鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)管理研究

江西省社會科學(xué)院課題組

[摘 要]鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)眾多、類型多樣，對江西建設(shè)旅游強省具有舉足輕重的作用。通過對鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行實地調(diào)查和相關(guān)數(shù)據(jù)的整理發(fā)現(xiàn)，目前存在管理體制不順、立法滯后、資金投入不足、保護(hù)與開發(fā)的矛盾突出等問題，提出應(yīng)深化體制改革、構(gòu)建高效的新型管理體系、建立合理的利益分配與補償機制、正確處理政府和市場的關(guān)系、構(gòu)建風(fēng)景名勝區(qū)法制體系和建立完善的公眾參與機制等，綜合強化鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)管理。

[關(guān)鍵詞]鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)；風(fēng)景名勝區(qū)；建設(shè)管理

[中圖分類號]F127；TU982 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1674-6848（2014）03-0093-07

[作者簡介]李志萌（1965—），女，湖南醴陵人，江西省社會科學(xué)院科研處處長、研究員，主要從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究。（江西南昌 330077）

[基金項目]江西省科技重大專項課題“鄱陽湖科學(xué)考察”的子課題“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)生態(tài)空間、生態(tài)廊道建設(shè)考察”（20114AB01100-4-17）、國家社會科學(xué)基金項目“生態(tài)恢復(fù)與經(jīng)濟(jì)社會和諧共生研究”（08Byj034）的階段性成果。

Title： The Construction Management of Scenic Spots in Poyang Lake Eco-economic Zone

Authors： Research Team in Jiangxi Academy of Social Sciences

Abstract： Poyang Lake Eco-economic Zone plays an important role when Jiangxi tries to be a province with strong tourism industry， because of its scenic spots. Base on a field survey and data reduction with Poyang Lake Eco-economic Zone， some problems are exposed， such as improper management system， legislation lags， inadequate input of funds， the contradiction between protection and development and so on. The construction of scenic spots in Poyang Lake Eco-economic Zone should be strengthened by the following ways： Firstly， using the partition management of scenic spots； secondly， building efficient new management system； thirdly， establishing a reasonable interest distribution and compensation mechanism； fourthly， handing correctly the relationship between government and market； fifthly， building legal system in scenic spots； and last， establishing a perfect public participation mechanism.

Key words： Poyang Lake Eco-economic Zone； scenic spots； construction management

風(fēng)景名勝區(qū)是以科學(xué)、美學(xué)價值的自然景觀為基礎(chǔ)，實現(xiàn)自然與文化的有機融合，是自然史和文化史的天然博物館，是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的寶貴資源，但又不能等同于一般旅游資源而實行商業(yè)化經(jīng)營。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)是江西省風(fēng)景名勝資源最密集的地區(qū)，具有資源豐富、類型多樣、管理級別高的特征，在建設(shè)江西旅游強省戰(zhàn)略中具有舉足輕重的作用。本文通過實地調(diào)查，對鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)的建設(shè)管理現(xiàn)狀、問題等進(jìn)行了深入分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對策建議。

一、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)管理現(xiàn)狀

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

1.鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)基本情況

1982年11月，廬山成為國務(wù)院審定公布的第一批國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)。2000年7月28日，《江西省風(fēng)景名勝區(qū)管理辦法》的頒布，標(biāo)志著江西省風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)管理制度的初步建立。經(jīng)過30年的發(fā)展建設(shè)，截止2012年底，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)已建立省級以上風(fēng)景名勝區(qū)11個，總面積達(dá)1923.25平方公里，占鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)國土面積的3.7%，其中國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)7個，占全省國家級風(fēng)景名勝區(qū)的50%，省級風(fēng)景名勝區(qū)4個（見表1）。

2.鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)功能定位及其特色

從表2可以看出，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的11個風(fēng)景名勝區(qū)功能涵蓋了山岳型、山地湖泊型、科教文化型等類型，突出了自然景觀與文化景觀相融合的特點，體現(xiàn)了鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)山、水、濕地、人文、歷史古跡等景觀特色。

