現代管理技術在化工設備管理中的運用研究

李永帥

摘要：隨著現代化工制藥企業的不斷發展成熟，越來越多的企業開始重視其設備管理工作，并積極引進先進的管理方式和手段，以提高其管理質量。本文就現代管理技術在化工設備管理中的應用進行了研究。

關鍵詞：現代管理技術 化工設備 運用

1 化工設備管理運用現代管理技術的必要性

化工企業不同于其它生產企業，其生產工作具有較強的連續性。而現代設備管理技術作為全新的管理模式，可以極大地提升化工設備管理的效率。

1.1 運用現代管理技術是企業發展的必然選擇。在當今市場競爭環境下，企業要想發展擴大，就必須要不斷地提高企業的市場地位，而提高市場地位的根本措施就是提高企業的生產效率、降低企業生產成本，而機械設備則是影響企業生產的重要因素，通過現代管理技術可以規范機械設備的運行制度，提高對設備的管理水平，并且在現有的管理制度上，優化管理模式，增強了對機械設備的安全運行管理，避免了機械設備的故障發生率，實現企業的安全、高效生產。

1.2 運用現代管理技術是安全生產的需要。化工企業在生產的過程中要隨時監測設備的運行情況，因為一旦機械設備發生故障，就有可能造成重大的安全事故。通過現代管理技術中的網絡技術可以實現對設備運行的動態監測，可以及時將潛在的危險、故障等信息上傳給管理部門，幫助管理部門制定相關的預防與維修措施。

1.3 運用現代管理技術為設備管理與維修提供了重要依據。隨著市場競爭激烈程度的加深，企業必須要提高工作效率，降低故障發生率來提高企業在市場中的地位，而機械設備作為易耗品，其必然會存在發生故障的可能性，而運用現代管理技術則可以快速的查找故障發生的原因，進而快速制定維修方案，將機械設備盡早的投入到生產中。

2 現代管理技術在化工設備中的具體應用

2.1 系統工程在化工設備中的應用。系統工程是一項綜合性管理技術，融信息學、現代信息管理學、數學等眾多門類知識于一體。系統工程在化工設備中的應用主要體現在運籌學的相關理論，其主要體現在：化工設備的安裝布局等需要根據化工生產工藝要求確定合理的位置，并且根據企業的生產量以及發展規模合理分配資源；結合企業自身發展實際，制定科學合理的維修方案；理論對設備的使用進行合理的調度安排，并且根據設備情況、生產任務安排等對庫存設備的應用制定備份計劃表。

2.2 網絡技術在化工設備中的應用。系統工程在化工設備中的應用包含網絡技術的成分，因為網絡技術對于化工設備的管理具有重要的積極作用。隨著網絡時代的發展，化工設備的自動化、大型化特征，需要設備管理要借助網絡技術的優勢，通過網絡技術實現設備管理資源的優化配置，進而提高設備維修效益，降低企業生產成本。網絡技術在化工設備中的應用主要表現為：一是應用網絡技術合理優化資源。比如在根據化工企業生產工藝的布局的不同，可以利用網絡技術對企業的不同生產工藝進行分析，進而根據企業生產工藝要求和機械設備的操作性能合理分配生產人員，實現人員的資源負荷平衡；二是應用網絡技術縮短工程工期。為了保證生產計劃的順利實施，設備維修都要規定其工期。而為保證在工期內完工，就必須要對整個工程進行合理的安排與調整。通過網絡技術可以自動優化整個工序安排，從而縮短了工程工期。

2.3 計算機在化工設備管理中的應用。計算機作為現代管理工具的代表，其在設備管理中發揮的作用越來越重要，因為計算機所具備的數據運算功能能夠有效的解決化工設備中的數據模型所存在的問題，同時可以借助計算機的隨時監控功能實現對化工設備運行過程中的監測。總之計算機在化工設備管理中具有廣泛的應用前景。

①計算機為設備維修提供了便利條件。首先運用計算機的編制程序，可以制定設備維修匯表，記錄設備的短期維修記錄情況和長時間的維修計劃，一方面便于維修人員查閱信息，另一方面也有效地避免了漏檢情況。其次能夠為維修工作提供重要的數據參考。設備發生故障后，維修人員可以借助計算機輔助功能對故障進行定位，維修人員也可以參照計算機中的維修記錄確定故障原因。最后通過計算機可以將維修的結果進行系統分析，進而確定維修缺陷，幫組維修人員及時的調整維修計劃，提高設備的運行效益。

②計算機使得備品配件管理工作井然有序。首先通過計算機管理系統可以對化工設備的庫存情況進行匯總與分析，掌握化工設備配件的使用情況，及時購買即將斷缺的配件，避免出現因為沒有相應配件而導致設備維修工期延時的現象出現；其次利用計算機可以對倉庫的賬務進行管理，避免人為操作賬務出現弄虛作假的現象發生；最后化工設備的配件價格比較昂貴，而且其價格也容易受到各方面的影響出現波動，因此需要借助計算機對化工設備的價格進行監測，使得在合適的時候購買，降低企業的成本支出。

2.4 ABC管理法在化工設備管理中的應用。ABC管理法在設備管理中的應用體現在重點設備管理法上，這種管理法是根據生產設備發生故障后和修理停機時對產量、質量、成本、安全、交貨期等評價因素的影響程度與造成的生產損失大小，將設備劃分為A、B、C三類， 其中A類為重點設備，是企業的關鍵設備，其約占生產設備的5%-10%，B類設備是主要設備，占生產設備的10%左右，C類設備為一般設備。

3 結束語

總之，高效合理運用現代管理技術可以極大地提升企業的設備管理效率，推動企業健康穩定發展。

參考文獻：

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