加強(qiáng)建筑工程管理的思考

蒙玉蓮

摘要：建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的壽命及使用功能，同時(shí)也關(guān)系著人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全，影響企業(yè)的經(jīng)營效益，下文就結(jié)合具體的工作情況分析建筑工程質(zhì)量管理的情況，提出有效的管理方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；思考

中圖分類號：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

概述

建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程的壽命及使用功能，同時(shí)還關(guān)系到群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，當(dāng)前我國的建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理在不斷地完善，隨著相關(guān)制度的完善，管理方式也在不斷改進(jìn)，管理水平也有了明顯改善。

1 建筑工程質(zhì)量管理的論述

1.1 特征。第一影響的因素較多

決策、設(shè)計(jì)、材料、環(huán)境、工藝、方案、人員素質(zhì)等因素對建筑工程的質(zhì)量都有一定影響。

第二質(zhì)量的變異較大

建筑工程質(zhì)量受到諸多因素影響，任何因素的變動都會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)變異，增加事故發(fā)生率。

第三質(zhì)量的波動較大

建筑施工沒有固定生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)工藝不夠規(guī)范，檢測技術(shù)相對較低，沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備與穩(wěn)定的環(huán)境，產(chǎn)品的規(guī)格與功能差異較大，存在復(fù)雜性、單一性的特點(diǎn)，因此質(zhì)量的波動較大。

第四質(zhì)量過于隱蔽

建筑工程施工供需較多，中間產(chǎn)品較多，隱蔽工程較多，若不及時(shí)檢查問題，在事后驗(yàn)收中可能看不到問題，判斷失誤。

第五，終檢的局限較大

對完成的項(xiàng)目檢查是不可能拆卸檢查的，因此驗(yàn)收過程中很難發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量問題。

1.2 建筑工程質(zhì)量控制原則：第一遵循質(zhì)量原則。建筑工程的質(zhì)量對國家繁榮、興旺與人民的生命財(cái)產(chǎn)具有十分重要的影響，這就要求在建筑工程管理人員中樹立“質(zhì)量第一”的思想。第二堅(jiān)持預(yù)防原則。工程質(zhì)量管理要從消極態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的預(yù)防理念，加強(qiáng)事前防范工作。唯有如此，才能從根本上確定工程的質(zhì)量。第三服務(wù)性原則。質(zhì)量控制是將用戶服務(wù)的原則作為改行程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，將其貫穿于所有的工作環(huán)節(jié)中，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。第四用數(shù)據(jù)說話。建筑工程質(zhì)量控制必須要在有效數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以來確切反應(yīng)客觀實(shí)際的數(shù)字與資料，否則根本無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

1.3 控制的要點(diǎn)。施工階段的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，好的設(shè)計(jì)唯有通過施工方可呈現(xiàn)出來，因此，必須要把握好工程的質(zhì)量，加強(qiáng)管理，改善功效。首先，要建立并完善施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系，使其與工程管理環(huán)境相適應(yīng)，有效運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)良好的控制目標(biāo)。其次，在基礎(chǔ)與主體的施工過程中必須要從施工人員、施工材料、施工設(shè)備及施工方法等方面改進(jìn)加強(qiáng)整個工程的質(zhì)量管理。最后，做好設(shè)備的裝修與安裝過程中的質(zhì)量控制，由于市場材料的差價(jià)較大，而且由于材料質(zhì)量問題導(dǎo)致的生命安全事故較多，對此，必須要加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的管理，提高材料的控制水平。

2.當(dāng)期建筑工程質(zhì)量管理存在問題

2.1 管理的配套法規(guī)建立不夠完善。當(dāng)前我國的法律法規(guī)對龔恒的施工、設(shè)計(jì)與招標(biāo)等工作都做了明確規(guī)定，但其配套的法律法規(guī)卻并未出臺，導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量管理漏洞百出，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題增加。

2.2 企業(yè)體系與工程質(zhì)量管理需求不相適應(yīng)。當(dāng)前很多企業(yè)并未建立與工程項(xiàng)目管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與工程項(xiàng)目管理體系，在服務(wù)功能、組織機(jī)構(gòu)等方面無法滿足工程管理的需求，管理的方法與手段相對較為擴(kuò)后，無法實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化的管理目標(biāo)。