3.鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)境容量

所謂環(huán)境容量是在一定的管理水平條件下能容納的旅游人數(shù)對環(huán)境的負(fù)面影響能控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。環(huán)境容量主要受三大因素的影響：一是風(fēng)景名勝區(qū)的管理水平；二是國家對旅游區(qū)設(shè)定的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；三是旅客的生態(tài)環(huán)境意識。從表3可以看出，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)年環(huán)境容量達(dá)到5176.12萬人。

4.鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)人口特征

從表4可以看出，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)基本上有固定的居住人口，僅象湖沒有固定的居住人口。

（二）管理現(xiàn)狀

1.管理架構(gòu)

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)管理依據(jù)是風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃，實施分級管理、規(guī)劃審批。第一，國家級風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃由設(shè)區(qū)市人民政府報經(jīng)江西省人民政府審查同意后，報國務(wù)院審批；詳細(xì)規(guī)劃由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門審查同意后，報省住建廳審批。第二，省級風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃由設(shè)區(qū)市人民政府審查同意后，報江西省人民政府審批，詳細(xì)規(guī)劃由設(shè)區(qū)市住建局審批，并報江西省住建廳備案。第三，江西省風(fēng)景名勝管理中心主管鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)工作。第四，風(fēng)景名勝區(qū)設(shè)立人民政府的，由風(fēng)景名勝區(qū)人民政府全面負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)、利用、規(guī)劃和建設(shè)；風(fēng)景名勝區(qū)沒有設(shè)立人民政府的，應(yīng)當(dāng)設(shè)立管理機構(gòu)，在所屬人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的管理工作。在風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的所有單位，除各自業(yè)務(wù)受上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)外，都必須服從管理機構(gòu)對風(fēng)景名勝區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。①

2.保護(hù)架構(gòu)

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)基本上實施三級保護(hù)體系，分為一級保護(hù)區(qū)、二級保護(hù)區(qū)、三級保護(hù)區(qū)。一級保護(hù)區(qū)，以視域范圍為依據(jù)，在一級景點和景物周圍劃出的保護(hù)范圍和空間內(nèi)；二級保護(hù)區(qū)，在景區(qū)范圍內(nèi)，以及景區(qū)范圍之外的非一級景點和景物周圍劃出的保護(hù)范圍和空間內(nèi)；三級保護(hù)區(qū)，在風(fēng)景名勝區(qū)范圍內(nèi)，一級、二級保護(hù)范圍以外的區(qū)域。②

二、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)管理存在的問題

（一）管理體制不順

風(fēng)景名勝區(qū)的管理涉及規(guī)劃、建設(shè)、林業(yè)、文化、文物、宗教、旅游、商業(yè)各系統(tǒng)，其間關(guān)系錯綜復(fù)雜。雖然江西省風(fēng)景名勝管理中心主管鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的風(fēng)景名勝區(qū)，但由于各種原因造成有些景區(qū)管理體制不順，機構(gòu)不全。如廬山的管理體制是“一山五制”，管理政出多門，協(xié)調(diào)難度大。如秦山風(fēng)景名勝區(qū)沒有設(shè)風(fēng)景名勝管理局，統(tǒng)一行政管理事務(wù)很難。

（二）規(guī)劃與實施相背離

風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)與管理的實施依據(jù)和手段是規(guī)劃，制定規(guī)劃是前提。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)基本上所有風(fēng)景名勝區(qū)都制定了總體而詳細(xì)的規(guī)劃。然而，區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)是否按照總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃具體實施則另當(dāng)別論，“規(guī)劃是一套，實施則是另一套”的現(xiàn)象時有發(fā)生，③規(guī)劃與具體實施往往脫節(jié)。

