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淺談大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的教育管理

2014-05-30 17:57:38王麗彬
課程教育研究 2014年9期
關(guān)鍵詞:大學(xué)生管理教育

【摘要】大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是高校開(kāi)展藝術(shù)教育、創(chuàng)建和諧校園文化的重要載體,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)隊(duì)是推進(jìn)高校實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑,本文提出了一些有效的教育管理辦法,旨在提高大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的教育水平和管理工作。

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生 藝術(shù)團(tuán) 教育 管理

【中圖分類號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2014)09-0022-01

大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是高校開(kāi)展藝術(shù)教育、創(chuàng)建和諧校園文化的重要載體,同時(shí)也是高校素質(zhì)教育的重要組成部分,由于大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的諸多特殊性,使得目前在教育管理方面還存在不足,有待于改進(jìn)。

一、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)教育管理的現(xiàn)狀

大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是體現(xiàn)校園藝術(shù)文化氛圍的團(tuán)體,在校園文化建設(shè)方面起著重要的作用,大學(xué)生通過(guò)藝術(shù)團(tuán)的平臺(tái)展現(xiàn)自我、發(fā)揮自我,從而得到自信,但目前在教育管理上還存著一些不足,主要表現(xiàn)在以下方面:

1.大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的基本建設(shè)還處于薄弱狀態(tài),出現(xiàn)硬件和軟件配備不到位等現(xiàn)象。目前大部分高校沒(méi)有完整的建設(shè)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的活動(dòng)中心,學(xué)生無(wú)固定的排練場(chǎng)地,常常是臨時(shí)借用上課教室或在操場(chǎng)上排練,也沒(méi)有一套完整的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)第二課堂教學(xué)體系,指導(dǎo)教師配備不到位等現(xiàn)象,這在一定程度上阻礙了大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的壯大和發(fā)展。

2.大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員的諸多特殊性,使得在管理上還不夠規(guī)范。大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)員大都是高校大學(xué)生中的文藝特長(zhǎng)生,這些學(xué)生往往都是大學(xué)校園里的積極活躍分子,由于他們追求個(gè)性、崇尚自由,分散在不同年級(jí)、不同學(xué)院、不同專業(yè),因此在管理方面相對(duì)松散,不夠規(guī)范,常表現(xiàn)為排練時(shí)間不確定,遲到早退等不良現(xiàn)象。

3.大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性。由于目前并沒(méi)有統(tǒng)一的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)教材和大綱要求,因此各大高校的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)在訓(xùn)練形式和創(chuàng)新內(nèi)容上差異較大,基本上完全依靠指導(dǎo)老師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)排練,使部分指導(dǎo)教師和學(xué)生都缺乏責(zé)任感和使命感等,因此在整體培養(yǎng)上沒(méi)有統(tǒng)一的走向正規(guī)化,有待于改善。

二、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)教育管理的對(duì)策

(一)加強(qiáng)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的建設(shè)

加強(qiáng)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的基本建設(shè)是提高大學(xué)生素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。首先,高校應(yīng)重視和完善大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的建設(shè),設(shè)立大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并提供相應(yīng)的場(chǎng)地和設(shè)施,如音樂(lè)教室、舞蹈教室、化妝教室等,并對(duì)這些硬件設(shè)施定期維修和更新,確保大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,高校應(yīng)結(jié)合本校特色制定大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)規(guī)章制度和管理辦法,在演出經(jīng)費(fèi)方面,可用“拉贊助”的方式為大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)提供額外的經(jīng)費(fèi)資助,既鍛煉了學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,又為大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)提供了相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。再次,提高大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)師資力量是關(guān)鍵,成立高校藝術(shù)指導(dǎo)委員會(huì),主要承擔(dān)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的課程指導(dǎo),研究制定大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程計(jì)劃等,把大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)真正作為高校實(shí)施藝術(shù)素質(zhì)教育的第二課堂,并將指導(dǎo)教師的課時(shí)記入到教師課時(shí)量當(dāng)中,既提高了指導(dǎo)教師的積極性,又提高了大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的整體水平。最后,應(yīng)對(duì)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的學(xué)生和教師給予人文關(guān)懷,大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的學(xué)生都是在課余時(shí)間參加排練的,很多老師也都工作一天了,晚上還要加班指導(dǎo)排練,因此應(yīng)給予人文關(guān)懷。

