)的負(fù)能量場(chǎng),助推企業(yè)攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新發(fā)展。

1.正能量促進(jìn)員工主動(dòng)工作

員工的工作態(tài)度直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。隨著物質(zhì)社會(huì)的發(fā)展,人們的人生觀、價(jià)值觀也在發(fā)生著變化,很多人對(duì)工作提不起興趣,缺乏工作動(dòng)力和激情,特別在一些大的國(guó)有企業(yè)中,由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,普遍存在著安于現(xiàn)狀的思想,缺乏主動(dòng)作為、晉位爭(zhēng)先意識(shí),甚至于一些領(lǐng)導(dǎo)干部也存在著不思進(jìn)取、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牒托袨椋麄兩砩先鄙倭朔e極向上的動(dòng)力,更多的是對(duì)待遇、崗位的斤斤計(jì)較,對(duì)工作的拈輕怕重。用好正能量,能夠幫助員工調(diào)整心態(tài),以更積極的態(tài)度去面對(duì)生活,面對(duì)工作,改變疲憊、消沉的工作狀態(tài),煥發(fā)員工的工作熱情。

2.正能量促進(jìn)員工適應(yīng)變革

世界在不斷變化中,“運(yùn)動(dòng)”才是永恒,近年來(lái)國(guó)家相關(guān)政策的變化也帶來(lái)了國(guó)有企業(yè)的合并重組、企業(yè)管理模式的改革。崗位的調(diào)整經(jīng)常會(huì)給企業(yè)員工帶來(lái)焦躁、憂(yōu)郁、惆悵等負(fù)面情緒,正能量能夠幫助員工以積極的心態(tài),良好的狀態(tài)面對(duì)改革,激發(fā)個(gè)體潛能,在變革中汲取有利的信息,努力調(diào)整自身盡快適應(yīng)變革,適應(yīng)發(fā)展,借助改革之勢(shì)更好的促進(jìn)自身的發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。

3.正能量促進(jìn)創(chuàng)新增效

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,隨著科技的發(fā)展,創(chuàng)新的作用越來(lái)越顯著,墨守成規(guī)就沒(méi)有出路,不發(fā)展就是倒退。創(chuàng)新就要打破舊的東西,就要不斷學(xué)習(xí)。打破成規(guī)、學(xué)習(xí)發(fā)展,這些都需要員工以積極的心態(tài)、正確的方式方法去實(shí)現(xiàn)。正能量能夠促使員工用全新的視角、開(kāi)放的心態(tài)接受新鮮事物;能夠不斷探索嘗試;能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。員工工作的不斷創(chuàng)新,新技術(shù)的不斷應(yīng)用,才能促進(jìn)企業(yè)跟上發(fā)展的步伐,為企業(yè)帶來(lái)更多效益。

三、企業(yè)激發(fā)員工正能量的措施和方法

縱觀一些成功企業(yè)的發(fā)展歷程,皆以精細(xì)化的管理為基礎(chǔ),從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化入手,建立完善的制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施流程化、規(guī)范化管理,有效落實(shí)各項(xiàng)制度;以科技進(jìn)步為引領(lǐng),重視高科技人才的應(yīng)用,重視員工的培訓(xùn)及能力素質(zhì)的培養(yǎng),打造一支素質(zhì)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理的員工隊(duì)伍;以資產(chǎn)有效組織為關(guān)鍵,加快企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備更新,優(yōu)化資產(chǎn)管理,形成資產(chǎn)優(yōu)良且安全穩(wěn)定運(yùn)行的高效組織;以文化建設(shè)為助力,建立具有自身特色的企業(yè)文化,彰顯企業(yè)的魅力,提升員工的凝聚力和向心力,有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)秀的人才、合理的規(guī)章制度、和諧的文化氛圍、創(chuàng)新的技術(shù)這些正是企業(yè)正能量的體現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)正能量也要從這些方面入手。一是營(yíng)造良好的氛圍,大力宣傳和弘揚(yáng)正能量。二是從組織層面采取有效的措施,實(shí)現(xiàn)正能量的有效傳遞。三是加強(qiáng)引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)負(fù)能量向正能量的有效轉(zhuǎn)化。

1.有效利用激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)本質(zhì)上就是人與人交往時(shí)一種正能量的傳遞。有效的激勵(lì)可以使員工獲得自信向上的正能量,這種正能量的獲得可以使員工保持良好心態(tài),增強(qiáng)榮譽(yù)感,更加愛(ài)崗敬業(yè),推動(dòng)員工為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而不懈努力。

企業(yè)發(fā)展就要合理利用激勵(lì),讓正能量有效傳遞。激勵(lì)要抓住員工的關(guān)注點(diǎn),要采取合理有效的措施和手段,要建立起一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展需要的機(jī)制。企業(yè)要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)出個(gè)體的正能量,讓企業(yè)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性大大增強(qiáng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)員工工作價(jià)值的最大化,讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持不敗之地。

2.發(fā)揮企業(yè)文化的作用

利用企業(yè)文化的宣傳與培訓(xùn),使正能量落地生根。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神的靈魂,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn),它植根于企業(yè)員工心靈之中,影響著員工的工作理念、工作態(tài)度及員工對(duì)工作價(jià)值的認(rèn)知。企業(yè)文化是一種信念的力量、道德的力量、心理的力量,企業(yè)文化的建設(shè)具有導(dǎo)向、約束、激勵(lì)的作用,其本質(zhì)是影響著員工個(gè)體的能量場(chǎng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化都具有激發(fā)員工正能量的作用。

企業(yè)要把正能量的宣傳與培養(yǎng)融入到企業(yè)文化之中,使正能量成為企業(yè)文化內(nèi)容的一部分,利用企業(yè)文化的影響力,使企業(yè)員工的負(fù)能量更多的向正能量轉(zhuǎn)化,改變員工的精神面貌,激發(fā)員工的工作熱情,使員工能夠以高度的責(zé)任感和主人翁精神全身心的投入工作中,樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng),使企業(yè)內(nèi)部形成群策群力、和諧創(chuàng)業(yè)的良好局面,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總之,如何更好的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,正能量無(wú)疑是強(qiáng)有力的助推劑,用好正能量,發(fā)揮其在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的作用,形成拼搏創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的氛圍,抓好“人”這一因素,激發(fā)出廣大員工的潛能,打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)過(guò)硬的干部員工隊(duì)伍,就能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]任曉麗.激發(fā)企業(yè)正能量消除負(fù)能量的專(zhuān)題研究.現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(35)

[2]任振濤.從力的三要素視角探析企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè).新西部(下旬刊),2012(11)

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