今年以來,中石油遼河油田分公司金馬油田開發公司采油作業二區面對公司體制機制上的變化,面對員工思想活躍的實際,面對油田日趨復雜的地質條件,作業區黨總支把黨建思想政治工作定位于“堅持與形勢發展要求配套適應,堅持與生產經營工作緊密融合,堅持與企業文化建設相互促進”上,按照“選準載體、準確定位”的目標任務,以“強核心、固堡壘、當先鋒、促和諧”為活動載體,有效地發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保質保量完成了工作目標,促進了作業區的平穩較快發展。
采油作業二區現有黨員110名,下設6個黨支部,員工350名,管理18個采油站,452口油井。作業區先后榮獲遼寧省“先進黨總支”、集團公司“思想政治工作先進單位”、油田公司“十佳作業區”等多項榮譽稱號。
一、瞄準科學發展主旋律,抓班子強核心,為作業區有效發展“作表率”
作業區黨總支圍繞“四好”目標,努力加強領導班子建設。學習實踐上按照“靜下心、深思考、學以用”的要求,實行“每周理論深度學、每月現場交流學、每季專題研討學”的學習制度,同時注重在獲取理論知識中謀求工作方法的創新,總結提煉出了單井效益評價法、汽驅井“六結合、四步走”分析法、水平井“三勤、三會、三對比”等特色鮮明、實用適用的管理方法。團結協作上,堅持做到“四個同心”,即:同心一致實現老油田的有效開發;同心攜手抓好黨建思想政治工作;同心同德維護領導班子團結;同心合力抓好民主管理和隊伍建設;形成了班子成員相互欣賞、密切配合、民主議事、真抓實干的良好局面。工作作風上,立足崗位實際勤思考、勤調查,區領導經常利用值夜班、雙休日等時間,到員工隊伍中走訪,及時掌握基層動態,切實解決隊伍中出現的各類問題,黨總支還將“良好的業績和形象來自勤與廉”作為黨員干部作風建設的座右銘。黨群同心,干群同力。全體員工“同舉一面旗、共下一盤棋”,通過加強日常生產管理、大力實施科技增油措施,克服了小洼油田老區遞減速度快、穩產壓力大等制約發展的諸多困難,創下了連續七年日產原油的穩產記錄。“四好”班子創建活動使班子成員的管理能力、群眾威信和綜合素質顯著提升,作業區連續多年被評為公司“四好”班子創建活動優秀領導班子。
二、擔當員工群眾主心骨,抓支部固堡壘,為作業區有效發展“夯根基”
針對幾年來新老更迭、崗位交流,部分支部書記缺乏帶隊伍和黨務工作經驗的實際,作業區黨總支組織開展了“三清三會”基本功訓練。“三清”即清楚黨支部工作基本業務,清楚員工思想動態和家庭狀況,清楚本單位生產管理基本情況。“三會”即會培養典型,會總結經驗,會做思想工作。通過開展專家授課、示范觀摩、難題會診、案例分析等培訓方式,提升了支部書記的工作水平。在抓好“領頭雁”的同時,黨總支不斷創新黨員教育管理辦法,開展“三諾一評”活動。通過黨員責任承諾、崗位踐諾、年底述諾、組織評議,使黨員發揮作用有“平臺”,履崗盡責有“方向”,群眾監督有“標準”,組織考評有“依據”。在搶險復產中,作業區的黨員們用實際行動踐行了共產黨員的鄭重承諾,全天候堅守崗位毫無怨言,實踐了他“牢記宗旨、忠誠盡責”的諾言。開展“三清三會”基本功訓練和“三諾一評”活動增強了黨支部的戰斗力和感召力,員工群眾對黨支部和黨員信賴、滿意、擁護。幾年來,有70多名員工遞交了入黨申請,進一步擴大了入黨積極分子隊伍。
三、立足生產經營主戰場,抓管理當先鋒,為作業區有效發展“注動力”
作為采油生產單位,安全是前提、產量是基礎、效益是根本。作業區黨總支以生產經營為主戰場,通過行之有效的載體活動,實現了黨建工作與生產經營的有效融合。幾年來,黨總支把“星級創建”活動作為推進生產經營工作的結合點、發揮支部堡壘作用的突破口和衡量黨員先進與否的試金石。黨總支每年都把生產管理的難點,降本增效的重點作為黨員工程立項攻關,先后對“提高汽驅井組油氣比”、“硫化氫氣體防治”、“五項重點費用控制”等關鍵環節進行專題立項、明確責任、狠抓落實,實現了“黨字號”工程項項有突破、個個創效益,近三年就實現累計增油5.6萬噸,創效1590萬元。同時以黨員杜梅為組長的QC小組連續3年獲得國家級優秀質量成果,被團中央授予優秀青年質量活動小組。奧運安保期間,黨員們自發組織起來成立巡控隊,對礦區重要部位實行24小時巡邏,巡查看守達到1260人次,為實現“和諧油區”做出了突出貢獻。
四、奏響幸福家園主題曲,抓惠民促和諧,為作業區有效發展“聚能量”
為增強黨建工作的整體效能,作業區黨總支在“誠信、責任、和諧”團隊文化建設的大背景下,把構建和培育“三情家文化”作為區站團隊文化建設的豐富和延伸,有效拓寬了黨建思想政治工作的空間和領域。真情關注,鋪設成才通道。黨總支充分利用教培中心的地域優勢,積極開展“員工儲能提速、黨員結對傳教”活動,量身訂做的“培訓套餐”和“技術便當”,滿足了不同員工的培訓需求進而提升了技術水平。幾年來,作業區在公司以上技術大賽中獲獎58人次,涌現出一大批技能專家和技術能手。同時人生愿景規劃、職業生涯設計、“雙十佳”評比等載體活動更為員工完善自我、素質提升明確了方向、搭建了平臺。熱情相助,把握員工思想脈搏。在日常工作中,黨總支將心理疏導作為化解矛盾、理順情緒的有效手段,取得了較好的效果。親情關愛,牽掛員工冷暖。“關心你我他,共建幸福家”是黨總支在隊伍建設中倡導的人文關懷理念。
基層黨建工作的不斷創新,助推了作業區的科學發展、和諧。在今后的工作中,作業區黨總支將以開展學習實踐社會主義核心價值觀為契機,堅定共克時艱的信心,承載創新發展的使命,為企業又好又快發展做出貢獻。
作者簡介:趙宏偉(1974.06-),男,政工師,現任中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司金馬油田開發公司采油作業二區黨總支書記。