政治關(guān)聯(lián)與社會(huì)責(zé)任：自覺回饋還是戰(zhàn)略選擇

婁祝坤+張川

摘 要：以我國(guó)化工行業(yè)上市公司為樣本，手工收集關(guān)鍵高管的代表委員類和政府官員類政治關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，實(shí)證檢驗(yàn)不同政治關(guān)聯(lián)方式對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任整體及其各維度的影響。結(jié)果表明，代表委員類政治關(guān)聯(lián)能提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任的整體表現(xiàn)，而政府官員類政治關(guān)聯(lián)對(duì)其影響并不顯著。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，代表委員類政治關(guān)聯(lián)能提高股東責(zé)任、債權(quán)人責(zé)任和公眾責(zé)任，但對(duì)政府責(zé)任、員工責(zé)任沒有顯著影響；政府官員類政治關(guān)聯(lián)，除政府責(zé)任外，對(duì)企業(yè)其他維度的社會(huì)責(zé)任沒有顯著影響。政治關(guān)聯(lián)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任過程中具有戰(zhàn)略選擇現(xiàn)象，政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的監(jiān)管。

關(guān)鍵詞：政治關(guān)聯(lián)；企業(yè)社會(huì)責(zé)任；自覺回饋；戰(zhàn)略選擇

中圖分類號(hào)：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-3890（2014）02-0066-06

企業(yè)政治關(guān)聯(lián)作為一種非正式制度安排，已成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的普遍現(xiàn)象，是近年來公司財(cái)務(wù)和金融領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)和前沿課題。大量的研究認(rèn)為政治關(guān)聯(lián)是一種有價(jià)值的資源，能給企業(yè)帶來融資便利、稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼和市場(chǎng)準(zhǔn)入等諸多好處（Faccio，2006[1]；Goldman et al，2009[2]）。為此，許多國(guó)家的企業(yè)都通過政治捐獻(xiàn)、游說、公關(guān)廣告以及基層動(dòng)員等途徑，影響政府決策和政治環(huán)境，以減少政府對(duì)它們的約束。而當(dāng)前，我國(guó)各種自然災(zāi)害和社會(huì)責(zé)任事件頻發(fā)，政府部門、社會(huì)大眾等利益相關(guān)方要求企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的呼聲不斷高漲。在這種情況下，企業(yè)采取慈善捐款等方式來履行社會(huì)責(zé)任具有合法合規(guī)性，而且還體現(xiàn)了較高的價(jià)值準(zhǔn)則和道德標(biāo)準(zhǔn)，有利于樹立良好的公司形象（Ma and Parish，2006）[3]?！?br>