房建工程施工質量管理存在問題及解決措施

陳汝強

摘 要：隨著改革開放，中國大門的打開，中國的經濟在以驚人的速度增長著，對于房屋的需求也同經濟日益增長。房建工程的問題是每個公民都想關注的問題。房建工程施工質量管理與控制對策的好壞關系著成千上萬人的利益，牽動著億萬人民群眾的心，因為房建工程的好壞不僅關乎著人民生活的質量和環境，更是關乎著人民的人生財產安全。因此對于房建工程施工質量與控制對策的問題的分析及解決就顯得十分必要了。

關鍵詞：房建工程；質量管理；控制對策；問題解決

時代在變，人們的思想也在變。很多年輕人在結婚時很現實的要求必須有房有車。這一思想的變換讓很多的房地產開發商有了很好的發展機遇。因此，房建工程在現代這個社會格外的火爆。但是，這也給房建工程施工管理質量與控制對策帶來了很多的問題。下面就將針對一系列的問題來展開分析，提出一些可行的建議。

1 房建工程施工質量管理與控制對策的現狀

隨著經濟的快速發展，城市化的熱潮也在持續增長，很多人都爭著到城市里居住。結果就造成了房地產企業的紅火。目前為止，房地產是我國最大的一個產業，很多人因為開發房地產而成為人人都羨慕的富翁。隨著房地產的搶手化，越來越多的人從事著與房地產有關的企業，很多的土地被拍賣，很多的住房被拆遷?？墒欠拷üこ痰降自趺礃幽?？施工質量真的如人們所期盼的嗎？房建工程的管理與控制真的是井井有條嗎？下面通過一些資料來分析房建工程質量管理與控制對策的現狀。

1.1 在房建工程施工的過程中存在著施工質量問題

房子是每位公民都關心的問題，房子的質量更是尤為重要。但是，在現在的施工過程中，有些施工單位往往做的不到位。比如安全問題沒有得到重視，易引起工人安全事故的發生；還會出現一些偷工減料的問題；還有些施工單位只是強調速度而忽視了房屋質量的問題等。這些都會造成房建工程施工過程中存在的質量問題，影響到人們對房屋的信任度，從而影響整個產業的發展。

1.2 房建工程施工質量管理與控制對策中出現的管理問題

很多人都羨慕那些學歷不高但是當大老板的人，總覺得學歷是次要的，能力才是最重要的。房地產的老板應該是一個很好的例子。但是人們只是看到了他們賺錢的一面，卻沒有看到因為管理不善而破產，窮困潦倒。在房建工程施工的過程中很多質量問題的出現都是因為對施工人員的管理不善造成的。很多房地產老板有很好的生意頭腦卻缺乏管理技能和經驗，這就導致在對施工人員進行分配和管理的過程中出現錯誤，不合理。從而影響到房建工程施工的質量與控制。

1.3 房建工程施工質量管理與控制對策中的偷工減料問題

房地產的利潤很大，雖然做成功能夠賺很多的錢?？墒侨匀挥泻芏嚅_發商因為金錢的誘惑而出賣自己的良心做一些偷工減料的工程。房子不是普通的商品，不會剛買回來就知道房子的質量到底如何，只有住上一段時間，經過風吹日曬才知道房子的質量。由于房子是一種特殊的商品，因此，就給一些開發商偷工減料的機會。

1.4 很多開發商因為開發的太多或工人的工作效率較低而造成工期的延遲

這也是房建工程施工過質量管理與控制對策中的問題之一。誠信可以為一個企業帶來永久的招牌，帶來一個好的口碑。這些是開發商通過一次次完美的施工而贏得的，是無法用金錢，廣告而得來的。因此能否如期的完成工程也關乎著房建工程施工的質量管理與控制對策。

2 對房建工程施工質量管理與控制的必要性

房建工程施工質量管理與控制存在著很多的問題，那么這些問題有沒有必要這么引起重視呢？答案是肯定的。因為對房建工程施工質量管理與控制對策是非常有必要的。具體有一些幾個方面：

2.1 房屋建筑工程實施情況是衡量我國現代化建設水平的指標，對人類的生活質量和生活環境有著很大的影響，而且房建工程施工質量的好壞也影響著一個企業的經濟效益和發展前景。不僅如此，還有可能會降低人們對開發商的信任，因而產生一些反面的影響，可能會造成經濟的下滑，人們移居的幾率可能會上升。

