摘 要:隨著世界經濟的迅速發展,只有加大對事業單位政工工作的建設才能更好的適應現代社會的發展需求,這對我國經濟在新形勢下的生存具有重要的意義。因此,本文就對新形勢下事業單位政工面臨的挑戰及其出路的探究做出了簡要的討論,希望對我國的事業單位工作者起到一定的借鑒作用。
關鍵詞:事業單位;政工工作;挑戰;方法
為了緊跟世界的腳步,與世界經濟接軌,我國的社會市場經濟也在不斷地變化與改革之中,與此對應的,事業單位的政工工作也會做出相應的調整以此來適應市場的需求。通過解決事業單位政工工作中所存在的矛盾和弊端,并且培養相應工作人員的綜合素質,才能有效的提高我國事業單位的政工工作,才能適應國際經濟的不斷變化,在國際競爭中生存。
1 事業單位政工當前所面臨的挑戰
1.1在思想政治工作概念方面缺乏認知
事業單位政工工作其本身就是一個空洞表象的工作,沒有實際性的工作可循。因此,事業單位的管理者對思想政治工作的概念缺乏認識,簡單化的認為這項工作知識運用巧妙的語言交流就可以完成的很好,卻從不知道其本質是一門非常獨特的學科,它是運用邏輯、理論、標準和規律來實現的一項非常偉大的工作。但是在實際工作中,事業單位上層領導往往不能意識到該工作的真實本質從而忽略某些重要的地方,對工作不夠重視,并且,政工工作的上層人員在基層單位進行的實際調查次數和時間很少,沒有做好與下層職工和群眾的溝通工作,導致政工工作的下層人員也受到影響,降低了工作參與的積極性和能動性,這在一定程度上導致了事業單位的思想政治工作沒有目的性,從而無法使其工作順利開展,對社會建設產生影響。
1.2在工作方法和制度方面的欠缺
在這個信息化飛速發展的時代,網絡技術已經成為時代的主流,通過網絡這個廣闊的平臺。可以隨時隨地掌握世界各地的信息與其發展的動態變化。但是事業單位政工工作者卻沒能意識到網絡的重要性,在工作方面遵循原始的辦公方法,其思想觀念還處在傳統陳舊的階段,利用發表黨報和對學習文件的宣傳來開展工作,跟不上時代的腳步,這種模式會產生一定的滯后性,阻礙事業單位工作的順利開展。另外,事業單位政工在隊伍建設制度方面也具有一定的欠缺,上層領導盲目的把事業單位發展的標準用最少的投資創造最大的效益來衡量,反而忽略對其工作隊伍的建設,這在一定程度上幫助了事業單位效益的增長,卻導致了其對經濟發展工作的讓步,并不利于事業單位工作在未來長久穩定的發展;在事業單位內部的管理方面,制度的問題導致各部門之間溝通甚少,在政工工作方面缺乏有效的交流,不能深刻理解事業單位的工作,停留在其表面現象,這對政工工作的順利開展產生了很大的阻礙;事業單位在懲罰獎勵制度方面的欠缺,對各部門的工作中,沒有明確度獎賞懲罰制度,導致政工工作人員喪失工作的積極性,在實際工作中沒有能動性。這些問題,都會成為事業單位工作無法順利開展的主要因素。
1.3人力資源與工作人員的工作意識
對目前從事事業單位工作的工作者隊伍做出整體的人力資源結構分析,大多數都是文化水平程度偏低者,其單位內部很多都是子成父職。在事業單位員工的意識方面存在著很大的問題,很多政工工作者在開展工作是缺乏創新意識,做事情只是單純的靠經驗,長久以往對事情的處理形成了固有的模式,沒有創新意識和分析事物的能力,這種做法將對新問題的解決非常不利。
2 事業單位政工工作未來的出路
2.1對思想觀念進行本質上的改革
事業單位想要在社會市場經濟的快速發展上立足,就首先應當對其自身的思想觀念進行改革,這就要求管理者認真學習事業單位的思想政治工作,從自身做起,帶領政工工作者進行本質上的改革,為工作順利、有效的開展打下堅實的基礎。事業單位只有在思想觀念上改變,才會加強對政工隊伍的建設,意識到其緊迫性、必要性和重要性。此外,政工工作領導應當重視其在事業中作用與地位,帶領員工努力工作,激發工作人員的積極性和能動性,提升工作信心,保證事業單位工作的質量和效率。
2.2完善事業單位的相關制度,重視創新
只有合理的工作制度,才能方便事業單位管理者有效的管理員工并且順利的開展相關工作,所以在建設事業單位的工作隊伍過程中,應該建立相應的工作制度,并且在開展工作時不斷完善該制度,管理者認真做好管理工作,與員工建立良好的友誼關系,加強各部門之間的經驗交流與討論,采取多方面的意見,重視員工的創新意識,有必要時進行相關培訓,充分做好其領導作用,為員工樹立正確的榜樣。
3 總結
對事業單位政工工作加強管理,能夠正確的帶領國民發展方向,促進我國的經濟持續、穩定的發展,因此,重視事業單位政工工作,加強對事業單位工作的建設和新時期、新形勢下事業單位工作特點及規律的分析,認真做好事業單位的管理工作,有效的開展事業單位的工作,這就要求事業單位工作者應當重視其工作的開展方式、方法,對我國經濟的長久發展起到幫助作用,豐富國民的生活。
參考文獻:
[1]胡美華.事業單位政工工作中人本化教育與管理研究[J].華人時刊(下旬刊),2014,(8):80-81.
[2]馬翠珍.西寧市市政公用事業單位改革的思考和探討[J].大觀周刊,2013,(12):61-62
[3]劉長河,李海成.事業單位財務管理制度存在的問題及建議[J].科技與管理,2012,14(4):97-99.