油田基層隊伍的管理目標及方式

宋貴武

摘 要：本文從加強油田基層隊伍中黨的建設為出發點，根據我國油田發展現狀，在完善管理制度的前提下，提出了適應時代要求的油田基礎建設方案，包括提高職工素質，完善競爭機制和約束機制，創造良好的工作氛圍等行之有效的方式方法，以提高油田基層職工隊伍的建設水平，從而增加油田的經濟效益，并實現社會效益的增加。

關鍵詞：黨組織；基層建設；社會效益；經濟效益；約束機制

1.引言

我國油田生產過程中，企業的生產質量水平，效率高低，技術發展，安全保障，以及經營利潤的各個方面指標都是以基層單位為執行單元來實現的。而基層職工隊伍的建設水平，則直接決定了企業的競爭力和生命力。隨著市場競爭的逐年加劇，外部經濟環境的壓力逐年加大，想要保證企業在市場經濟大潮中立足并取勝，企業內部基層建設勢在必行。

2.加強領導班子建設

我國石油業是大規模的國有企業，想要帶動油田企業發展，必須堅持黨的基本路線，就要求黨的基層組織和黨員個人在基層隊伍中祈禱模范帶頭作用。通過定期組織學習討論，提高黨支部的領導班子建設和黨員個人建設，以飽滿的工作熱情，精通的業務水平，強烈的責任感帶動群眾開展工作。

首先，要黨支部建設和基層領導班子建設，改善管理人員的年齡結構，合理的分配專業結構和文化結構，使基層領導班子優勢互補，更好的團結協作。第二，有機結合組織定向培養和公開競爭上崗的機制，增強干部之間的良性競爭，優化基層領導班子結構。第三，以培訓的方式加強領導班子的專業能力，重點培養發現問題，分析全局，提出對策的能力和控制協調能力。以此促進基層領導班子在團結協作的基礎上，開拓創新，更新管理理念，帶動油田基層隊伍共同進步。

3.完善管理制度

首先，要建立完善的崗位責任制，清晰的界定崗位，明確職責，并引進新的管理理念，對原有制度進行補充和完善，形成一個科學規范的管理體系，并加并明確工作流程與制度的同步性，橫向管理縱向管理共同發展，保證各項工作嚴格按照規范，有序進行。

第二，要加強標準化建設。通過對國際標準的引進和學習，加快發展技術，引入遠程自動化監控系統，完善生產過程中對資料的采集，分析，歸納匯總，和監控報警的能力，建立綜合化，信息化，標準化的管理系統，大大提高了對生產過程的監控力度和即時性，提高了工作效率，降低了線上員工的工作強度，也為職工工作提供的更高的安全保障。

4.管理機制

4.1加強競爭機制提高員工素質

在公平競爭的原則下，以提高工作效率為目的，在增加員工培訓機會的前提下，經常性的組織開展工作競賽等活動，適當的鼓勵，刺激員工加強業務水平，提高業務學習能力和開拓精神，加強團隊協作能力。通過固定課堂等培訓方式，加強企業文化教育和職業道德培養，并落實安全規范。此外，合理的制定薪酬制度，在公平競爭的基礎上，以經濟刺激合法的將員工薪酬與企業效益有機的結合起來，推行考核制度，激發員工的憂患意識，培養形成兼具時代精神和企業文化的，富有生命力的優秀員工團隊。

4.2約束和激勵并行

在為黨選擇高素質的行政人才，培養具有全面性的經營管理人才，訓練技術過硬的專業人才的過程中，適當通過對人的心理變化和行為規律的研究，以各種方式手段適當的激發動力，使人自動自發的積極進取，自主創造，同時嚴格遵守法制法規和企業規范，向著既定目標前進。首先，要完善競爭機制，制定成熟的市場法規，第二，在公平競爭的基礎上實行獎勵制度和賠償制度，第三，完善基層管理結構和內部權力的協調，第四，從責任，權力和利益出發，建立合理的激勵約束機制，第五，以完備的信息披露制度進行監督。

4.3創造良好工作環境和生活環境

大力推行對噪聲超標的工作場所進行降噪處理，完善井控設備建設，對生產安全設施進行更新和維護，大量引進生產過程中對網絡技術的應用，實行三級網絡互聯，以自動化技術降低員工的工作強度，加強對工作過程的實時監控，從實際出發，改善員工的工作環境，提高工作效率和工作安全性。

加強食宿，清潔等基礎生活設施的建設，增加健身場所，圖書館，廣播站等精神文明設施的建設，美化辦公環境和生活環境，為員工營造一個家的感覺，來增加集體凝聚力，向心力。努力為員工解決工作和生活中遇到的各類問題，提高員工健康福利，定期組織體檢，扶助困難員工，為其提供生活，醫療，和子女就學等方面的幫扶，安排員工參加培訓學習，帶薪休假，一線員工免費就餐等加強員工的歸屬感，以提高工作效率，自覺維護油田基層建設。

此外，嚴格執行黨和國家的各項法律法規和政策方針，綜合治理廠區治安，計劃生育，安全生產，文明生產，為員工提供一個安全，輕松的工作環境。

5.結語

石油，石化產品是國家的戰略資源，是國家穩定，民生發展的重要的決定性的因素。因此，就要求油田企業在貫徹黨的基本方針和路線的基礎上，通過對油田基層現狀的分析，健全管理體系，落實責任，建立一個有效的發展機制，以黨的基層領導班子和黨員的先進帶頭作用，引導示范員工自主的，規范的進行生產活動，以安全，效率為目標，以公平競爭為手段，激勵員工搞好企業發展，創造更多的社會財富和經濟效益。

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