2.2 中國的經濟發展邁進了一個新時代，人民的生活水平也進入了一個新階段，因此對房子新技術的要求也越來越高。這就使房屋在建設的過程中難度加大，復雜程度更高，對管理的要求也越來越高。這些新的變化使得房建工程施工質量管理與控制對策尤為的重要。

2.3 由于房建工程在施工的過程中，受到很多因素的影響。比如季節的變化，陰雨天氣的發生，施工過程中的技術的要求，人員技術的培訓，對工人安全設施的保護等都會影響到房建工程施工質量管理與控制。想要又好又快的完成工程的要求，又想較多的賺的利潤，這就需要對房建工程施工質量與控制對策進行關注和改善。

2.4 經濟效益所帶來的影響。對房屋質量管理的控制程度直接影響到商品房的經濟效益。如果在建造過程中對房屋質量的控制不夠，會給房屋建造商和使用者帶來一系列的后續問題，而這些問題就會直接影響雙方的經濟效益，嚴重的時候還會產生經濟糾紛，所以，嚴格控制好房建工程施工質量有利于維護雙方的經濟利益。

2.5 社會效益所帶來的影響。房屋建造完成之后的質量的好壞直接影響到公司的聲譽。如果，聲譽不好的話，會造成公司的社會影響力不斷下降，從而減少公司的潛在利益，降低公司的競爭力。

2.6 管理控制不好所帶來的影響。如果在房屋的建造過程中，管理控制不好的話，會造成房屋質量的不合格，同時會造成資源的浪費和公司資金的浪費等。嚴重的話會威脅到房屋使用者的人身財產安全。

3 對于房建工程施工質量管理存在問題的解決措施

雖然房建工程施工質量與控制對策存在了很多的問題，但是只要找到方法，用正確的解決方式來執行就可以避免房建工程施工質量管理與控制對策中出現的問題。

3.1 做好施工前期的準備階段

擁有一個縝密完整的施工計劃是一個好的工程的開始。在制定施工技術時，一定要根據自身的實際情況來擬定。而且在制定計劃時，要充分的考慮到施工中的技術問題，不確定的天氣問題，人員的安全問題以及人員的合理分配等問題。除此之外，房建工程施工的計劃中還應該包括在施工過程中的采購材料的問題，一定要提前做好預算以及所需材料的預算。還應該制定出一些意外事件發生時所應采取的措施和善后處理的方法。

3.2 房建工程施工過程中的科學管理

制訂了周詳的計劃之后，要做的事就是對計劃的執行，但是執行計劃不等于墨守陳規。在一些意外事件的發生時要根據實際情況進行解決，計劃只是一個參考的資料。而且僅擁有一個好的計劃是不夠的，在房建工程施工的過程中要注意科學的管理制度。要嚴格把握施工的各個環節，對每個環節的質量問題的考察是必不可少的。此外，還要及時的對施工的材料，進行檢查避免材料的丟失。而且，在執行計劃的過程中要與上級的管理人員保持密切的聯系，這樣有利于計劃的實施和房建工程施工質量與控制對策的提高。

3.3 最后的竣工階段是最讓人開心的階段

因為這一段工程的完成就意味著全部工程的竣工，就意外著一個工程的結束，一個重擔的放下。但是越是在最后的階段越是要更加的注意。因為很多工程都是因為竣工階段的大意而造成了所有房建工程的前功盡棄。在完成所有的工作時，相關部門要進行嚴格而詳細的檢查，保證房建工程施工質量達到最好的預期目標。相關部門一定要把政策落實到實處，對房建工程施工要負責到底，對于檢驗出來的質量問題應及時的提出來，通過交流等方式把問題處理好，確保工程的萬無一失。

3.4 針對房建工程施工質量管理與控制對策中的一些問題，加強工人的技能培訓也是必不可少的方法

有很多的問題都是因為人員技能的缺失和對管理模式的陌生不熟悉而產生的。如果對他們進行一定項目的培訓，提高他們的工作技能、勞動效率及管理知識。這就會減少房建工程施工質量及控制對策中出現的問題。

4 結語

房建工程施工質量管理是一項綜合性很強的工作，它對人員的各個方面都要求的比較高。在實施工程的過程中要對各個環節進行詳細的檢查，確保每個環節都完整無誤，要全面落實實施前的計劃，努力提高房建工程施工的質量和速度，對于房屋建筑的技術要不斷的學習、創新及提高，從而為人民大眾營造放心、舒心、溫馨的房屋。

參考文獻

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