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淺談油田企業(yè)基層法治文化建設(shè)工作舉措

2014-06-23 02:58:51向俊杰劉海濤
企業(yè)文化·中旬刊 2014年4期

向俊杰++劉海濤

摘 要:本文從加強油田企業(yè)基層法治文化建設(shè)課題提出的原由;油田企業(yè)法治文化創(chuàng)建活動工作舉措;油田企業(yè)基層法治文化創(chuàng)建活動幾點啟示等三個方面進行研究與探討。

關(guān)鍵詞:油田企業(yè)基層;法治文化建設(shè);工作舉措

一、加強油田企業(yè)基層法治文化建設(shè)課題提出的原由

加強油田企業(yè)法治文化建設(shè),企業(yè)切實把法治文化建設(shè)納入平安建設(shè)整體規(guī)劃和年度工作計劃,企業(yè)組織者與管理者把法治文化建設(shè)作為述職報告的重要內(nèi)容,嚴格遵守穩(wěn)定工作管理制度,進一步落實法治文化工作責(zé)任制,牢固樹立法治文化信息工作的觀念,把法治文化工作置于基層工作建設(shè)的基礎(chǔ)性。先導(dǎo)性的位置來抓。組織調(diào)研,主動收集信息,不斷發(fā)展企業(yè)基層法治文化骨干,用企業(yè)法治文化占領(lǐng)陣地,適時掌握動態(tài),反對偽科學(xué),防止邪教組織的滲透。在具體工作中要結(jié)合實際,定期分析討論法治文化,研究部署,聽取工作匯報,及時解決存在的問題,層層簽訂社會管理綜合治理責(zé)任書或保證書;齊抓共管、共享信息、形成合力,真正將法治文化和平安建設(shè)暨社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制落到實處,完善企業(yè)法治文化激勵機制,促進油田企業(yè)基層健康和諧發(fā)展。

二、油田企業(yè)基層單位法治文化創(chuàng)建活動工作舉措

油田企業(yè)基層加強法治文化建設(shè),組織開展“五個一”活動。為確?!拔鍌€一”創(chuàng)建工作實施成效,從媒體宣傳、動員社會力量入手,充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視、簡報等新聞媒體的作用,讓“五個一”創(chuàng)建工作做到家喻戶曉。

一是落實責(zé)任、全員參與,夯實五個一”創(chuàng)建工作的群眾基礎(chǔ)?!拔鍌€一”創(chuàng)建工作具有廣泛性、參與性、長期性等特點,不是靠那一個部門、那一個單位、那一個人或單獨某一項措施就能解決的。為此,油田企業(yè)堅持抓“五個一”創(chuàng)建工作,從抓責(zé)任人入手的原則,把“五個一”創(chuàng)建活動作為一項群眾性的系統(tǒng)工程,積極營造全員參與的氛圍。

二是充分發(fā)揮工會、共青團、女工等群眾組織的作用。把“五個一”創(chuàng)建工作的成效體現(xiàn)在知識性、趣味性上來。為充分發(fā)揮全員參與作用。油田綜治委提出了“加強社區(qū)管理創(chuàng)新。緊密結(jié)合油田社區(qū)當(dāng)前實際,著眼社會建設(shè)及社會管理創(chuàng)新發(fā)展的形勢需要,科學(xué)界定社區(qū)職責(zé)任務(wù),積極整合現(xiàn)有資源,以居民委員會為依托,切實發(fā)揮基層群眾自治組織在社會服務(wù)管理中的基礎(chǔ)作用,引導(dǎo)規(guī)范各類社區(qū)志愿者組織發(fā)展,大力倡導(dǎo)社區(qū)志愿服務(wù),壯大第三方力量;充分發(fā)揮黨員服務(wù)社的組織優(yōu)勢和載體功能,組織非在職黨員廣泛參與社區(qū)綜合治理工作,總結(jié)推廣勝中社區(qū)“法治文化”長廊經(jīng)驗,豐富“鄰里文化”,促進鄰里和諧。抓好試點,不斷推出一批不同類型的“五個一”法治文化先進典型。

三是建立健全考核機制,構(gòu)建平臺機制。把法治文化建設(shè)“五個一”創(chuàng)建工作與綜治工作、普法教育、人民調(diào)解融于一體,油田綜治委制訂出臺“社會治安綜合治理考核實施細則”作為“一把手”工程來抓,按照“獎要獎得心動,罰要罰得心痛”得獎罰心痛的工作思路,制訂出臺《五個一創(chuàng)建工作特別管理規(guī)定》,加大對“五個一”創(chuàng)新工作考核力度,對“五個一”創(chuàng)新工作的優(yōu)勝單位給予重獎,對措施不力,效果欠佳的給予處罰,取消評比社會管理綜合治理先進單位和先進個人的資格。有效增強了干部職工“參與光榮、參與負責(zé)、參與盡責(zé)”的意識。