2.3 建筑企業(yè)對質(zhì)量施工的重視程度不足。當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系落實(shí)情況較差，不夠完善，管理體系、質(zhì)量手冊、程序文件多停留在紙上，沒有貫穿于整個施工體系中。

2.4 建筑人員施工素質(zhì)亟待提高。當(dāng)前我國很多建筑施工一線人員都沒有經(jīng)過科學(xué)的培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)不足，專業(yè)的工程知識不足，很多都是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，缺乏質(zhì)量管理意識，同時(shí)一些管理與技術(shù)人員對工程質(zhì)量的規(guī)定認(rèn)識不足，影響到整體管理質(zhì)量的提高。

3.改進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理有效對策

3.1 貫徹落實(shí)相關(guān)的的法律法規(guī)。建筑工程是百年工程，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，對國家的生命財(cái)產(chǎn)安全都有十分重要的影響，為了提高工程質(zhì)量的管理，保證人民的生命財(cái)產(chǎn)與安全，建筑施工企業(yè)必須要依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行管理，建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位共同努力，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，建設(shè)行政主管部門與其他部門互相合作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、在市公共的原則，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)與管理方法，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量的提高。

3.2 建立并完善建筑工程質(zhì)量保證體系。完善現(xiàn)有的市場競爭體制，讓各個企業(yè)的業(yè)績呈現(xiàn)在大眾面前，盡可能的讓質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，業(yè)績較好的企業(yè)可以獲取更多份額，發(fā)揮良性競爭的優(yōu)勢，促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量的提高，同時(shí)加大企業(yè)人才培養(yǎng)力度，形成企業(yè)的良性循環(huán)。

3.3 創(chuàng)造公平合理的競爭環(huán)境。建筑工程的施工質(zhì)量必須要有足夠的資金支持，工程項(xiàng)目的投資不是一個小的數(shù)目，一旦簽約是無法改變的，而其他的工業(yè)產(chǎn)品在使用低價(jià)占有市場使的時(shí)間很短，而且實(shí)際投放到市場的低價(jià)產(chǎn)品量不會太大。而一個工程項(xiàng)目，特別是大項(xiàng)目的虧損，可能會使一個施工企業(yè)陷入嚴(yán)重的財(cái)政困難，因此當(dāng)施工企業(yè)以不合理的低價(jià)中標(biāo)后，本能的會采取一切手段降低成本，就會鋌而走險(xiǎn)，影響工程的質(zhì)量，對此，相關(guān)部門必須要立足實(shí)際，為建筑企業(yè)創(chuàng)建公平且合理的競爭環(huán)境。

3.4 提高工程質(zhì)量管理的科學(xué)性。近年來，我國的建筑技術(shù)水平不斷完善，但工程質(zhì)量管理水平的科學(xué)性卻有待提高，因此必須要建立科學(xué)且完善的管理體系，形成科學(xué)、系統(tǒng)的管理目標(biāo)。同時(shí)，還要重視在施工作業(yè)中運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的新技術(shù)和新工藝，把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)程等貫穿于施工全過程。

3.5 提高工程人員的綜合素質(zhì)。要想保證建筑工程質(zhì)量必要以來企業(yè)的管理人員、操作人員與施工人員的共同努力，因此提高其綜合素質(zhì)十分重要，這就要求當(dāng)前建筑企業(yè)必須要采取有效對策提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，豐富其專業(yè)的技術(shù)知識，同時(shí)要在員工中樹立質(zhì)量第一的理念，對其進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照組織要求施工。最后是要提高采購人員的也而無水平，保證建筑工程材料的質(zhì)量。

結(jié)語

新時(shí)期的建筑企業(yè)必須要采取對策提高工程質(zhì)量，增加市場占有率，改善企業(yè)的信譽(yù)，為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊春.淺談建筑工程管理中的問題及對策[J].建筑與裝飾，2010（02）.

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