減版，視覺理念如何順應閱讀變革？——《東莞時報》3·26改版視覺思路探討

□ 文/杜耀華

（作者是《東莞時報》視覺部主任）

報紙減版對美術編輯意味著什么？

傳統媒體經營的壓力之下，自2013年開始，相當一部分報紙開始不約而同地減版。特別是周末和節假日，減版量驚人。一些報紙延長節假日停刊時間；一些報紙的節假日版數不足日常版數的十分之一。減版沖擊了美術設計的正常工作安排，也給隊伍管理帶來壓力，而更為重要的是，減版所開啟的薄報時代也讓報紙競爭處在一個相對弱勢的狀態中。

如何在競爭中展現紙媒的比較優勢？如何挽留住讀者？如何展現紙媒的生命活力？這是擺在全體報人面前的大難題。從這個大角度來審視美術編輯的任務，我認為，“如何在有限空間里重新打造讀者的閱讀利益？”是美術編輯要探索解決的問題。

《東莞時報》的視覺設計在國內享有較好聲譽，一直堅持超前、領先的設計理念，但面對減版導致的薄報時代，依然有自己的困惑。借助《東莞時報》今年3·26改版，我們綜合考慮讀者的閱讀習慣和互聯網所界定的閱讀風格，結合紙媒傳統優勢，大膽地利用有限空間實現“寬閱讀”“厚閱讀”的設計理念，以適應讀者要求，展現媒體生命力。在紙媒和全媒體之間建立一個有效通道。

薄報視覺設計的基本出發點

我認為，在移動互聯網時代，與微博、微信和門戶網站相比，任何報紙都無一例外地歸入薄報行列。之所以“薄”是因為紙媒與新媒體相比，內容更新頻率、內容容量均處于劣勢。

但紙媒優勢并未被完全摧毀。與新媒體相比，傳統紙媒具有不可替代的優勢。在2013年，亞馬遜創始人杰夫·貝索斯掏出2.5億美元收購虧損的《華盛頓郵報》，正是看中了紙媒所隨附的人群價值、通道價值和閱讀價值。由此不難看出，傳統媒體并不存在嚴重的閱讀危機，但的確存在傳播方式老化問題。傳統媒體若要繼續保持活力，就需要打通紙媒與全媒體的關聯。在這一過程中，視覺設計的邏輯出發點在哪里？

傳統媒體的定位轉變之后。報紙閱讀體現出了一個“快”字和“易”字，二次閱讀和延伸閱讀則實現了“寬”“厚”“多”，形成傳統媒體帶領新媒體一體發展的格局。

在設計上，我們改變了《東莞時報》的閱讀定位，讓《東莞時報》在閱讀上實現了三種價值。

首先，必須保證《東莞時報》作為傳播當地新聞權威的特質。

第二，將《東莞時報》打造成寬閱讀和厚閱讀的平臺。讓《東莞時報》的傳統讀者能從《東莞時報》這一平臺走向我們的新媒體平臺，進行二次閱讀和延伸閱讀。我們將二次閱讀定義為換平臺閱讀，即讀者從傳統媒體換到新媒體來進行閱讀；延伸閱讀即立體閱讀，使讀者從閱讀一條新聞開始，通向背景閱讀、多媒體閱讀及相關資訊閱讀。

第三，將《東莞時報》變成為互動平臺。讀者可以通過新媒體來向報紙報料，通報信息，也可以通過新媒體來發表自己的觀點，推動全民書寫，最后，將這些內容呈現在傳統媒體上。

新媒體元素上報紙，推進“平行閱讀”

報紙要實現厚閱讀和寬閱讀，最終需要落實在視覺設計上。在保留《東莞時報》傳統設計風格的基礎上，有意識地推進閱讀模式的版面設計創新。

一方面，在報紙視覺設計上，《東莞時報》著重實踐平行閱讀的設計思路，為讀者提供多種方式的快閱讀。美術設計的最終目標是根據讀者閱讀環境提供最合適的閱讀方式，基于這一點，《東莞時報》在六周年的改版設計上，依據讀者的快閱讀習慣，進而分析閱讀時間的特點，巧妙地推出平行閱讀的設計概念，吸引讀者深閱讀，從而達成厚閱讀的目標。

所謂平行閱讀，是指在設計某條新聞的版面時，平行地進行標題閱讀、提示閱讀、欄題閱讀、圖塊閱讀、正文閱讀的設計。平行閱讀的設計思路表現為一種遞進的閱讀關系，第一級是吸引讀者閱讀，避免讀者失去對紙媒的閱讀依賴；第二級是吸引讀者多讀一點，讓讀者的眼睛在報紙上多停留幾秒；第三級是吸引讀者產生興趣，更立體全面地了解新聞全貌；第四級是促使讀者去了解新聞的相關背景和來龍去脈。

在這種設計概念下，讀者可依據自己的時間，選擇自己喜愛的任意一種閱讀方式，每種方式都可以大致了解新聞的內容。平行設計體現了不同亮點和不同閱讀利益，給予讀者根據自身情況自由選擇的權利。

平行閱讀設計更多地是出于適應讀者閱讀變革的需要，平行閱讀的分類設計之間既獨立又相互呼應，真正起到吸引閱讀、方便閱讀和深度閱讀的作用。在閱讀發生巨變的當下，傳統的美化版面思路應讓位于適應讀者閱讀變革的視覺探索。

另一方面，《東莞時報》將源自新媒體的文字內容大量納入版面設計中。這些新內容包括讀者反饋、讀者觀點以及讀者信息等。同時，把二維碼、微博及鏈接方式一體呈現，使讀者的閱讀體驗由單向閱讀轉為雙向互動，從單一的讀報模式轉向讀微博、讀微信和看網站、看視頻等多種閱讀方式，從單一新聞閱讀轉向讀知識、讀信息和讀資料的平移，從而滿足了讀者立體閱讀、深度閱讀的需求。

平行設計和跨媒體設計的前提

美術編輯部是決定媒體產品品相的最后一道工序，美術設計工作的每一次創新，現在都很難在領域內得到完成，平行設計和跨媒體設計的理念最終能否在報紙上得到體現，最基礎的工作都需要報社領導下決心，編輯部門思路做出轉變。只有在理念上達成了一致，設計要件齊備充足時，平行設計和跨媒體設計才有可能最終完成。

《東莞時報》六周年的設計是一個集體創新和努力的結果。在決定改版的美術設計思想時，總編輯、執行總編輯親自聽取匯報，并給出具體的改版意見，而相關部門應改版的要求，在新聞處理和要素準備上給予積極配合。《東莞時報》六周年的改版設計更現代，也更接近新聞變革的實際，不僅體現美術專業的要求，更體現出當下閱讀大的大變化。

通過這一次的改版實踐，我們認為，在全媒體的歷史發展時期，紙媒需要做好與新媒體對接的準備，最務實的思路是從滿足讀者全面閱讀需求的角度來創新業務；美術編輯要站在對接新舊媒體的中間地帶去完成視覺設計的變革，要立足于專業，更要符合于歷史發展的規律，要從大新聞、大專業的角度，推動新聞工作的流程再造，使美術設計由美化版面變為真正服務于當下新聞閱讀變革。