王晶鋒



摘 要 以深圳市寶安區公共圖書館總分館建設為例,總結總分館建設的管理模式,分析各種管理模式下分館服務效益分析,為公共圖書館總分館建設走出一條低投入、高效益之路提供實證依據。
關鍵詞 公共圖書館 總分館 效益分析
分類號 G258.2
The Study of the General and Branch Library Service Benefit
Wang Jingfeng
Abstract The thesis summarizes the type of the Shenzhen Baoan general and branch libraries, and analyses the service benefit of general library and branch libraries. The analyze conclusion will offer the empirical basis for the construction of the general branch library.
Keywords Public library. General and branch library. Service benefit analyze.
0 引言
近年來,全國各省市及地區公共圖書館都在總分館制建設方面做了許多探索性的嘗試。寶安區是深圳市6個市轄行政區之一,截至2012年底,面積393.61萬平方公里,常住人口268.44萬人,其中戶籍人口34.96萬人,非戶籍人口233.48萬人。外來人口占常住人口總數的87%,是深圳市外來人口最為集中的區域。該區自2004開始進行總分館制建設,經過近10年的實踐和探索,分館服務效益凸顯差異。本文總結總分館制建設模式,分析各模式下分館服務效益,旨在為公共圖書館總分館制建設提供參考。
1 寶安區公共圖書館總分館制建設歷程回顧
1993年寶安區僅有一個區圖書館。1998、1999兩年寶安區開展“百村書庫”工程,大規模建設村級圖書館,至深圳市大規模開展“圖書館之城”建設之前的2002年底,寶安區127個行政村中共有98個村圖書館和4個社區圖書館達標,為全區公共圖書館“總分館”建設打下了良好的基礎。
2004年寶安區圖書館與觀瀾、西鄉兩街道圖書館試行業務總分館制,即在不改變街道圖書館所有權和行政隸屬關系的前提下,實行業務的一體化,統一的業務系統、統一的業務標準、一卡通借、網絡數字資源共享等。之后全區所有街道館被納入了業務總分館制管理。……