淺析核算型會計向管理型會計的轉化

孫靜

摘 要：會計在現代經濟管理過程中占有重要地位，隨著市場經濟的快速發展，會計職能也在不斷發生改變，傳統的會計核算方式已經不能滿足現代經濟發展的需要，因此必須要將傳統的核算型會計轉變為管理型會計。本文結合會計管理實際經驗探討核算型會計在應用過程中存在的問題，并且提出如何進一步推動兩種會計管理方式的轉換，從而更好地發揮會計在經濟管理過程中的作用。

關鍵詞：會計管理；核算型會計；管理型會計；轉換方式

隨著現代經濟的快速發展，特別是計算機技術在會計管理過程中廣泛應用，傳統的核算型會計管理模式已經不能滿足現代經濟的發展要求，而管理型會計作為一種高效、準確的會計管理方式受到了越來越多的關注。近幾年，電算會計已經逐漸取代了傳統的手工操作，這種方式不僅可以提高會計核算的準確性，還可以為決策者提供有效的會計信息。在這一環境下，傳統的核算型會計已經不能滿足現代會計的發展，而管理型會計則成為現代企業會計管理的必然趨勢。

一、管理型會計與核算型會計的區別

核算型會計與管理型會計存在較大差異，兩種管理方式在會計管理過程中發揮著不同作用。核算型會計是傳統的會計管理方法，在會計核算過程中相關的會計人員主要負責整理會計信息、核算會計賬目、記錄會計信息等工作，這些工作比較簡單，所以并沒有對相關工作人員的素質提出過高的要求，只要工作人員具備基本的會計知識即可完成。而管理型會計與核算型會計不同，雖然管理型會計所應用的會計信息來源于會計核算，但是這種會計模式對會計信息的準確性要求更高，與核算型會計存在較大差異。管理型會計除了會計核算工作以外還需要利用會計信息分析企業發展過程中存在的問題，從而參與企業管理。這種會計管理方式涉及了會計學、管理學、經濟學等多個領域的內容，是一種比較綜合的管理方式。在管理過程中這種管理模式注重對會計信息的處理，不僅對已經發生的會計信息進行全面的處理，還對未發生的經濟行為進行及時的預測。這種會計管理方式對會計工作人員的業務素質和綜合素質要求較高，工作人員不僅要掌握相應的會計基礎知識，還需要具備管理學知識，要能夠針對現有的會計信息分析企業狀況。因此這一管理方式對工作人員的要求更高。

二、核算型會計向管理型會計轉化應注意的問題

隨著計算機技術在會計領域的廣泛應用，電算會計已經逐漸取代手工操作，這不僅提高了會計信息的準確程度，也提高了財務管理工作的效率，使得財務會計工作在企業經營過程中變得更為重要。而管理型會計就是在這一環境下產生的，這種管理模式與傳統管理模式相比更為科學，對企業的未來發展起著重要的促進作用。因此，在會計管理過程中各企業要致力于會計管理方式的轉變，要大力推行管理型會計，提高企業會計管理水平。在推行管理型會計時要注意以下幾個方面的問題：

1.合理規定會計管理的對象。在轉變會計管理方式時必須要明確會計管理對象，一般情況下管理型會計的對象主要是管理成本，也就是對企業經營的各類成本進行系統的管理。這里的管理成本與財務會計中的成本相比更為復雜，財務會計中的成本主要指的是企業的損益狀況，這種成本管理對成本信息準確性要求比較高。但是管理型會計的成本管理更加復雜，其是在財務成本核算的基礎之上進行的，還要從各個角度分析財務成本，從而為企業經營提供更加完善的信息。

一般管理成本可以分為三種，即企業決策成本、企業控制成本以及企業責任成本。所謂的企業決策成本具體指的就是企業領導在針對企業發展做出決策時所考慮的成本。在企業經營過程中針對某一項業務要制定多樣的方案，并且依據企業的實際經營狀況選擇最適宜的方案，財務管理人員在方案選擇過程中發揮著關鍵作用，需要對各個方案進行全面的衡量和分析，為決策者決策提供必要的信息。而企業控制成本具體指的就是企業在經營過程中為了進一步提高企業利潤針對各項工作所指定的成本標準和預算指數，通過制定這些指標可以有效提高企業效率，控制企業經營成本。財務人員在這一過程中需要結合企業的經營實際狀況制定科學的標準。企業在經營過程中除了生產成本以外還需要花費管理成本，管理層在管理過程中也要花費一定的成本，這一項成本為責任成本。

2.正確理解管理型會計的基本職能。與核算型會計不同，管理型會計更注重對信息的運用和處理。第一管理型會計可以為企業經營提供大量有效的信息，對企業決策有著極大的影響，通過管理型會計管理可以進一步提高企業的經營能力。二是通過采取管理型會計可以加強對企業經營成本的控制力度，盡可能提高企業利潤，保障企業經營效率。在管理過程中，這種管理方式可以通過預測、分析等方法及時發現企業在運用過程中出現的問題，并且可以解決企業經營過程中出現的財務偏差現象，使企業能夠健康發展。三是管理型會計所提供的信息可以作為管理層考核的信息和基礎，管理型會計在會計處理過程中注重對各部門各項成本指標的比較，可以綜合反映各部門的實際經營狀況，并且對各部門的業績進行科學的評價。在推行管理型會計制度時必須要對這一方式進行科學的認識，合理利用管理型會計，發揮其在企業經營過程中的重要作用。

三、核算型會計向管理型會計轉化的主要方式

1.完善企業管理制度，改革財務機制。企業要想推行管理型會計制度就要在企業內部建立完善的財務管理體制，明確財務管理機構的職責。在企業內部應該針對不同的部門設立專門的財務管理人員，這樣才能系統、全面的統計和處理各部門的財務信息，發揮會計管理人員在企業經營中的作用，規范企業經營。

2.重視預算管理工作。企業會計部門在工作過程中要重視預算管理，會計管理人員要結合企業經營實際制定科學的預算，這樣才能為企業領導決策提供必要的財務信息，從而使企業決策更加合理，提高企業經營效益。

3.提高財務人員的專業素質。管理型會計對工作人員的素質要求較高，不僅要具備相應的會計處理能力，還要具備管理能力和分析能力。財務人員要能夠及時發現企業財務變動，并且針對這些變動進行分析和預測，為經營者提供必要的信息。所以必須要不斷提高財務人員的專業素質，這樣才能更好地促進企業發展。

參考文獻：

[1]紀永蘋.核算型會計向管理型會計轉化的探討.中國新技術新產品.2010（16）.

[2]黃團娥，樊漢新.由核算型會計向核算管理型會計轉變的探索與實踐.區域金融研究.2012（11）.endprint