（三）立法滯后

我國《風(fēng)景名勝區(qū)暫行管理條例》已“暫行”20多年，并于2006年修訂出臺《風(fēng)景名勝管理條例》，但并沒有取得實質(zhì)性的改變。國家遺產(chǎn)保護(hù)法，包括世界遺產(chǎn)、國家風(fēng)景名勝區(qū)、國家自然保護(hù)區(qū)和國家不可移動文物保護(hù)尚滯后于經(jīng)濟(jì)開發(fā)性的法規(guī)。有的決策者依據(jù)開發(fā)區(qū)的法規(guī)來開發(fā)風(fēng)景區(qū)，導(dǎo)致大量的破壞性開發(fā)，造成嚴(yán)重后果。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理僅僅只有《江西省風(fēng)景名勝區(qū)管理辦法》對其進(jìn)行法律約束。從各風(fēng)景區(qū)來看，只有廬山、三清山、梅嶺—滕王閣、井岡山等景區(qū)有管理條例，大多數(shù)風(fēng)景名勝區(qū)并沒有制定相應(yīng)的管理條例，立法仍顯滯后。

（四）資金投入不足

對風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)利用屬公益性事業(yè)，是政府行為，應(yīng)有政府財政支持。而國家對鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)投入幾乎沒有，與此同時，江西省本級地方財力不足，對鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)既沒有設(shè)立專項資金，也沒有設(shè)立專門的保護(hù)性資金，導(dǎo)致區(qū)內(nèi)許多風(fēng)景名勝區(qū)不得不走上“靠山吃山”“以景養(yǎng)景”的道路。①通過提高門票價格并擴(kuò)大商業(yè)開發(fā)規(guī)模，甚至搞房地產(chǎn)開發(fā)來獲取資金投入，最后導(dǎo)致過度開發(fā)、損失慘重的嚴(yán)重后果。

（五）保護(hù)與開發(fā)的矛盾突出

許多地方?jīng)Q策者片面錯誤地將風(fēng)景名勝區(qū)定位于“旅游資源”、“旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”，把保護(hù)性變成開發(fā)性，公益性變成公司商業(yè)性，展示性變成經(jīng)營性，甚至變風(fēng)景區(qū)為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，無序開發(fā)風(fēng)景名勝區(qū)的亂象凸顯了“重開發(fā)、輕保護(hù)”的風(fēng)景區(qū)管理困境。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)同樣存在開發(fā)多于保護(hù)的現(xiàn)象，眼前的、局部的經(jīng)濟(jì)利益代替了長遠(yuǎn)的社會公共效益。政府對風(fēng)景名勝區(qū)考核指標(biāo)并沒有特殊化，在GDP、重大項目建設(shè)等指揮棒下，區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建造大量的旅游度假村、豪華度假區(qū)和豪華游覽索道，缺乏環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾處理站，加之大眾對風(fēng)景名勝資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識淡薄，導(dǎo)致了近十幾年的錯位開發(fā)，致使不少風(fēng)景區(qū)人工化、商業(yè)化、城市化，結(jié)果自然度和美感度嚴(yán)重下降，自然生態(tài)系統(tǒng)遭到破壞。②

（六）所有者與實施者利益矛盾突出

風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和管理的一個重要體制是所有權(quán)歸國家所有，并由國家、省、地方三級政府共同管理、建設(shè)和保護(hù)，但其具體的日常事務(wù)管理由地方政府實施。這樣的體制有一個重要的缺陷，那就是會導(dǎo)致國家、省兩級政府強調(diào)保護(hù)和主張在保護(hù)中開發(fā)風(fēng)景名勝區(qū)，而地方政府由于經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動去追求在開發(fā)中保護(hù)風(fēng)景名勝區(qū)。盡管當(dāng)前國家和省級政府均出臺了一系列為加強風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)管理的法規(guī)文件，但由于其缺乏針對性，地方政府往往存在其利益局限性，盲目地追求以旅游拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搞招商引資，搞房地產(chǎn)開發(fā)，以此作為自己的政績，③這種急功近利、殺雞取卵、竭澤而漁式的開發(fā)，屢見不鮮。

