試論零售企業經濟效益審計

唐世豪

摘 要：經濟效益指標是當前審計進步的重要體現，旨在更好地提升企業的綜合經濟效益，經濟效益審計研究對企業的可持續發展有著關鍵性作用，本文首先概述了經濟效益審計相關理論以及當前我國零售行業的經濟效益審計現狀及問題，并從層次分析法的視角提出了當前我國零售行業的經濟效益審計指標體系及方法，最后經過案例分析提出相關對策建議。

關鍵詞：零售企業；經濟效益審計；層次分析法

一、經濟效益審計相關理論概述

對于經濟效益審計不同國家對此有著不同的看法，我國審計學術界主要有如下幾個方面的看法：一是績效審計論，指的是審計人員對政府部門、企事業單位等工作的效率、經濟性以及效果等進行全方位的審查，并對其進行系統全面的檢查評價，提出有針對性的對策建議，從而有效促進國有資源的優化利用，提升資金的整體利用效率。二是管理審計論，指的是對被審計企業或者單位的經濟活動等進行全方位的審計，包含了對其工作質量、綜合能力、人力、財力等各個方面的檢查評價，并能夠通過對這些方面的優化整合提升整體經濟效益。三是效益審計論，指的是通過獨立的審計人員對單位或者企業經濟行為進行系統的分析審查，對比經濟效益評價標準給出相應的對此建議，以此更好地促進經濟效益和管理水平的提升。通過上述研究分析，本文認為經濟效益審計指的是從未來長期發展出發的一種建設性審計，其主要目的在于通過對企業或者單位經營活動的審計分析，評價其經濟效益的實際情況、經濟效益發展潛力，并在此基礎之上提出有針對性的對策建議，促進被審查企業或者單位經營管理水平以及綜合經濟效益的提升。由此可見對企業或者單位進行系統的經濟效益審計是提升企業綜合競爭力的重要舉措之一。

根據當前我國經濟體制現狀以及審計發展的水平來看，企業的經濟效益審計主要包含了如下幾個方面的內容：一是對真實合法的審計，指的是傳統的財務收支審計，主要是通過對企業的會計資料進行詳細的審查，評價這些會計信息的真實可靠性，當前我國處于經濟體制快速轉型階段，會計信息呈現出一定的失真性，因此真實合法的審計是企業進行經濟效益審計的首要前提；二是對企業的經營業務進行系統全面的審計，具體指的是對企業為實現經營目標所進行的供、產、銷等各個方面的系列業務活動進行全方位的審計，從而有效對企業的各類經濟資源的有效利用情況進行評價，挖掘企業經濟效益的內在發展潛力，優化資源配置和經濟效益的提升；三是對企業的管理效能進行審計，企業的管理對企業經濟效益的提升有著關鍵的影響作用，因此對企業進行經濟效益審計的時候需要綜合分析企業的管理效能，管理效能的審計指的是對企業管理技能、管理人員等進行綜合評價，并提出有針對性的對策建議提升企業管理效能。四是對企業的經營戰略進行審計，主要指的是對企業或者單位的發展方向、潛力、規劃等戰略性問題進行審計，杜絕片面戰略工程的出現，從而有效保障企業長期戰略下的經濟效益。

二、零售企業經濟效益審計現狀及問題分析

1.零售企業經濟效益審計現狀分析

我國零售企業在經濟效益方面的審計最早出現在二十世紀八十年代所進行的廠長經濟責任審計。實行經濟效益設計是為了更好地實現企業長期的經濟效益得到全面的保障，但是我國零售企業在經濟效益審計方面在很長時間內都是處于發展緩慢的情況，零售企業在經濟效益審計方面的發展前景是不太樂觀的。

