王成瑩
盈利,是所有企業印在心里并孜孜追求的目標。這個目標只有在“買”和“賣”的交換中才能實現,但這個交換過程卻并不容易實現,它是客戶和企業對彼此心理狀態的相互感知與博弈過程,“心心相印”并不容易。
買,是為了自己“越來越好”
所有的購買行為,從本質上來說,都是為了讓自己“越來越好”!這不僅是“買的真相”,更是一種人的本性追求。在此基礎上,顧客會進行信息搜索。在獲取產品信息、在產品終端(線下實體店和線上虛擬店)的“以購買為目的”的產品接觸中,人們最終會得來一種體驗:對信息、對賣場、對促銷人員的印象,對店面、產品的感知,對購買后的使用、售后服務的預判。這種體驗決定了顧客對產品的態度,并據此產生了具體購買決策。
當然,在如今龐雜的品牌競爭環境里,在無法逾越的“信息不對稱”的現實中,這看似簡單的兩類行動,是極其復雜和相互交織的。由于人們很多時候沒有處理如此龐大的信息能力,其購買決策也就往往是看起來沒有規律可循。
賣,競爭的是體驗
對于企業來講,一定是有著自己的需求。從本質上來說,企業的需求一定是“企業的存在能夠為顧客解決問題”。但很遺憾,很多企業并不明白這個道理。比如,當行業競爭很激烈的時候,很多企業都會打“價格戰”,認為更便宜的價格肯定會爭取到更大的市場份額,帶來更多的收益。但實際上,價格的高與低是不能單單就產品本身而論的,還要考慮到顧客的使用成本。價格再便宜,顧客用起來不舒服,產品質量不好,售后服務跟不上,這些都無形會增加顧客使用成本,給顧客帶來不好的使用體驗,從長遠說,自然也留不住顧客。不從顧客的角度出發來思考問題,“買”與“賣”也就不會順利的實現。這就是很多企業付出了很大的市場開拓成本,卻沒有取得應有效果的本質原因。
網時代,企業的競爭發生了根本性的轉變——由競爭對手變為競爭顧客體驗。
在買與賣中建立
心心相印的品牌
當今顧客的體驗已經變成了從購買到使用的全方位的體驗,而且顧客的體驗已經遠遠超出了“使用價值”的層面,“精神層面”的體驗也同樣是“美妙體驗”的核心部分。很顯然,這種體驗,單純靠企業的資金、技術、規模,是無法滿足的。它需要企業通過精神層面來回應。這個精神層面,就是“企業文化”。
以企業理念、企業價值觀為核心的成功的企業文化實踐,可以讓企業有內外一致的企業形象、持久的企業創新能力和個性化的企業特色。同時,企業文化也塑造了企業的“性格”和“品格”,它們以企業的具體經營活動為載體被一點一滴地體現出來,并最終為顧客所感知。因此,企業經營者需要秉承一種以“能夠讓顧客越來越好”的價值觀為核心的企業文化來開展企業的經營活動。
顧客買東西是為了讓自己越來越好,因此,企業一切的經營都應當是利于顧客的經營,企業之心一定要以滿足顧客之心為判斷標準。利他經營才能持續發展。(作者為中國傳媒大學商務品牌研究所高級研究員、智誠靈動營銷策劃機構董事長)endprint