成征濤 管羅紅
(湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育學(xué)院 湖南長(zhǎng)沙 410205)
隨著社會(huì)不斷發(fā)展,對(duì)人才的需要量也在不斷壯大,這就導(dǎo)致了當(dāng)今民辦高校隊(duì)伍的迅速壯大。國(guó)家教育部對(duì)民辦高校的評(píng)估也是更加嚴(yán)格,其目的是監(jiān)督學(xué)校貫徹學(xué)生的德、智、體、美各全面的發(fā)展。提高民辦體育師資對(duì)加強(qiáng)教學(xué)有著重要的作用,若要提高民辦高校培養(yǎng)的人才的質(zhì)量就要重視民辦高校體育的發(fā)展。通過(guò)對(duì)民辦高校體育師資隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查研究,對(duì)我們發(fā)展民辦高校,提高民辦高校教學(xué)質(zhì)量有更好的幫助。
針對(duì)民辦高校體育師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)阻礙高校體育發(fā)展的因素,找到一條可行的道路解決有關(guān)高校體育師資隊(duì)伍發(fā)展遇到的問(wèn)題。為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平人才,建立一支可靠的體育師資隊(duì)伍。
以陜西、湖南、山東省份中部分民辦高校中專(zhuān)職體育教師為主要對(duì)象進(jìn)行調(diào)查研究,并分析抽樣結(jié)果,統(tǒng)計(jì)與民辦高校體育師資隊(duì)伍相關(guān)的信息與數(shù)據(jù),從而對(duì)全國(guó)各地民辦高校專(zhuān)職體育教師進(jìn)行分析。
1.3.1 通過(guò)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料,了解我民辦高校體育師資現(xiàn)狀
通過(guò)搜集查閱我國(guó)國(guó)內(nèi)近幾年來(lái)發(fā)表在比較有影響的體育學(xué)院學(xué)報(bào)、普通高校學(xué)報(bào)以及體育期刊等關(guān)于體育師資的文章,認(rèn)真閱讀其內(nèi)容,整理出與我們研究相關(guān)的資料信息。在對(duì)文獻(xiàn)的分析、論證與比較上找出事物之間存在的相互關(guān)系以及內(nèi)在的規(guī)律。除此之外還可以在中國(guó)高等教育網(wǎng)或是中國(guó)知網(wǎng)上對(duì)相關(guān)的資料進(jìn)行搜索和下載。
1.3.2 通過(guò)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,從基層中了解我國(guó)體育師資現(xiàn)狀
問(wèn)卷調(diào)查是能夠反映現(xiàn)狀的最真實(shí)的方法之一,主要有以下幾個(gè)步驟。
(1)設(shè)計(jì)問(wèn)卷。依據(jù)所研究的內(nèi)容以及研究的目的進(jìn)行問(wèn)卷內(nèi)容的設(shè)計(jì)和確定,可以采用開(kāi)放或是封閉的方式進(jìn)行回答,同時(shí)可以根據(jù)問(wèn)卷的內(nèi)容,將問(wèn)卷設(shè)計(jì)為單項(xiàng)或是多項(xiàng)的選擇方法。問(wèn)卷也要有科學(xué)性、合理性,所以問(wèn)卷設(shè)計(jì)完以后應(yīng)由專(zhuān)家審核,并根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行修改使其更加完善。
(2)檢查問(wèn)卷效度。要向有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行問(wèn)卷的效度咨詢(xún),以確保問(wèn)卷的有效性。專(zhuān)家通過(guò)對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估研究,再對(duì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)的內(nèi)容給予客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià),根據(jù)專(zhuān)家對(duì)問(wèn)卷的評(píng)審意見(jiàn),來(lái)確定問(wèn)卷是否符合要求。
(3)檢驗(yàn)問(wèn)卷信度。問(wèn)卷的信度檢驗(yàn)可以應(yīng)用抽樣復(fù)測(cè)法進(jìn)行,可以把曾經(jīng)參與問(wèn)卷調(diào)查的教師作為測(cè)試對(duì)象,設(shè)定一段時(shí)間作為間隔時(shí)間,對(duì)兩次測(cè)量的結(jié)果計(jì)算其相關(guān)性。如果相關(guān)系數(shù)比較大,則證明該問(wèn)卷的可靠性非常良好,對(duì)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)可以滿(mǎn)足其要求。
