電力企業文化與核心競爭力探析

尹志++熊婷婷++李亮

摘 要：隨著時代的發展，市場經濟的體制得到了不斷深入的改革。就電力企業而言，想要在激烈的市場競爭中確保一席之地并實現長遠的發展，其企業文化的建設至關重要且對其核心競爭力也有著很大程度上的影響，本文將就電力企業文化與核心競爭力之間的關系進行一些探析。

關鍵詞：電力企業；企業文化；核心競爭力；探析

前言：所謂企業文化是處于一定條件下的企業生產經營與管理活動中創造出的具有企業特色的物質形態和精神財富，其相關內容包括企業產品、文化環境、企業制度、歷史傳統、行為準則、道德規范、企業精神、文化觀念等，而企業文化核心就是其中的價值觀。就電力企業而言，建立企業文化可以使其核心競爭力得到提高。

1.企業文化的相關介紹

1.1企業文化的概念

從狹義上來說文化是社會意識形態和與之相應的制度和組織機構，而從廣義上來說文化則是人類社會在歷史實踐過程中創造出的精神財富與物質財富總和。

1.2企業文化的要素

企業文化的要素分別包括文化網絡、文化儀式、英雄人物、價值觀、企業環境，其中文化網絡指的是通過某種非正式人群和組織組成并傳遞出反映職工心態和愿望的信息；文化儀式指的是通過企業內的各種表彰對企業的價值觀進行體現和宣傳；英雄人物指的是企業文化人格化或者核心人物作為可以效仿的榜樣使企業文化得到強化；價值觀指的是企業內成員對某種行為或者某個時間的正確與錯誤、善與惡、好與壞的一致認識且價值觀的統一可以使成員擁有統一標準來對自己的行為進行判斷和選擇；企業環境指的是企業與外界的聯系、企業社會形象、企業外部環境、企業經營方向等。

1.3企業文化的特征

企業文化的特征大致有獨特性、繼承性、相融性、人本性、整體性以及創新性這六種，具體來說企業文化有著鮮明特色和個性即每個企業的內外環境、員工素質、企業目標、企業傳統以及生產經營的管理各不相同帶來了企業文化淀積的獨特性；而企業文化作為歷史產對傳統文化以及外來企業文化的實踐與研究成果有著一定的繼承；企業文化反映著時代精神勢必與社區環境、文化環境、政治環境、經濟環境有著相融性；企業管理強調對人的關心和尊重具有以人為本的特征；企業發展與人的發展密不可分構成一個有機整體；企業文化的內在要求就是需要隨著市場和環境的變化進行改革創新。

2.電力企業文化對核心競爭力的作用

電力企業文化作為一項依據可以使其核心競爭力得到提升，其相關作用大致有導向作用、對企業的凝聚力和向心力以及交流氛圍有著提高作用以及激勵作用。而在電力企業文化的建設過程中需要注意的就是對人才培養的重視，確保企業員工具有良好的思想作風和工作態度且行為規范化，因為企業文化的建設本質就是調整和管理企業員工而核心競爭力的提升也需要企業上下的共同努力才能實現。

3.電力企業文化與核心競爭力

3.1培養理念信念

電力企業文化的建設首先就要考慮思想信念的轉變工作，確保全體人員共同努力創造出統一的企業精神和理想信念。通過將一些無形或者有形的相關理論滲透進相關的工作環節中，使電力企業的員工凝聚力和向心力得到一定的增強從而使企業在市場中的創新力和競爭力都得到一定的提升。在信息高度發展的當今，就電力企業而言要根據自身特點建立信息化網絡使資源共享得到實現。此外還要對員工在生活上可能存在的心理障礙或者困難進行及時的解決，確保其思想行為方式得到有效的轉變從而使工作效率得到提高。

3.2重視以人為本

電力企業文化的建設主體是企業的全體人員，而企業人員也影響著電力企業文化的建設與發展，因此其管理理念必須重視以人為本并創造出一個信任、友愛、親切的氛圍使員工積極性得到一定的提升。電力企業的發展需要人力資源的推動，而電力企業文化的建設則需要立足實際并確保相關激勵機制的切實有效，從而使個人利益和企業利益都得到不斷的提高帶動競爭力的提升。

3.3創新企業管理

當今時代的發展重點就是創新精神，這也作為一種理論依據使企業的核心競爭力得到提高，而不斷發展和進步的科技水平與社會經濟也使得創新能力得到了全面的崛起并帶動了新技術和新產品的應用發展。在這種背景之下電力企業會迎來不小的壓力和挑戰，必須對技術的創新進行不斷推動且在知識經濟的發展要求下培養出具有創新能力的相關人才，此外還要在現代化的經營管理中融入企業文化使企業的健康發展得到一定的推動。

3.4提供優質服務

優秀的企業會為消費者提供最為優質的服務并借此打造出優秀品牌文化，從而使其市場的占有率得到一定的提高。就當前的形勢而言，電力企業需要將服務理念進行轉變并使其相關服務人員表達能力有所提高從而樹立良好的市場意識和競爭意識并對客戶的相關需求做到最大限度地滿足。

4.結語

電力企業想要得到不斷的進步和發展，其源動力就是企業文化且其動力系統就是核心競爭力，也只有在企業文化和核心競爭力的共同作用下才能使企業的發展與壯大得到推動，這兩者相輔相成且彼此影響并使電力企業在市場競爭中想要實現可持續的發展目標得到一定的保證。

參考文獻：

[1]朱啟明.電力企業文化與核心競爭力分析[J].中華民居，2013，（27）：249-250.

[2]張瀅.企業文化與核心競爭力關系研究[J].現代商業，2013，（20）：165-166.