四是抓好典型、精細運作、打造“五個一”創(chuàng)建工作的文化長廊。為了把“五個一”創(chuàng)建活動落實到位,油田普法辦強化措施,抓好落實,在油田基層單位法治文化群眾基礎(chǔ)比較厚實的單位抓好試點工作,以典帶面,全面推廣普及。

五是舉辦法治書法、攝影、美術(shù)作品征集活動。油田綜治委與油田工會聯(lián)合組織舉辦“法治文化作品展”,從油田基層單位干部職工中擇優(yōu)挑選出繪畫、刺繡、書法、手工作品參展,這些參展作品大都來基層生產(chǎn)一線,散發(fā)著油泥芳香,有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。在法律教材匯編方面:結(jié)合職工普法教育特點,為滿足基層一線職工普法學(xué)習(xí)的需要,組織編寫《職工學(xué)法知識問答360題》,制作口袋書,發(fā)放到基層班組,人手一冊,開展“班前五分鐘,每天一題問”活動,受到一線職工群眾的喜歡,收到良好效果,受到職工家屬好評。

三、油田企業(yè)基層法治文化創(chuàng)建活動的幾點啟示

加強油田企業(yè)基層法治文化建設(shè),組織開展 “五個一”創(chuàng)建工作,形成以下幾點啟示與共識。

一是必須加強領(lǐng)導(dǎo),思想統(tǒng)一。 “五個一”創(chuàng)建工作在油田企業(yè)基層得到貫徹落實,法治文化創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出近年來少有的良好局面,這與油田領(lǐng)導(dǎo)高度重視法治文化建設(shè),堅持抓好“五個一”創(chuàng)建工作的決心是密不可分的;與各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持帶頭參加“五個一”創(chuàng)建活動,加大投入力度,積極為創(chuàng)建活動創(chuàng)造條件,加強法治文化建設(shè),已成為油田和諧穩(wěn)定發(fā)展的舉措,法治文化“五個一”創(chuàng)建活動已在全局形成共識,要像抓經(jīng)營管理一樣重視法治文化建設(shè),這是在今后的工作中必須堅持的基本原則。

二是要齊抓共管,形成合力。實踐表明,由綜治委牽頭,黨、政、工、團齊抓共管的“五個一”創(chuàng)建活動工作格局,這是發(fā)揮黨建思想文化工作優(yōu)勢,形成整體合力,確?!拔鍌€一”活動實施的組織保證。維護和諧穩(wěn)定發(fā)展,建立健全“五個一”創(chuàng)建活動一體運作模式,在運行中服務(wù)工作大局,這是必須堅持的基本原則。

三是要廣泛動員,全員參與。“五個一”創(chuàng)建活動必須要有廣泛的群眾基礎(chǔ)。在全油田范圍內(nèi)積極倡導(dǎo)“人人都是管理者,人人都是參與者,人人都是受益者”的管理理念,廣泛動員干部職工積極參與到法治文化創(chuàng)建活動中去。從領(lǐng)導(dǎo)到員工、從機關(guān)到后勤、無一例外的都來支持“五個一”活動,積極營造“比學(xué)趕幫超”的法治文化濃厚氛圍。

四是要權(quán)責(zé)分明,督促落實。把“五個一”創(chuàng)建活動融于社會管理綜合治理,做到任務(wù)明確,職責(zé)分解到各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人和崗位責(zé)任人,通過檢查考核、重點督辦和精細基礎(chǔ)管理等措施,加大對各級各崗位監(jiān)督與考核力度,使“五個一”創(chuàng)建活動自覺參與的積極性明顯提高。責(zé)任意識明顯增強,工作力度明顯加大。在法治文化創(chuàng)建工作中加強精細管理,這是今后工作中必須檢查堅持和強化的指導(dǎo)思想。

五是健全機制,強化運行。不斷建立健全法治文化管理制度,加強工作例會運作,堅持信息通報反饋,強化考核激勵機制,是確?!拔鍌€一”創(chuàng)建活動健康運行發(fā)展的保障,對鞏固已有成果,不斷創(chuàng)新發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,要像抓生產(chǎn)運行那樣抓“五個一”創(chuàng)建活動,這是今后工作中必須堅持的有效形式。endprint

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