(4)發(fā)放與回收問(wèn)卷。可以采取在現(xiàn)場(chǎng)向研究對(duì)象發(fā)放和回收的方式與用郵寄發(fā)放和回收的方式,來(lái)確保調(diào)查問(wèn)卷的真實(shí)性與回收率。另外還要對(duì)回收的問(wèn)卷檢驗(yàn)性的進(jìn)行剔除處理。
1.3.3 訪談法
在經(jīng)歷了莫須有的章魚(yú)“騙局”之后,同學(xué)開(kāi)始逐漸形成“批判性思維”,當(dāng)他們?cè)诰€(xiàn)閱讀時(shí),能夠帶著辯證的態(tài)度分辨信息真假。鑒別假消息的最好方法是閱讀更多的內(nèi)容,查閱更多的資料。針對(duì)同一主題,查閱更多的信息,尋找異同,并理智地作出判斷。
通過(guò)對(duì)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、教師等進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn),在交談訪問(wèn)的過(guò)程中,來(lái)了解他們對(duì)現(xiàn)在民辦高校體育師資的看法和建議。
1.3.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)
要對(duì)所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì),并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果運(yùn)用各種邏輯分析方法,來(lái)對(duì)其整理分析。
通過(guò)以陜西、湖南、山東3個(gè)省份的部分民辦高校的調(diào)查結(jié)果為樣本進(jìn)行分析,得出全國(guó)的民辦高校體育師資的基本情況如下。
民辦高校的體育教師缺編情況十分嚴(yán)重,教師配備數(shù)量比遠(yuǎn)超國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),使得大部分民辦高校的體育教師每天要進(jìn)行很大強(qiáng)度的教學(xué)工作。由于體育教學(xué)不同于其他公共課程,講究精講多練,注重傳授技能,教師要親身示范大部分的教學(xué)內(nèi)容。所以,教師數(shù)量的缺乏,再加上學(xué)校的體育設(shè)施、場(chǎng)地的限制,使得同一時(shí)間的上課人數(shù)增多,導(dǎo)致學(xué)生的練習(xí)機(jī)會(huì)減少,教學(xué)效果變差,教學(xué)質(zhì)量也就下降了。另一方面,由于學(xué)校擴(kuò)招使得學(xué)生數(shù)量增長(zhǎng)過(guò)快,而高校教師的數(shù)量卻增長(zhǎng)緩慢,也就導(dǎo)致了民辦高校體育教師師資隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀,大部分教師不得不兼職代課,超負(fù)荷工作。
民辦高校體育教師的師資隊(duì)伍有的偏向年輕化,有的偏向老年化,能夠適合作為學(xué)科帶頭人的教師只占很少的比例。因?yàn)轶w育教育在注重體育動(dòng)作的實(shí)踐性的同時(shí),也要注重體育教學(xué)理論的培養(yǎng),而有的民辦高校青年教師居多,雖然動(dòng)作技術(shù)示范和思維創(chuàng)新方面比較優(yōu)秀,但是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,稍顯稚嫩;有的民辦高校多是返聘老教師,雖然教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,但是對(duì)于新的教學(xué)理念接受不夠,容易與學(xué)生形成“代溝”。所以具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn),又有創(chuàng)新思維的中年教師才是體育教學(xué)工作的骨干,最適合作為學(xué)科帶頭人。但是這部分教師大都在公辦高校任職,有在民辦高校的也是被高薪引進(jìn)的。所以,合理調(diào)整民辦高校體育教師師資隊(duì)伍的人員構(gòu)成,是我們當(dāng)前要抓緊完成的任務(wù)之一。
民辦高校的體育教師80%多都是本科及以上學(xué)歷,部分甚至是博士研究生學(xué)歷,只有極少數(shù)的為專(zhuān)科學(xué)歷。近年來(lái),國(guó)內(nèi)很多高校都在擴(kuò)招,這導(dǎo)致了大學(xué)生人數(shù)越來(lái)越多,所以高校聘請(qǐng)的體育教師要求的學(xué)歷也在升高。整個(gè)師資隊(duì)伍在教學(xué)質(zhì)量、科研和教學(xué)上的高低可以根據(jù)體育教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)的高低來(lái)衡量。具有高學(xué)歷的體育教師,視野會(huì)比較開(kāi)闊,能夠接受更多地新知識(shí),有大量的知識(shí)空間,能夠在自己的科研項(xiàng)目上有更多的創(chuàng)新,更有利于推動(dòng)高校體育工作的開(kāi)展。
