建筑施工項目全面質量管理研究

杜福厚+甘春秋

摘要：建筑施工項目的質量關系到人們的生命財產安全，所以需要在建筑施工項目落實全面質量管理思想。通過全員全過程的建筑項目質量管理，可以提高建筑的適用性、經濟性和安全性，提高建筑項目施工單位的市場競爭力。本文研究全面質量管理在建筑施工項目中的應用，具有重要的現實意義。

關鍵詞：建筑施工項目 質量 全面質量管理

0 引言

全面質量管理是現代質量管理的有效方法，全面質量管理要求將企業的生產經營管理與質量管理有機地結合起來，和企業的經營目標是一致的。全面質量管理即企業發動全體員工，綜合運用各種現代的管理技術、專業技術以及各種條件手段和方法，通過對產品壽命循環全過程、全因素的控制，保證用最經濟的方法生產出用戶和社會均滿意的優質產品并提供優質服務的一套科學管理技術。在建筑行業，建筑施工項目的質量，關系到人們的生命財產安全，另外人們生活水平的提高提升了對建筑產品質量的要求。全面質量管理理念有著較強的應用需求。通過全過程、全項目和全員的建筑項目質量管理，可以提高建筑的適用性、經濟性和安全性，提高建筑項目施工單位的國際化、規范化、專業化水平，影響著建筑企業的競爭力。但由于全面質量管理理念與實踐結合不足，在實踐中還存在流于形式等一些問題。所以研究全面質量管理在建筑施工項目中的應用，提高建筑施工項目質量管理的水平，具有重要的現實意義。

1 建筑施工項目全面質量管理存在的主要問題及原因

1.1 建筑施工項目質量管理存在的主要問題

隨著經濟發展，人們對于住宅、商業、工業發展的需求增大，建筑業快速發展。一些建筑施工企業由于任務多、時間壓力大，盲目擴張，忽視了企業內部質量管理。一些建筑施工企業重視施工項目的事后質量檢驗，忽視了包括事前、事中的全程質量控制，一些建筑施工企業認為質量管理僅限于建筑產品符合施工項目驗收規范；一些建筑施工企業進行質量管理時強調經驗，沒有把質量管理制度化，制度不清責任不明，沒有把質量思想轉化為組織文化；一些建筑施工企業質量考核不完善，質量責任制無法落實，考核標準不完善不科學；一些建筑施工企業忽視質量管理，獎罰措施力度不夠。建筑施工企業這些弊端直接導致了全面質量管理無法實現。

1.2 建筑施工項目全面質量管理存在問題的原因

①不遵守建筑施工項目施工的科學程序。建筑施工企業建筑程序不完整不嚴謹，可行性論證不縝密，前期勘探不認真，地質情況不明晰；無設計圖施工；隨意修改施工設計方案；工程竣工驗收不嚴格就交付使用等都屬于不規范的建筑程序，且都有可能造成質量隱患。

②施工時地基加固不到位。建筑施工企業施工時遇到特殊地形及不均勻地基，沒有采取合理的措施提高地基質量，這樣就會給未來建筑工程質量和安全帶來隱患。

③建筑施工項目設計計算出現問題。前期勘探數據不完整，設計人員難以進行科學合理的設計，建筑施工項目計算簡圖不正確，荷載受力分析有錯誤，建筑施工項目懸挑結構未進行抗傾覆驗算。

④建筑施工項目材料設備不合格。一些建筑施工項目施工單位為了節省時間和成本，購買材料設備只圖便宜快速，對于鋼筋強度和尺寸、水泥受潮情況、砂石是否達標審核不嚴，從而影響到鋼筋混凝土的強度等。

