陳海瓊
摘 要:實施的新會計制度影響到了公司、學校以及政府等部門的各項會計財務活動,并對此提出了更高的要求。之前的財務管理方法已跟不上當今經濟發展的步伐,在新會計制度開展的形勢下,財務部門應該找到更適合當今經濟發展的財務管理方式,改善企業會計信息的質量,從而為社會各個方面提供更優質、及時的會計信息,盡最大可能的確保大眾和投資人員的經濟利益。本篇文章主要是針對新會計制度給財務管理工作帶來的影響,將全面闡述新會計制度形勢下財務管理的方法。
關鍵詞:新會計制度;財務管理;模式
完善的財務管理制度有助于推進公司的經濟利益,提升公司的管理水平,逐步健全公司的創新體系,所以在新會計制度的形勢下,怎樣才能達到公司財務管理水平提高的目的是企業有序、健康發展的前提和基礎。
一、財務管理工作在新會計制度下受到的影響
1.財務管理目標受到的影響。在財務管理目標方面,會計理論主要是為了達到利益最大、資金最大以及價值最大等目的。當前國內公司的數量在逐步增多,針對絕大多數公司的實際情況,國內頒布的新會計制度主要是把價值的最大化當作財務管理工作的目標,譬如在新會計制度的形勢下,研發費用資本化等方面的規定就體現出了科學發展的需求。
2.財務管理觀念受到的影響。在新會計制度的影響下,已經把價值的最大化當作財務管理工作的目標,這個制度的頒布擁有很強實用性的特點,可以體現出國內財務管理的新觀念。譬如新會計制度明確的規定了很多會計準則,如財務報表列表、中期財務報告以及分部報告等,并且從各個方面剖析了公司價值的會計信息;在新會計制度中還存在員工工資、政府補助的有關制度,充分發揮了新會計制度利用財務的方法在公司、政府和各個利益關聯方等部門的管理協調功能。
3.企業財務管理模式受到的影響。新會計制度促使企業改變自身財務管理模式,和以前的財務管理模式相比,新的企業財務管理模式不僅對以前的會計制度進行了優化,而且在一定程度上還添加了部分擁有實用性特點的工作,這些新添加的工作在財務管理工作中扮演著重要的角色,第一,對會計工作人員的工作能力有了更為嚴格的要求,因為以前的會計工作模式主要是基于操作,然而剛實施的新會計制度在這個的基礎上,還提出了企業財務風險控制等功能,這種改變對會計工作人員的工作能力有了更為嚴格的要求;第二,在以前的會計制度的基礎上進行了補充,使得會計制度逐漸健全。
二、新會計制度形勢下使企業財務管理不斷更新的方法
1.完善企業財務管理制度。面對新會計制度,公司應該逐漸優化財務管理制度,擬定適合發展需求的財務管理制度,進而使財務管理制度融入到公司經營的每個過程中,指引公司的生產銷售,確保公司財務會計信息的公開性和正確性,同時供應及時、有利的信息以便企業領導人進行決策。當前,有許多企業不能整體了解財務管理工作,在新會計制度形勢下,應該找到更適合企業發展的財務管理方式,健全企業財務管理模式,逐漸提升企業的財務管理水平。在不斷完善企業財務管理制度,統一企業的各項財務操作,指引企業的各項財務工作的情況下,進而讓財務管理更有利于企業的發展。
2.清楚知道企業財務管理目標。在新會計制度形勢下,企業一定要清楚的知道企業財務管理的最終目標是什么,建立現代企業財務管理觀念,從而使企業的財務管理目標更有利于經濟的可持續發展,進而實現企業財務管理的功能,搞好企業財務管理信息資源上的共享,找到合理、有效的方法來完善企業內部的財務風險控制制度,盡最大可能的避免因為改變會計制度標準而造成的財務風險。企業應該逐漸改變之前的財務管理方法、財務經營活動以及財務流動管理等,按照新會計制度的實用性特點,指引公司的生產以及銷售,從而達到較高利益的目的。
3.提升財務管理員的整體素質。新會計制度不僅對以前的會計制度進行了優化,同時還對會計工作人員的工作能力有了更為嚴格的要求,所以為了使會計工作人員更符合當今新會計制度的需要,第一,會計工作人員要進行有關的教育培訓,從而使他們更熟悉和了解新制定的會計制度條例,把以前的會計制度和現如今的會計制度進行比較,通過比較結果,讓他們更加了解新會計制度,從而提升會計工作人員的整體素質;第二,應該增強會計工作人員的職業道德素養,加深會計工作人員對會計理論知識和會計法律法規的認識,特別是用有關的會計職業道德標準來指引并約束他們的活動;第三,企業應該盡可能的創建會計工作人員的崗位培訓體制,指引會計工作人員將理論聯系實際,提升會計工作人員的工作能力,改變會計工作人員之前的理念。
4.加大對財務信息系統管理的工作力度。在新會計制度形勢下,財務信息系統和功能會因會計賬戶和報表結構的變動而受到牽連。因為公允市價在計量或減值準備的過程中都需要很多的信息數據作為支撐,所以可以通過自我改善或者是軟件提供人員來達到升級、轉換等功能的目的。通過把企業的財務管理和計算機有關技術相融合,應用規范的財務管理軟件,有助于增強財務管理的標準性,提升財務管理的正確性和可信性,使資金使用情況更具有公開性,同時使管理水平也相應提升。
綜上所述,財務管理水平和企業生產的管理工作質量息息相關,所以,如果企業要達到企業化管理的目標,就一定要搞好財務管理工作,應該逐步完善企業財務管理體系,應該不斷提升企業財務管理工作人員的工作水平和管理能力,還應該供應理論基礎以便企業領導人員根據實際情況做出正確的決策,從而推進企業有序、健康的發展。
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