樹立和落實科學的人才觀 實施好人才強局戰略

摘要：隨著國民經濟不斷發展，國家對礦業資源的需求不斷增加，國家對地勘投入也逐步加大，地勘單位迎來前所未有的新機遇，但是由于十年低谷期，人才大量的流失、以及人才引進和培養的中斷，我們的人才工作已很難適應當前的地勘工作形勢要求。因此，我們面臨的一項重大而緊迫的任務，就是要做好人才工作，實施好人才強局戰略。

關鍵詞：地勘單位 科學人才觀 人才強局

黨的十八屆三中全會的勝利召開，掀起了新一輪全社會的大發展；山東省地礦局作為全省公益性、戰略性、基礎性地質工作的主力軍，要圍繞全省經濟社會發展的大局，引進和培養高素質的人才隊伍，優化隊伍人員結構，打造核心競爭力，努力開創人才工作的新局面。

1 充分認識人才強局戰略的重要性和緊迫性

歷史的實踐和規律證明：國以才立，政以才治，業以人興；人才問題是關系地礦事業發展的關鍵問題。在過去的二十年當中，由于政策調整和改革，國家投入地勘工作的費用銳減，山東省地礦局同其他省局一樣遇到了前所未有的困難，導致一大批職工無崗可上、無事可做，專業技術人員紛紛提前退休或調離，使人員結構發生了重大變化。隨著國民經濟不斷發展，國家對礦業資源的需求不斷增加，國家對地勘投入也逐步加大，但是由于人才的流失、以及人才引進和培養的中斷，我們的人才工作已很難適應當前的地勘工作形勢要求。因此，我們面臨的一項重大而緊迫的任務，就是要做好人才工作，實施好人才強局戰略。

第一，實施好人才強局戰略，大力培養和造就高素質的人才，是全面落實建設礦產資源資源新山東戰略目標的重要保障，是實現我局地礦經濟又好又快發展的根本大計。第二，目前全國地礦行業的競爭說到底就是人才的競爭，誰擁有了人才優勢，誰就擁有了競爭優勢。我們要掌握人才競爭的主動權，就必須加強和改進人才工作，形成育才、聚才、用才的優勢。

2 積極更新觀念、加大措施，實施好人才強局戰略

加強人才工作，要堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，抓住培養、引進、用好地三個環節，以建設黨政人才、經營管理人才、專業技術人才這三支人才隊伍為重點。

2.1 樹立科學的人才觀 ①樹立人才資源是第一資源的觀念。人才資源是促進地勘經濟發展的第一資源，是最核心、最緊要的資源，是最具有基礎性、戰略性和決定性的資源，是最活躍、最有生機、最具有潛力的資源。單位的核心競爭力，實際上就是人才。人才問題是關系到地礦事業發展的關鍵問題，人才資源就是第一資源。②樹立人人都可以成才的觀念。把身份、學歷、職稱、資歷等作為衡量和選用人才的標準，是一種不科學的人才觀，極易導致形而上學和形式主義的東西產生，對地礦經濟的發展是非常不利的。在選用人才時，要堅持德才兼備的原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量人才的標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷，不拘一格選人才。這樣才能激勵全局的干部職工勤于學習、勇于創新。③樹立以人為本的觀念。以人為本是科學發展觀的核心和本質，也是人才工作中要牢固樹立的理念。抓人才工作中，要尊重和保護人的合法的權益，為每個人平等的發揮聰明才智創造公平的環境。要克服人才重用輕養，讓人才任勞又任怨，流汗又流淚的現象出現。

2.2 加大措施，努力實施好人才強局的戰略

2.2.1 建設黨政人才、經營管理人才、專業技術人才三支隊伍。地礦經濟的發展離不開黨政、經營管理和專業技術人才，要在三支人才隊伍的建設上狠下功夫。黨政人才隊伍，突出執政能力的建設；經營管理人才隊伍，突出創業能力的建設；專業技術人才隊伍，突出專業技術崗位上創新能力的建設。我們要把專業技術人才隊伍建設作為人才工作的重點，突出抓好地質找礦、礦業開發、水工環等重要產業人才隊伍的建設。培養一大批具有相當水準的學術帶頭人，帶動全局專業技術人才的水平上臺階。

2.2.2 抓好人才的培養、引進、使用三個環節。①國務院出臺的《關于加強地質工作的決定》明確指出：要積極發展地質教育，加快地質人才開發，實現地質找礦的新突破，為全面建設小康社會提供更加有力的資源保障和基礎支撐。做好人才的培養工作具有十分重要的意義，而對各類人才的培養其意義就在于提高職工的文化和業務素質，提高地勘單位的技術水平和管理水平，為地勘經濟發展提供可靠的人力資源保證。②人才的引進方向就是地礦經濟發展緊缺的經營管理人才和專業技術人才。建立和完善人才、智力和項目相結合的引進機制，靈活多樣的、不拘一格的引進人才。在人才引進的過程中，要防止引進的人才大材小用，浪費人才；要處理好“本土”和“海外”人才的關系，充分發揮各自的積極性，要按照貢獻確定待遇；不要開口頭支票，凡是承諾的待遇就要兌現。③重視人才的使用。培養和引進人才只是手段，而使用人才是目的。領導干部要有識才、用才的智慧和氣度，目前全局上下普遍存在“青黃不接”的人才斷檔情況，在這種情況下，領導干部用人的尺度和力度就顯得格外突出。要用科學發展觀的眼光看待人才，能正確評價一些個性與才情并存，特點和缺點同在的有爭議的人才，要敢于用人所長，要大膽的提拔、使用各類人才。這樣才能使各類人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間，形成一種才盡所用、人盡其才的充滿生機和活力的大好局面。

參考文獻：

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作者簡介：孫士偉（1983-），男，山東省青島市人大學本科學歷，人力資源經濟師，現任山東省第八地質礦產勘查院辦公室主任，研究方向：地勘人力資源管理和行政管理。endprint