2 建筑施工項目全面質量管理的內容

2.1 建筑施工項目勘察設計中的質量管理

建筑項目施工前需要進行勘察，得到建筑施工項目涉及的真實、可靠的地質、水文條件。為了保證勘察設計的工作質量，需要籌劃合理、可行、經濟、安全的勘察方案，得到勘察所要獲得的全面資料。在施工項目設計環節中，主要是編制和圖紙設計兩個方面的質量管理。總體方案和專業設計方案必須符合可行性研究報告和質量目標要求。圖紙設計時，各個部分的專業設計之間必須相互配合、互相溝通、及時消除隱患；具體設計方案必須符合相關建筑設計標準，以達到最優設計。做好建筑施工項目圖紙設計，根據勘察設計制定合理的施工圖，圖紙清晰、計算準確、文字清楚。在施工方案設計時，要科學設計工作方案，施工的步驟、細節要進行科學詳細的籌劃，根據設計的需要，確定施工所需要材料和設備的規格、型號。

2.2 建筑施工項目施工中的質量管理

①建筑施工項目施工單位內部認真對質量進行自檢。建筑施工項目施工單位要審查施工圖紙，檢查材料、設備是否符規范要求。建筑施工項目施工單位需要對施工圖紙進行熟悉，對施工活動進行合理的組織設計，完善并遵行施工中科學的質量管理制度。建筑施工項目施工單位要加強監督，保證施工設計圖紙嚴格地落實于施工過程中。在下道工序開始之前，建筑施工項目施工單位必須保證上道工序復查合格。建筑施工項目施工單位內部自檢，要保證每一處細節的質量管理落到實處，如打夯機夯土堅實，鋼筋符合強度和尺寸，混凝土施工后要進行必要的養護，墻面抹灰前一天要澆水。

②建筑施工項目監理單位對建設工程項目施工質量進行嚴格的監督檢查。建筑施工項目監理單位要做好建筑施工項目施工前指導、建筑施工項目施工中檢查、建筑施工項目施工后驗收3個環節。建筑施工項目監理單位對建筑施工項目的監督檢查是詳盡而全面的，同時也要抓住重點。建筑施工項目監理單位需要核查施工單位的資質、施工單位施工組織設計、材料設備規格質量、建筑施工項目施工技術措施、建筑施工項目設計變更、建筑施工項目施工進度等內容。

2.3 建筑施工項目竣工的質量驗收

建筑施工項目竣工需要做好質量驗收工作。施工時的技術檔案和施工數據要完整，以便進行質量審核。根據建筑施工項目設計內容，并參照合同約定的內容進行建筑施工項目驗收。建筑施工項目驗收過程中進行抽樣檢查，突出重點。工程建設質量監督部門根據資料和數據核定質量等級。如果某一程序有不合格的地方，在施工單位處理后再進行質量驗證，直到建筑施工項目全面合格為止。

3 建筑施工項目全面質量管理的保障

3.1 完善建筑施工項目責任制度

全面質量管理管理的關鍵，是把全面質量管理的責任落實到人。完善建筑施工項目責任制度，確定施工人員和監管人員的質量責任，簽訂責任書。規范建筑施工項目監理程序。完善質量檢查制度，建筑施工項目部設質量檢查工程師，建筑施工項目施工隊設質檢員，及時發現和控制施工質量。施工和監管人員要進行良好的溝通，以便監管人員和施工單位能及時了解到材料、設備等情況，及時發現分析解決質量問題。

3.2 建立全企業、全過程、全員的全面質量管理的思想

質量意識深入人心是全面質量管理實現的保證。首先項目經理要樹立質量管理理念，關注質量管理和質量控制，然后從建筑施工企業自身實際出發，通過宣傳和培訓，加強建筑項目全體施工人員全面質量管理思想，并總結以往經驗把工程質量管理深入到整個企業的內部管理中，質量體系應嚴格按照相關法規來進行，通過內部質量審核來檢查質量體系運行的有效性，質量保證措施和責任落實到基層每一個人。投標、施工、竣工、交付使用全過程都要重視質量管理。

3.3 營造良好的建筑施工企業全面質量管理文化

對施工人員進行技能培訓，使得施工人員了解工程項目的質量要求，熟練掌握施工技能和質量自檢方法，通過質量管理競賽鼓勵建筑施工企業員工提高質量意識。這樣建筑施工企業可以創造人人參與建筑工程質量、人人關心建筑工程質量的氛圍，企業全體人員針對建筑工程質量樹立責任感、緊迫感、榮辱感和道德感，從而增強企業的凝聚力，提高企業全面質量管理的水平。

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