三、加強鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)管理的對策

風(fēng)景名勝區(qū)已成為主要的旅游目的地，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，旅游出行成為人們的剛性需求。江西省委省政府在2014年新年開局就提出建設(shè)旅游強省的目標(biāo)，以2012年為基期，經(jīng)過5年的努力，計劃到2017年全省接待游客人數(shù)達(dá)到3.6億人次，旅游總收入突破5000億元，游客人均消費比2012年翻番，主要旅游指標(biāo)進(jìn)入全國前10位。①因此，風(fēng)景名勝區(qū)的貢獻(xiàn)不言而喻。目前，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的風(fēng)景名勝區(qū)中，除廬山的接待人數(shù)超過設(shè)定的接待人數(shù)外，其他景區(qū)的接待人數(shù)尚未達(dá)到環(huán)境容量。因此，在加強管理、提升風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高區(qū)內(nèi)環(huán)境容量仍有較大的潛力。為此，必須從以下幾方面加強對景區(qū)的管理和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

（一）嚴(yán)格景區(qū)核心資源保護(hù)，合理確定景區(qū)內(nèi)不同地域的開發(fā)強度和控制要求

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)應(yīng)嚴(yán)格按照各自的總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行開發(fā)建設(shè)和管理，對不同保護(hù)區(qū)實施分區(qū)管制。對景區(qū)核心區(qū)來說，由于它是風(fēng)景名勝區(qū)存在的理由，保護(hù)處于天然狀態(tài)下的生態(tài)系統(tǒng)是其主要功能，因此需要采取絕對保護(hù)的管理措施和方法，禁止任何形式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對景區(qū)過渡區(qū)來說，隔離景區(qū)核心區(qū)和外圍發(fā)展區(qū)是其主要功能，應(yīng)采取相對保護(hù)的管理措施和方法，可允許發(fā)展高新技術(shù)、科學(xué)研究和普及教育等對環(huán)境質(zhì)量要求較高的產(chǎn)業(yè)。對景區(qū)外圍地區(qū)來說，為游客提供在環(huán)境容量范圍內(nèi)的適當(dāng)規(guī)模的服務(wù)設(shè)施是其主要功能，允許適度發(fā)展旅游開發(fā)、商業(yè)經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)等，但必須避免朝城市化、商業(yè)化方向發(fā)展。②

（二）創(chuàng)新管理機制，構(gòu)建高效的新型管理體系

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)的管理應(yīng)對不同功能和利益主體的空間和職責(zé)合理劃分，實現(xiàn)國家、地方、監(jiān)管者、旅游企業(yè)、居民五者之間合理的利益分配，建立集中與分權(quán)相結(jié)合的管理體系，建立將所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的風(fēng)景區(qū)管理體制。第一，完善江西省風(fēng)景名勝管理中心職能，在江西省風(fēng)景名勝管理中心下設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝管理局，主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)國家級風(fēng)景名勝區(qū)的組織申報，以及省級風(fēng)景名勝區(qū)的審批和取締，規(guī)劃的審批與監(jiān)督，管理計劃的制定等工作，并對區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃編制和執(zhí)行實施情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，監(jiān)督景區(qū)各利益主體的行為，積極協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系。第二，地市層面實施管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，設(shè)立相應(yīng)的景區(qū)管理局，為基層直接管理和實際操作機構(gòu)，具備一定的權(quán)威性并行使政府機關(guān)職能，行使景區(qū)具體的、直接的管理職責(zé)，其主要任務(wù)是對資源的保護(hù)性工作。另外，還應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快景區(qū)國有企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革，實現(xiàn)景區(qū)資源性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，改變目前“政企不分、事企不分”的局面。

