關山客

搶占路徑:
以小時工切入家政市場,利用APP+LBS相結合,實現了用戶與阿姨之間信息的無縫對接,開啟家政O2O領域的新路徑。
都市人經常會遇到這樣的情況,當你為找保潔阿姨輾轉于各大家政公司的時候,面對能力參差不齊的阿姨,你無從選擇,因為你并不知道這位阿姨曾經做過什么,服務質量如何,更不了解阿姨的其他信息。挑來挑去,最后選定的也未必滿意。
基于這樣的情況,利用線上技術,改變線下低標準、低服務的傳統家政狀態,解決用戶和小時工信息不對稱問題的e家潔就應運而生了。
e家潔前身是2011年創立的嘟嘟快捷租車,在打車軟件風靡全國時,團隊很快轉型做嘟嘟打車,由于政策受限,創始人云濤和孫磊再次轉型投身家政行業,更名為e家潔。
有數據顯示,2012年我國家政行業產值已達到8400億元,產生了60萬個家政企業,從業人員達2000萬人,同時還有2000萬人的崗位需求。單北京地區就有超過4000家注冊的家政公司,盡管他們的服務質量不斷受到詬病,但依然盈利的活著。由此可見,我國家政行業的市場缺口還很大,行業前景十分廣闊。
雖然e家潔自去年5月上線就不被業內人士看好,但經過半年多的時間,它以自己獨特的發展方式快速地壯大了起來。
起步:小時工切入輕量級快步前行
e家潔創立之初從保潔小時工切入家政市場,主要有三點:首先,相對于保姆、月嫂類服務,小時工保潔頻次要高,能夠不斷積累用戶;其次,小時工保潔價格低廉,消費較為大眾化,用戶易于接受;最后,服務易于實現標準化,培訓不復雜,獲取阿姨成本較低。
操作:APP+LBS
e家潔在用戶使用習慣上的最大特點就是APP+LBS,它繼承了打車軟件的優秀基因,基于手機并通過地理位置尋找附近的阿姨。用戶下載e家潔app可以兩種方式尋找阿姨:一是預約,即在指定時間、地點要求某個阿姨上門服務,這一般適用于有計劃性的工作,比如房屋要搬遷,大概什么時候搬完,搬完后需要保潔;二是呼叫,這有點類似隨叫隨到的性質,用戶點擊“呼叫”將直接與附近的某個阿姨通話,告知其具體地點和需要怎樣的保潔服務即可。
隨著智能手機的普及,移動互聯網的快速發展,通過手機預約或實現線下服務體驗的app正越來越多。把家政與手機和LBS結合已經成為當下家政O2O領域一種新的代表形式。
角色:信息對接平臺
e家潔從誕生之日起就注定了做平臺的角色,因為它沒有實體門店,沒有自己的阿姨,沒有多少從業經驗,所以只能從信息流入手,解決用戶與阿姨的信息對接。
傳統家政中介,其線下門店覆蓋半徑有限,可服務人群在數量上很難得到大的突破,加之它們只負責用戶與阿姨的信息對接,不對服務質量把關,因此家政服務人員的服務水平參差不齊,用戶獲取一個合適阿姨的成本很高。而且,家政服務人員,尤其是保潔小時工,由于工作時間和地點的不穩定性,使得保潔阿姨有了自由選擇不同中介而尋找不同雇主的可能,所以人員缺失也是傳統家政經常面臨的問題。
e家潔針對這些問題,從技術手段和信息安全把控入手做了很多嘗試。首先,互聯網沒有地域限制,同時在app上可以看到阿姨的基本信息,比如在什么地方,是否空閑,多大年齡,有無經驗,主要服務內容,薪資要求等,一目了然,這就為用戶省去了線下面試的很多環節,解決了信息不對稱的問題;其次,通過身份驗證及準入面試,了解到保潔阿姨的真實身份及是否有工作經驗,從源頭上保證在app上預約的阿姨是值得可信的;再次,e家潔跟阿姨沒有直接的利益掛鉤,因此,阿姨無論去哪家中介都不會影響其在e家潔上的生意,因而也就不存在人員流失的問題。
跳單:評價機制和公開價格
跳單指家政服務員首次通過家政平臺或中介機構與雇主建立聯系后,在之后的服務交易中,家政服務員直接繞過平臺或中介與雇主產生二次或多次合作。
跳單是家政行業的普遍問題,家政企業只能降低跳單的幾率和頻率,但無法從根源上解決。e家潔為降低跳單次數,提出了許多方法:
包月折扣。即用戶如果購買包月服務,會享受到一定折扣。比如銀牌阿姨每次服務由原來的25元降至22元,從價格上讓用戶覺得劃算,從而長期使用。
提供保險。用戶通過app或微信接受了e家潔的服務,就會享有e家潔提供的意外保險,如果阿姨在雇主家中意外受傷,或不小心損壞了雇主家的物品,這些損失均由保險公司承擔。
評價機制。用戶對阿姨的評價將作為阿姨對外界的一種信息展示,既有效監督了阿姨的工作成果,也對后來用戶決策提供了有價值的參考。
積分激勵。e家潔將對經常使用或主動評價的用戶給予積分獎勵,一定的積分可以享受一定比例的折扣,增強用戶粘性。
統一價格。公開服務價格,比如普通阿姨20元/小時,銀牌阿姨25元/小時,從源頭上杜絕了阿姨與用戶私下接單議價的可能。
推廣:輿論攻堅和口碑宣傳
在家政O2O領域,e家潔算得上是一個相當高調的企業,通過各種訪談報道積累網絡曝光次數,尤其是百度李彥宏在輕應用大會上的舉例,讓e家潔的知名度縱然陡升,隨后的騰訊天使投資再一次將其推到了媒體面前。
其實,e家潔真正下功夫的地方在對保潔阿姨的利益態度上,為了獲得更多的小時工阿姨入駐平臺,e家潔放棄了收取年費的計劃,對阿姨和用戶雙方都不收費,阿姨所得收入全部歸自己所有。這種利益分配機制極大地激勵了阿姨入駐的熱情,同時阿姨之間的口口相傳也讓這個圈子里的人快速知道e 家潔。
盈利:抓大放小
可能有人會問,e家潔不收年費、不抽成,那靠什么盈利呢?據了解,e家潔的盈利途徑主要有三個方面:
低頻高額服務內容的抽成。未來e家潔將會切入保姆、維修、開鎖、管道疏通等服務,相對于保潔小時工而言,這類服務產生的頻次要低得多,但收費比較高,因此這部分服務e家潔會有一定比例的抽成。
高端小時工抽成。與保潔小時工相比,這類服務從服務對象到服務內容都有不小的差異,因此這類業務費用起點高。
轉介紹服務。通過平臺吸引客流,與線下家政企業合作,把用戶資源介紹給合作方,雙方共贏。這類業務目前e家潔還沒有開展,但將作為未來盈利途徑之一。