藍紹敏

5月9日 多云
又是一年芳草綠,又是一年五月天。從2011年5月到宿遷工作,轉眼間已經第四個年頭了。四年來,我深深地喜歡上了宿遷,融入了宿遷,特別是一年一次的“三解三促”駐點調研,已經成為我滿心期待的事情。
這次“三解三促”去哪兒?近來我一直在思考,最終選擇到“三集中”農民集中居住區去。因為在全面深化改革、加快小康建設的當口,實施土地集中、人口集中、項目集中“三集中”,是宿遷推進新型城鎮化的一個大膽探索,也是老百姓意見相對較多、矛盾比較集中的領域。平時,干部報喜的很多,群眾抱怨的也很多。“三集中”究竟利多還是弊大,基層群眾究竟怎么看,到底認可不認可,我們的工作有哪些不足,在“三集中”的過程中還有哪些“四風”問題?我想利用這次 “三解三促”的機會,走到農民群眾身邊,主動上門,敞開大門,聽聽他們的真心話、大實話。
這次,我特地選擇了兩個調研點,一個是宿城屠園,另一個則是泗洪界集。這兩個地方我都想去看看,更深入、更全面地去了解這項工作。
在屠園,晚飯后,我急忙趕到小區廣場。在那里,我和社區群眾有個約會,一起觀看一場露天電影—《沂蒙六姐妹》。電影開場之前,我特地拿起話筒,告訴大家我是誰、住在哪、來干什么,也邀請大家到“家”里來串門,有什么事要反映、有什么話要說,直接來找我。在調研的第一天,以這樣的方式向大家報個到,如此“高調”還是第一次。
過去的駐點調研,村里的群眾對我的行程并不了解,甚至有的還不知道我來過。通常都是我去找上門,他們很少來串門,往往是走哪看哪,見誰問誰,接觸到的群眾有限,了解到的情況也并不全面。所以,這次我決定“高調”一回,目的就是最大限度地接觸基層、接觸群眾。
我想,只要能聽到真聲音、真意見,找到群眾的不滿意在哪里,弄清存在的問題在哪里,找準基層干部作風急需改進的地方在哪里,這樣的“高調”很有必要!
5月13日 晴
到鄉鎮調研,在廣泛接觸群眾的同時,我也給自己定了“三條”,即和鄉鎮黨委書記單獨談一次心、和鄉鎮干部座一次談、在鄉鎮食堂吃一次工作餐。在屠園和界集,我都利用晚上時間,和兩位鄉鎮黨委書記分別談了一次心。在每人一個半小時的談心中,我也認真體會著基層干部的苦和憂。
除了在發展上、工作上面臨著許多實實在在的“苦”,基層干部在精神上、情感上還面臨著不少道不出、言不明的“苦”。這其中,不被理解之“苦”,對他們的困擾最大。一方面,“上面”不理解。縣(區)機關往往對鄉鎮要求的多、服務的少,指責的多、指導的少,機關干部多以裁判員、督查員身份自居,主動服務意識、自覺支持意識薄弱。有的地方僅上級機關對鄉鎮“一票否決”的考核就多達13項。另一方面,“下面”不理解。對各項惠民工程,他們都盡心盡力,都很想盡快干出成果,但有些工作,少數群眾不認可,甚至有抵觸情緒。干部拼命干、群眾不買賬,有的遭到了網上杜撰舉報,更有的利用秸稈禁燒,故意點火,讓干部受處分。還有,“外面”不理解。受少數腐敗分子的影響,不少群眾誤以為基層干部就是吃吃喝喝、松松垮垮、作風粗暴、素質低下,是“撈油水”的代言人、辦事不力的“代過人”,很少有人能理解他們的酸甜苦辣,更鮮有人能看到他們常年奔波于田間地頭、風里來雨里去的那份辛勞,看不到他們的那份樸實與堅守。
群眾的呼聲要重視,基層干部的苦與憂也要多關心。我們在工作上讓他們擔重任、唱主角、挑大梁的同時,也要不斷“搭梯辟道”,多為他們排憂解難、消除顧慮,讓更多的優秀基層干部受重用、受關愛、受理解。
(作者為江蘇省宿遷市委書記)