決勝超級產品

白萬綱

一個企業、組織、國家能夠打造出類似隱形飛機、蘋果手機、好萊塢大片等超級產品，不僅是企業凝心聚力研發和制造的過程，也不僅是能量匯聚的突然爆發，其根本上是隱性系統經過漫長有序的積累傳遞后，透過某一種有意識的方式締造出來的。

這樣的超級產品有時候是一個具體產品；有時候是一種思想和理論；有時候是產生某種產品或服務的平臺或機制；有時候某個國家組織本身就成為了超級產品；有時候甚至是一種口號、理念、文化思想。超級產品的功能性，已經不能簡單地用傳統狹隘的制造產品的概念來定義。

什么才是“超級”

能被稱為“超級”的產品首先應該是范式轉換的催化劑，即長期形成的思維習慣、價值觀的改變和轉移。無論是從模擬時代走到數字時代，還是從單一產品走向系統，這樣的產品都意味著新時代的到來，新產品、新思想徹底打敗舊產品，舊產品、舊思想被迫退出。

新范式推動老范式的過程，新生力量長期被壓抑，在地下活動，凝聚力量。而火山噴發的那一刻，往往必須要有一個實在的產品、服務或模式作為載體來推翻壓迫。通過這個產品最廣泛地被廣大消費者感知，新模式才能受到足夠多的鼓勵、愛戴和投票。任何新范式，在剛出現的時候，其社會能量是極低的，必須要有一個具體的產品。

超級產品背后應該是思想、理念、認知方式、思考方式、價值觀、組織方式、家庭方式等全方位切換。在同一代范式當中出現了若干個好的產品，表面上是不同的東西，其實只是不同方位的表達，在定性上做的一些局部層面的改進。……