盧浮宮新人新政

馬君海

讓-呂克·馬丁內茲（Jean-Luc Martinez）去年接手盧浮宮館長職位，盡管經濟不景氣，但大盧浮宮在新館長的帶領下，保持了自己世界第一大博物館的地位。

前任亨利館長延續了盧浮宮近30年的擴張政策，在密特朗時代修建的玻璃金字塔入口旁邊開辟了伊斯蘭藝術部，并將盧浮宮擴張到了法國北加萊大區的中世紀小鎮朗斯，在那里設立了衛星館，甚至在阿聯酋首都阿布扎比大興土木，修建盧浮宮分館。這些年，盧浮宮根據觀眾人數和特展頻率成為全球最大的博物館。在預算吃緊的情況下，如何讓盧浮宮繼續在巔峰上開出新花，這對于新館長讓-呂克來說，絕對是一個巨大的挑戰。

50歲的讓-呂克是一位文博學家和希臘史學家，還是考古學家和遺產保管學家。除母語法語外，他還可以講拉丁語、希臘語、英語、德語、西班牙語、意大利語和一點點日語。就任館長前，他負責的部門藏有盧浮宮三大鎮館之寶中的兩件：《維納斯》和《勝利女神之翼》。他的發展軌跡與他的前任亨利大相徑庭：亨利出生于律師王朝、成長在富人區，而讓-呂克的母親是不動產看守，父親是郵差，他的青少年時期是在非洲裔和阿拉伯裔居多的巴黎北部塞納省度過的，就像文化交流部長菲里貝蒂女士在宣布新館長任命時講的，“讓-呂克是地地道道的法蘭西草根。”

文化民主

這位文化交流部長為新館長布置的任務是：“恢復以博物館自身使命為中心，大力開展文化民主。”“盧浮宮擴張的時代結束了！”去年甫一上任，讓-呂克即宣布延緩亨利時代開始的建設項目。由他來監管藝術品部的35個展廳的重整工作；大有爭議的阿布扎比分館開館日期推遲至2015年12月。讓-呂克以“大工程時代過去了”的聲明來彌合盧浮宮與文化部之間多年的隔閡與不合拍。如果說亨利是在裝扮盧浮宮的話，那么讓-呂克則是讓盧浮宮大放異彩，“館藏物件才是盧浮宮的真正財富。”他充分利用博物館的國家遺產來吸引觀眾，因為這些財富才是調動觀眾的首要元素。

盧浮宮背有沉重的包袱——2300名雇員，如果說擴張屬于過去，維持那些工地也是需要錢財的。雖然盧浮宮主要的贊助人是國家，但其比例卻在逐年遞減，所占預算比重已從15年前的75% 降至今天的47%。最近6年來，文化部每年的撥款從1.17億歐元減至9000萬歐元。找到一個新的運營方式迫在眉睫，具體講，要減少花費不小的特展，同時依靠觀眾人數增收。博物館首先取消了自上世紀90年代實行的旺季（4～10月）每月第一個周日的免門票政策，因為這并沒有受惠于公眾，而是讓旅行社占了便宜，再者，“參觀人數過多也會影響觀展品質。”總行政長官赫爾維說。

民眾捐款是增收的好傳統，善于經營的亨利老館長已經把它做到了極致，也因此受到強烈的批評，但新館長旗幟鮮明地表示還得加強。“盧浮宮”這個響亮的名字本身就是光鮮的名片，最近的“意大利文藝復興雕塑展”，10月份“中世紀摩洛哥展覽”就吸引了很多捐款。

雖然喊出要“文化民主”、“以公眾和館藏為中心”，但巨大的財務空洞怎樣填補？總得找些由頭獲得國家和企業的贊助，否則創建成本1億歐元的伊斯蘭藝術館和價值2600萬歐元的藝術品館是不可能的。重修金字塔入口要花費6000萬歐元，遷往朗斯衛星館的300件藏品僅紙箱就用了6000萬歐元，博物館未來將動用阿布扎比盧浮宮的資金，“財源滾滾是阿布扎比項目的特點。”讓-呂克說。