（三）建立合理的利益分配與補償機制，理清利益與責(zé)任的對應(yīng)關(guān)系

對鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行權(quán)利與利益再分配的時候，必須實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的明晰化，管理的權(quán)限應(yīng)與相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任嚴(yán)格掛鉤，同時利用市場的補償機制完成風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)權(quán)利和利益的轉(zhuǎn)移，形成一種各種利益主體相妥協(xié)的“相互監(jiān)督、共同受益”的互動機制。第一，積極爭取一部分國家資金，同時在江西省財政劃撥一定資金，共同設(shè)立風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)專項資金，主要用于區(qū)域內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)的建設(shè)、管理和保護(hù)，重點向鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)傾斜。第二，加強政府規(guī)制，適當(dāng)引入競爭。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各個風(fēng)景名勝區(qū)管理機構(gòu)可將景區(qū)范圍內(nèi)的園林景觀養(yǎng)護(hù)、景區(qū)交通、物業(yè)、廣告業(yè)、商業(yè)、飲食業(yè)、核心景區(qū)和重點文物保護(hù)單位以外的景點、設(shè)施以及其他經(jīng)營性資產(chǎn)等，以特別授權(quán)的形式授予特許經(jīng)營者在一定時間和范圍內(nèi)經(jīng)營，特許經(jīng)營者按特許經(jīng)營合同和直接轉(zhuǎn)讓協(xié)議約定在授權(quán)主體統(tǒng)一管理下從事經(jīng)營活動，并向授權(quán)主體支付相應(yīng)的費用。第三，按照“誰污染、誰治理”的原則，向經(jīng)營者征收資源稅，對經(jīng)營性設(shè)施資源消耗和水、氣、固廢等污染征費，所得收益統(tǒng)一用于環(huán)境保護(hù)事業(yè)。對環(huán)保作出貢獻(xiàn)的企業(yè)，管理機構(gòu)也應(yīng)給予稅費豁免權(quán)或貸款補貼等相應(yīng)的激勵政策。①

（四）加強和完善國家和地方立法，構(gòu)建風(fēng)景名勝區(qū)法制體系

目前，國家只有一個《風(fēng)景名勝區(qū)管理條例》，但其管理對象較泛，尚沒有一個統(tǒng)一的風(fēng)景名勝區(qū)法律、法規(guī)加以引導(dǎo)和制約，缺乏充分的法律依據(jù)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各地自行其是，造成了景區(qū)資源的浪費和枯竭。建議盡快制訂并頒布實施適用于新時代發(fā)展要求的《中華人民共和國風(fēng)景名勝區(qū)法》，將風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展盡快納入國家立法。江西省也只有一個《江西省風(fēng)景名勝管理辦法》，應(yīng)在《中華人民共和國風(fēng)景名勝區(qū)法》框架下，根據(jù)江西省風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)管理實際，制定《江西省風(fēng)景名勝區(qū)法》，同時對于沒有制定具體管理條例的景區(qū)還需要盡快制定用于其景區(qū)的管理條例。

（五）建立完善的公眾參與機制，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用

建立健全社會參與機制，促進(jìn)風(fēng)景名勝區(qū)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。利用社會力量建立相關(guān)機構(gòu)，或利用現(xiàn)有組織分解和承擔(dān)相關(guān)職能。如利用風(fēng)景名勝區(qū)協(xié)會、風(fēng)景園林協(xié)會等中介組織，進(jìn)行風(fēng)景名勝區(qū)行業(yè)研究、標(biāo)準(zhǔn)制定、信息發(fā)布等；調(diào)動社會各方面的積極性，組織一個包括政府、專家學(xué)者、當(dāng)?shù)鼐用竦仍趦?nèi)的監(jiān)督機構(gòu)，對各主體進(jìn)行實時有效地監(jiān)督，奠定堅實的社會基礎(chǔ)，在條件許可時，可成立風(fēng)景名勝區(qū)評議機構(gòu)；成立權(quán)威的風(fēng)景名勝區(qū)資源考核評估機構(gòu)，對規(guī)劃的編制和實施進(jìn)行評審與監(jiān)督，對違規(guī)行為提出懲罰建議，對景區(qū)的等級和各項資格進(jìn)行合理評估和擇優(yōu)推薦等。

責(zé)任編輯：鄭 穎