由于零售行業是我國經濟增長點的關鍵性行業，發展速度相對較快，其零售業所分布的網店和項目都比較多；零售行業具有收入和利潤雙重高的特征，其業務相對較為復雜，零售業主要涉及到了物品采購、進店費、物品銷售以及盤點等方面綜合復雜的環節；零售行業的人員流動性也是極為普遍的，因此對零售行業的內部控制性要求也是很高的，因此我國零售企業需要高度重視企業內部的經濟效益審計。但是從企業內部審計的情況來看重點在于查錯糾弊，而并不是對經濟效益進行全方位的審計，因此在經濟快速發展的時代，考慮到零售行業進入的門檻相對較低，外資企業開始洶涌而進，我國零售行業面臨著越來越激烈的競爭，想要在激烈的競爭中獲得制勝點，對當前我國零售行業進行系統全面的審計是不容置疑的，當前已經有諸多的零售企業開始認識到經濟效益審計的重要性，并開始對企業的經濟效益審計執行落位。在最近十年的時間內，我國零售行業已經開始大刀闊斧地進行經濟效益的審計，零售行業的經濟效益審計主要包括了對投資決策、人事、管理、市場、信息系統以及后勤等方面的審計分析，不少企業已經開始對社會關系、環境污染、政治環境等一些外部因素進行全方位的審查評估。

2.零售企業經濟效益審計問題分析

零售企業經濟效益審計在當前實踐過程中所存在的問題主要表現在如下幾個方面：

（1）零售行業經濟效益審計方面的人才比較缺乏

經濟效益審計注重從經濟層面、技術層面等實現企業經濟效益的提升，經濟活動分析法、數理統計法以及現代管理方法等都是進行經濟效益分析和潛力發掘的重要方法。由于零售行業發展極為迅速，所需要的成長時間也是非常短暫的，零售行業經濟效益審計工作需要工作人員具備豐富的實務工作等，并對零售行業經濟效益的重點充分的了解，將理論知識與實踐能力充分結合起來，但是當前我國零售行業審計工作人員的知識結構相對來說比較簡單，綜合素質相對較低，難以適應當前我國零售行業經濟效益審計對人才知識結構的需求。

（2）零售行業經濟效益審計缺乏全面完善的評價指標體系

科學合理的經濟效益審計指標體制的構建是零售行業經濟效益審計研究分析的重中之重，零售行業經濟效益需要有一個評價全面得體的標準體系。但是當前我國零售行業經濟效益審計評價體系中并沒有一定對應的指標體系標準，難以與實踐活動相匹配。從另一個層面來看，當前我國零售行業經濟效益審計評價體系往往都是以財務指標為主，對非財務指標重視度不夠，同時對一些未來價值性的指標過于忽略，導致當前我國零售行業經濟效益審計結構與實際情況相去甚遠。因此如何構建一個科學合理全面的經濟效益審計指標是當務之急。endprint

三、基于層次分析法的企業經濟效益審計方法

經濟效益審計所表明的是管理審計中的思想及構建原因，是管理審計中的重要研究領域。但是如何對企業的經濟效益進行審計評價一直以來都沒有一個較好的方法進行研究，多數的企業內部審計還停留在對一些簡單的財務指標進行評價，由于財務指標往往都是以有形資產為分析的重點，對智力資本以及一些無形資產過于忽略，對過往活動財務情況重視等，這些導致當前我國企業經濟效益審計分析存在諸多的不足，為了克服這些方面的不足可以通過層次分析法來進一步優化企業經濟效益審計方法。

層次分析法（簡記 AHP）是由運籌學家T.L.Satty等在二十世紀七十年代提出的一種定性與定量結合的多準則決策方法。層次分析法可以將問題的相關元素劃分為目標、準則、方案等幾個層次，并在此基礎之上實現定性與定量結合的研究決策。層次分析法將人的思維過程以層次化的形式來表現，這種分析方法已經廣泛并應用到經濟規劃、產業規劃、能源利用等領域。在實踐中使用層次分析法的時候首先需要將問題進行層次化的分解，在充分分析問題性質和目標的前提之下將問題劃分為不同組成因素，并根據各個因素之間的相關關系、隸屬關系等將其進行聚集組合，從而最后形成一個邏輯聯系緊密的多層次結構模，最終將系統分析分為最底層、最高層的相對重要性進行優劣排序。層次分析法計算簡單明確且容易被掌握，可以適用于定量要求簡單定性要求較高的分析中。層次分析法大致需要如下幾個過程：明確問題、層次結構構建、矩陣建立、排序及其一致性檢驗以及結果計算等幾個步驟。