朗斯盧浮宮2012年底開館，這是法國倡導的“文化民主”的先驅，它成功地將古典文化放置在了廢棄的礦區里。而朗斯博物館主要的部分——依靠長期貸款系統的“時間展廊”無疑是其最大的亮點，它使觀眾數量激增。去年，朗斯盧浮宮觀眾人數達90萬，是預計70萬人數的128%，其中20%的觀眾應該是工人和普通職員。這個數字表明，“文化民主”的主要目的，即吸引廣大民眾來館參觀，特別是吸引當地民眾的愿望實現了。玻璃和鋁結構組成的朗斯博物館外觀，當年是在讓-呂克主導下設計的，出自日本設計師手筆，它讓廢舊的礦區閃亮發光。2014年，朗斯博物館已經對外售出50萬張參觀券，成功吸引了鐵桿“盧迷”——他們來自法國和歐洲甚至世界各地，不遠萬里前來參加重大的文化活動。為此，朗斯博物館煞費苦心，例如在2013年底開館的周年紀念日更新了300件館藏中的15件，吸引眾多“盧迷“前來捧場。總之，盡管經濟不景氣，但盧浮宮在新館長的帶領下，保持了自己世界第一大博物館的地位。

虛擬世界

雖然新館長果斷地結束了大規模的版圖擴張，但在虛擬世界中，盧浮宮從沒有停止建設的腳步。對于那些專業觀眾來說，盧浮宮建立了龐大的藝術數據庫，在線藝術詞典，高清細節鑒賞在線工具，并針對一些臨時展覽制作了專門的微型網站，開發出了專供iPad 和iPhone 等移動客戶端的電子出版物。而且還針對兒童拍攝了教育視頻，用講故事的方式進行互動式教育《對孩子講述盧浮宮》。盧浮宮博物館雖然沒有加入谷歌藝術計劃，但是它提供的虛擬參觀技術每年吸引的觀眾不下900萬人，基本和親臨盧浮宮參觀的人數持平。另外為吸引普通觀眾設立了專業視聽室，專題電影播放并組織音樂和文學表演。

打開盧浮宮官網，開場白即刻撥動觀眾的心弦：“21世紀的博物館，不僅僅是一個展放名家名作的場所，還是一個生活的場所和創作的場所。盧浮宮自身就是一個不同尋常的特等建筑群。”

就拿法國浪漫主義畫派代表畫家歐仁·德拉克洛瓦來說，你想知道他的生平，生活地點，作品館展地點，他本人的通信信扎，有關他的書籍，以及他作品的收藏家及展銷商，甚至他的作品銷售價位等等，這些都能在盧浮宮官網上查到。每位擁有盧浮宮館藏作品的藝術家的介紹，都如德拉克洛瓦一般詳細和專業，你可以預先學習做好功課，然后去盧浮宮實地體驗，回過頭來還可以利用多媒體技術回味此種體驗。

朗斯博物館給每位觀眾配備了多媒體導覽設備，內容是和法國三大電信運營商之一的Orange 公司共同開發的3D虛擬現實，讓觀眾在參觀完成后回到家，憑借門票重溫參觀過程中標記為最喜歡的作品。盧浮宮還在臨時展覽上增加了多媒體助理，比如文藝復興的展覽，用多媒體編年史的方式讓觀眾身臨其境，感受當時的歷史和藝術環境，并從第一角度了解大畫家的創作節奏。

盧浮宮在虛擬世界，特別是官網上下的功夫也包括中文網站。中文網站是繼法文、英文和日文之后，于2009年開設的第四種世界主要語言的網站。在新館長的敦促下，中文網站除了追隨法文和英文網站的漂亮設計外，還增加了許多本地化的特點。中文網站一上來就是一張巨大的盧浮宮建筑圖片和“盧浮宮”、“藏品”、“展覽與活動”“參觀信息指南”四大板塊按鈕。最有看頭的“藏品”板塊，有多件博物館重量級的作品，詳盡的圖片細節和深度的文字解說讓這些世界上最頂尖的藝術品貼近尋常百姓，成為你我陶冶性情和增長知識的平臺。

最好玩的是，其中的中譯文注意到了中國人講話的習慣，“誰人可以想象，當路易15受到乾隆皇帝的定制委托后……” 讀到這里，你會很有穿越的感覺吧！

（游學巴黎的陳婧博士對此文亦有幫助）