(二)加強(qiáng)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的日常管理

管理好一支優(yōu)秀的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是推動(dòng)高校實(shí)施藝術(shù)素質(zhì)教育的關(guān)鍵,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)本校所制定的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)管理辦法,加強(qiáng)日常管理工作。首先,管理工作應(yīng)結(jié)合本校特色,一切從實(shí)際出發(fā),最少保證大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)有一名專職教師負(fù)責(zé)日常管理工作,如制定大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員信息表、排練表等,每學(xué)期做好工作計(jì)劃和工作總結(jié),確保大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的日常排練、演出正常進(jìn)行,并保證每學(xué)期至少有三次以上的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)演出活動(dòng)。其次,實(shí)行“一隊(duì)一師”的指導(dǎo)原則,確保每一個(gè)分隊(duì)都有專業(yè)指導(dǎo)教師,主要負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員的選拔、節(jié)目編排、日常排練等工作,保證大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的質(zhì)量和演出效果,為高校大型的“元旦晚會(huì)”、“迎新生晚會(huì)”、“歡送畢業(yè)生晚會(huì)”等做好節(jié)目的儲(chǔ)備,并將一些優(yōu)秀的經(jīng)典節(jié)目保留下來(lái),作為高校第二課堂文化的延續(xù)。再次,做好大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)員流動(dòng)機(jī)制,制定完整的后備團(tuán)員招收計(jì)劃,對(duì)大一新團(tuán)員的納新工作要細(xì)致、完整,并進(jìn)行面試考核,為大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)納入新鮮血液,同時(shí)對(duì)大四的老團(tuán)員要進(jìn)行規(guī)范的退團(tuán)制度,對(duì)表現(xiàn)好的藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),并給予綜合考評(píng)加分,對(duì)長(zhǎng)期不參加排練、表現(xiàn)不好的團(tuán)員進(jìn)行談話、教育,必要時(shí)勸其退團(tuán)。最后,借助新媒體力量完善大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的建設(shè),以媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的窗口,一方面大力宣傳大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的優(yōu)秀成果、作品,另一方面也加強(qiáng)了藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員之間的交流和資源共享,從而促使大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)更好的發(fā)展。

(三)提高大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的創(chuàng)新性

不斷提高大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的創(chuàng)新性,使大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)時(shí)刻富有新鮮、活力的氣息,在形式上創(chuàng)新,在內(nèi)容上豐富。第一,引導(dǎo)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)成果,提高大學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)出德智體美全面發(fā)展的大學(xué)生。第二,創(chuàng)新要走向社會(huì)實(shí)踐,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的德育、感恩教育,使大學(xué)生在欣賞美、創(chuàng)造美的同時(shí)感受大愛(ài),如在校外進(jìn)行公益演出活動(dòng)等,從而教育更多大學(xué)生學(xué)會(huì)感恩社會(huì)、回報(bào)祖國(guó)。第三,加強(qiáng)兄弟院校之間的交流,相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短,在兄弟院校中進(jìn)行穿插交流式演出,既為大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)學(xué)生提供了好的平臺(tái),又增進(jìn)了兄弟院校之間的友誼。第四,大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的上課形式要多樣化,采用“一對(duì)一式”、“小組式”等上課形式對(duì)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行指導(dǎo)排練,并在每個(gè)分隊(duì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生骨干充當(dāng)“小老師”,在一定程度上協(xié)助指導(dǎo)老師的監(jiān)督和排練,使大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)走向正規(guī)化。第五、指導(dǎo)教師應(yīng)結(jié)合本校特色為大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)編排出一批反映地域特點(diǎn)、學(xué)科特色的優(yōu)秀的保留節(jié)目,為校園發(fā)展作貢獻(xiàn)。

總之,大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是通過(guò)藝術(shù)活動(dòng)來(lái)陶冶情操,凈化心靈的,培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)隊(duì)伍是推進(jìn)校園文化建設(shè),促進(jìn)校園精神文明發(fā)展的基礎(chǔ),不容忽視。

參考文獻(xiàn):

[1]殷士勇.校園網(wǎng)絡(luò)文化下的大學(xué)生人文素質(zhì)教育[J].武漢工程大學(xué)學(xué)報(bào),2009,(2).

[2]孫立軍.高校學(xué)生藝術(shù)團(tuán)建設(shè)與管理的研究[J].思想教育研究,2006.

[3]馬勝利.談音樂(lè)教學(xué)體現(xiàn)素質(zhì)教育的策略[M].北京:人民音樂(lè)出版社,2000.

[4]吳躍躍.音樂(lè)教育與素質(zhì)教育的協(xié)同理論與策略研究[M].北京:人民音樂(lè)出版社,2000.

作者簡(jiǎn)介:

王麗彬(1982—)女,陜西西安人,碩士,助教,研究方向:音樂(lè)學(xué)。

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