層次分析法在零售企業經濟效益審計研究分析過程中，首先需要確定零售企業經濟效益評價的指標體系如圖1所示，在構建了層次模型的基礎之上兩兩比較各層元素，并構建相應的比較判斷矩陣，并根據一定的比例進行定量化判斷，最終得到相應的判斷矩陣。然后進行矩陣理論計算相應的特征向量確定權重向量。再次進行層次排序和一致性檢驗，得出每一個指標的總權重，計算結果。

經濟效益是企業生存與發展的基礎所在，我國零售行業的經濟效益審計也是重中之重，在理論與實踐的不斷探索研究過程中，需要不斷促進我國零售行業經濟效益審計以更為科學合理的方法、人性的法律制度等方向發展。

參考文獻：

[1]劉興海.強化經濟效益審計 全面促進企業經濟效益提高[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011，（08）：133-134.

[2]周立.芻議企業經濟效益審計的指標體系及評價標準[J].商情（教育經濟研究），2008，（01）：158-159.

[3]張海玲.基于節能減排視角的企業經濟效益審計研究[D]. 東北財經大學，2010.

[4]門韶娟，郭桂琴.對國有企業經濟效益審計方法選擇的研究[J].商業會計，2012，（02）：46-48.

[5]陳婷華.立足于審計實踐 探索企業經濟效益審計——東風汽車公司開展經濟效益審計的經驗介紹[J].工業審計與會計，2009，（12）：66-67.endprint

三、基于層次分析法的企業經濟效益審計方法

經濟效益審計所表明的是管理審計中的思想及構建原因，是管理審計中的重要研究領域。但是如何對企業的經濟效益進行審計評價一直以來都沒有一個較好的方法進行研究，多數的企業內部審計還停留在對一些簡單的財務指標進行評價，由于財務指標往往都是以有形資產為分析的重點，對智力資本以及一些無形資產過于忽略，對過往活動財務情況重視等，這些導致當前我國企業經濟效益審計分析存在諸多的不足，為了克服這些方面的不足可以通過層次分析法來進一步優化企業經濟效益審計方法。

層次分析法（簡記 AHP）是由運籌學家T.L.Satty等在二十世紀七十年代提出的一種定性與定量結合的多準則決策方法。層次分析法可以將問題的相關元素劃分為目標、準則、方案等幾個層次，并在此基礎之上實現定性與定量結合的研究決策。層次分析法將人的思維過程以層次化的形式來表現，這種分析方法已經廣泛并應用到經濟規劃、產業規劃、能源利用等領域。在實踐中使用層次分析法的時候首先需要將問題進行層次化的分解，在充分分析問題性質和目標的前提之下將問題劃分為不同組成因素，并根據各個因素之間的相關關系、隸屬關系等將其進行聚集組合，從而最后形成一個邏輯聯系緊密的多層次結構模，最終將系統分析分為最底層、最高層的相對重要性進行優劣排序。層次分析法計算簡單明確且容易被掌握，可以適用于定量要求簡單定性要求較高的分析中。層次分析法大致需要如下幾個過程：明確問題、層次結構構建、矩陣建立、排序及其一致性檢驗以及結果計算等幾個步驟。

層次分析法在零售企業經濟效益審計研究分析過程中，首先需要確定零售企業經濟效益評價的指標體系如圖1所示，在構建了層次模型的基礎之上兩兩比較各層元素，并構建相應的比較判斷矩陣，并根據一定的比例進行定量化判斷，最終得到相應的判斷矩陣。然后進行矩陣理論計算相應的特征向量確定權重向量。再次進行層次排序和一致性檢驗，得出每一個指標的總權重，計算結果。

經濟效益是企業生存與發展的基礎所在，我國零售行業的經濟效益審計也是重中之重，在理論與實踐的不斷探索研究過程中，需要不斷促進我國零售行業經濟效益審計以更為科學合理的方法、人性的法律制度等方向發展。

參考文獻：

[1]劉興海.強化經濟效益審計 全面促進企業經濟效益提高[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011，（08）：133-134.

