淺析中國卷煙品牌現狀與發展

劉輝

摘要：品牌是一個企業的生命靈魂，因為它是產品的載體，是消費者識記、忠誠于產品的標識，是企業效益的源泉，是企業核心競爭力的集中體現，也是優化資源配置，促進生產要素合理流動的有效載體。在市場經濟的條件下，品牌已經成為企業占領市場、提高企業競爭力、增加企業效益的重要工具。

關鍵詞：卷煙品牌 企業競爭力 企業效益

0 引言

企業品牌戰略，就是企業以品牌的營造、使用和維護為核心，在分析研究自身條件和外部環境的基礎上所制定的企業總體行動計劃。從實際操作來看，企業品牌戰略就是選擇、包裝、培育、宣傳和保護某一品牌，使之逐步享有盛譽，并充分發揮名牌效應來促進品牌和企業本身發展壯大的過程。在經濟全球化的今天，我國企業要在全球范圍內占據一席之地，必須實施品牌戰略。

1 企業實施品牌戰略的意義

①促進產品銷售。品牌是產品的核心內容，品牌效應是其他營銷手段所不及的，在發達國家市場，品牌識別已經取代產品識別，成為了市場選擇的唯一要素。②監督和保證產品價值。品牌是一個集合概念，它包括產品質量、形象、技術、功能、效用等諸多內容。創造一個廣受消費者歡迎的品牌產品，需要日積月累的努力和長期的品質、價值保證。③實現規模經濟效益。品牌成長帶動了企業產品價格上揚，需求增加，有利于企業擴大再生產，增加規模經濟收益。④保證企業不斷壯大和持續發展。成功品牌的價值不僅保證將來的收入，增加顧客對公司產品的需求，還能夠在企業出現危機時發揮巨大的品牌影響力，確保企業可持續發展。

2 我國卷煙品牌的發展概況

目前，煙草行業在世界各國經濟中都占有非常重要的地位，其稅收是各國政府財政收入的重要來源之一。從發展趨勢來看，總體呈現以下幾個特點：混合型、低焦油型、淡香型卷煙將會逐步占據主流市場；向全球化、壟斷化方向加快發展；煙草產業和主要煙草市場將加快向發展中國家轉移；加速向公司化、自由化、民營化、市場化方向發展；煙草產業的發展越來越依賴于科技進步。

近些年來，為不斷提升中國煙草總體競爭實力，應對國際化競爭的考驗，中國煙草行業積極推進以市場為取向的改革，實施了一系列內部體制改革措施，其中，最重要的就是在省級層面工商分開管理體制改革，打破地方封鎖，培育全國性品牌，全國17個卷煙產量超100萬箱的省份成立了工業公司，成為市場競爭的主體。通過改革，競爭格局發生了很大變化，由2003年以前的180多家變為現在的17家參與市場競爭，由近2000個品牌變為現在不到100個品牌，有效提高了競爭實力，在國內市場銷售上占據主導地位。

3 未來的發展，卷煙企業需要從以下幾方面著手

雖然取得了一定成效，但中國煙草行業品牌發展仍面臨增長速度回落、工商庫存增加、結構空間變窄、需求拐點逼近等難題，需要破解。

一是更加重視品牌培育。市場是品牌生存的基礎。企業全體員工必須牢固樹立市場觀念、競爭觀念和服務意識，力求市場最大化和企業價值最大化。市場營銷部門應成為鉆石品牌拓展市場的主力軍，建立“橫向到邊，縱向到底”的多功能營銷網絡是鉆石品牌拓展市場、鞏固市場的戰略基礎；充分滿足消費者的需要，奪取更大的市場份額，提高鉆石品牌的知名度、美譽度，取得更大的經濟效益，是市場拓展、營銷創新的最高目標；牢固樹立起“經營品牌”的理念，以全新的思維模式進行市場創新。創新營銷方式方法，本著講誠信、負責任的態度，真正建立起長期緊密合作的戰略伙伴關系。深化協同營銷，與商業企業營銷力量有機融合，為零售戶和消費者提供最優質的服務，樹立良好的形象，促進品牌健康成長。進一步提升客戶服務水平，得到市場和客戶的認可和信賴，才能贏得發展。

二是更加重視科技創新。技術創新是保持品牌活力的源泉。圍繞服務品牌，加大技術攻關力度，集中力量解決關鍵性的課題，取得一批階段性自主創新成果，實現品牌競爭力的提高。建立以市場為導向，產學研一體化的研發機制，提高創新水平。加強特色研究，努力形成卷煙產品獨特的吃味和品質特征。拓寬原料的使用范圍，在特色工藝等關鍵技術上取得明顯進步，從而進一步提升產品的市場競爭力。

三是更加重視原輔材料保障。穩定的原輔材料供應，對保障品牌的快速健康成長發揮著至關重要的作用。服務于品牌規劃，抓好“第一車間”建設，努力加強煙葉的品種選育、育苗、規范栽培、營養調控、病蟲害防治、成熟采收、科學烘烤等技術措施的研究開發和推廣應用，努力提高煙葉品質，為卷煙提供上等的優質原料。立足長遠發展，突出品牌導向，優化產區布局，調整庫存結構，制定切實可行的發展規劃，努力實現煙葉質量、結構與產品配方需求的匹配和適應。

四是更加重視人才隊伍建設。人才是助推品牌健康成長的根本動力。制定人力資源戰略規劃，從整體、超前、量化的角度，系統分析和制定人力資源戰略規劃。重視人力資源的培訓開發，建立符合企業發展實際的培訓結構體系，組織開展不同層次、不同類別、有針對性的培訓活動，與大中院校、科研院所建立戰略合作培養關系，培養高技術、高技能人才和高級管理人才。

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