[2]周立.芻議企業經濟效益審計的指標體系及評價標準[J].商情（教育經濟研究），2008，（01）：158-159.

[3]張海玲.基于節能減排視角的企業經濟效益審計研究[D]. 東北財經大學，2010.

[4]門韶娟，郭桂琴.對國有企業經濟效益審計方法選擇的研究[J].商業會計，2012，（02）：46-48.

[5]陳婷華.立足于審計實踐 探索企業經濟效益審計——東風汽車公司開展經濟效益審計的經驗介紹[J].工業審計與會計，2009，（12）：66-67.endprint

三、基于層次分析法的企業經濟效益審計方法

經濟效益審計所表明的是管理審計中的思想及構建原因，是管理審計中的重要研究領域。但是如何對企業的經濟效益進行審計評價一直以來都沒有一個較好的方法進行研究，多數的企業內部審計還停留在對一些簡單的財務指標進行評價，由于財務指標往往都是以有形資產為分析的重點，對智力資本以及一些無形資產過于忽略，對過往活動財務情況重視等，這些導致當前我國企業經濟效益審計分析存在諸多的不足，為了克服這些方面的不足可以通過層次分析法來進一步優化企業經濟效益審計方法。

層次分析法（簡記 AHP）是由運籌學家T.L.Satty等在二十世紀七十年代提出的一種定性與定量結合的多準則決策方法。層次分析法可以將問題的相關元素劃分為目標、準則、方案等幾個層次，并在此基礎之上實現定性與定量結合的研究決策。層次分析法將人的思維過程以層次化的形式來表現，這種分析方法已經廣泛并應用到經濟規劃、產業規劃、能源利用等領域。在實踐中使用層次分析法的時候首先需要將問題進行層次化的分解，在充分分析問題性質和目標的前提之下將問題劃分為不同組成因素，并根據各個因素之間的相關關系、隸屬關系等將其進行聚集組合，從而最后形成一個邏輯聯系緊密的多層次結構模，最終將系統分析分為最底層、最高層的相對重要性進行優劣排序。層次分析法計算簡單明確且容易被掌握，可以適用于定量要求簡單定性要求較高的分析中。層次分析法大致需要如下幾個過程：明確問題、層次結構構建、矩陣建立、排序及其一致性檢驗以及結果計算等幾個步驟。

層次分析法在零售企業經濟效益審計研究分析過程中，首先需要確定零售企業經濟效益評價的指標體系如圖1所示，在構建了層次模型的基礎之上兩兩比較各層元素，并構建相應的比較判斷矩陣，并根據一定的比例進行定量化判斷，最終得到相應的判斷矩陣。然后進行矩陣理論計算相應的特征向量確定權重向量。再次進行層次排序和一致性檢驗，得出每一個指標的總權重，計算結果。

經濟效益是企業生存與發展的基礎所在，我國零售行業的經濟效益審計也是重中之重，在理論與實踐的不斷探索研究過程中，需要不斷促進我國零售行業經濟效益審計以更為科學合理的方法、人性的法律制度等方向發展。

參考文獻：

[1]劉興海.強化經濟效益審計 全面促進企業經濟效益提高[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011，（08）：133-134.

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[5]陳婷華.立足于審計實踐 探索企業經濟效益審計——東風汽車公司開展經濟效益審計的經驗介紹[J].工業審計與會計，2009，（12）：66-67.endprint