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)民辦高校的大部分教師教齡在4~6年與7~9年之間,不到30%的在1~3年之內(nèi),當(dāng)然還有一部分教師教齡高達(dá)10年以上的。據(jù)悉,民辦院校是近幾年才發(fā)展比較迅速的,所以很多民辦院校的開(kāi)辦時(shí)間并不長(zhǎng),相對(duì)于公辦院校起步較晚。所以說(shuō)民辦院校中的體育教師教齡比較短也是有因可尋的。
體育教學(xué)的目的在于增強(qiáng)學(xué)生的身體體質(zhì),培養(yǎng)其體育能力及良好道德素質(zhì),最終形成“終身體育”的意識(shí)觀念。民辦高校教師有一半以上是對(duì)教學(xué)場(chǎng)地器材不滿(mǎn)意的。體育教學(xué)不同于其他教學(xué),其自身特殊性導(dǎo)致了對(duì)教學(xué)條件要求比較嚴(yán)格。由于民辦高效的擴(kuò)招和高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體育教學(xué)缺乏重視度導(dǎo)致了體育教學(xué)場(chǎng)地器材短缺。除此之外,由于缺少體育教師導(dǎo)致了民辦高校體育教師工作量較大的狀況,并且大部分體育教師在上課期間不采用現(xiàn)代化儀器教學(xué)的。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示大部分體育教師能夠完全實(shí)施教學(xué)大綱,幾乎沒(méi)有不能實(shí)施的教師。民辦高校體育教師上課比較隨意,除了必教內(nèi)容外其他都是自己安排,不能根據(jù)大綱授課。
高校體育教師的綜合能力,體現(xiàn)在體育教師的科研能力方面。一些民辦高校由于辦校時(shí)間短,學(xué)校科研機(jī)構(gòu)不夠完善,對(duì)體育教師科研工作的激勵(lì)也有待改進(jìn),再加上大部分青年教師的學(xué)歷不高,使得民辦高校師資隊(duì)伍的科研水平比較落后。
高校體育工作的一項(xiàng)重要工作就是組織運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。大約有1/4的體育教師有帶隊(duì)訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)。各地民辦高校可以通過(guò)舉辦各類(lèi)項(xiàng)目的比賽來(lái)組織訓(xùn)練隊(duì)。主要是田徑、籃球、乒乓球、羽毛球、足球、健美操等訓(xùn)練項(xiàng)目安排專(zhuān)項(xiàng)的體育教師進(jìn)行訓(xùn)練。民辦高校要根據(jù)自身情況,合理安排場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等,確定合適的時(shí)間進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。
作為高校教師,只有不斷學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí),提高自己的學(xué)歷,才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天,跟上社會(huì)發(fā)展的潮流。高校體育教師的在職培訓(xùn)就是獲取新知識(shí)的重要途徑。體育教師要通過(guò)進(jìn)修培訓(xùn)來(lái)了解到新的教學(xué)方法與理念,緊跟發(fā)展步伐,為新世紀(jì)的體育教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
民辦高校由于建校時(shí)間短,管理機(jī)構(gòu)有待完善。隨著學(xué)生人數(shù)越來(lái)越多,學(xué)校規(guī)模也不斷擴(kuò)大,為了學(xué)校總體的發(fā)展大局著想,更要加緊完善健全學(xué)校的管理機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)新形勢(shì)的高等教育,以前的不合理的教師聘用制度必須禁止,改變?cè)瓉?lái)的教師管理模式,在引進(jìn)人才方面,制定嚴(yán)格的高校體育教師引進(jìn)原則,要做到“寧缺勿濫”。對(duì)于師資隊(duì)伍的任用,要公平公正,做到擇優(yōu)錄取。要大力完善民辦高校的人事制度,提高民辦高校的體育教師的社會(huì)地位,從而改善民辦高校體育教師師資隊(duì)伍的不良現(xiàn)狀,促進(jìn)民辦高校的全面發(fā)展。
由于民辦高校的教師不屬于國(guó)家正規(guī)教師的管理范圍,他們?cè)陴B(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)及公積金等方面都遠(yuǎn)不及公辦院校的教師。有的民辦高校近幾年才開(kāi)始為教師繳納這些費(fèi)用,還有的民辦院校仍沒(méi)有執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。而且體育教師的課時(shí)費(fèi)在民辦高校中要低于其他課程的課時(shí)費(fèi),還有各種津貼不能正常發(fā)放等問(wèn)題。我們要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),保障體育教師的合法權(quán)益不受侵害。民辦高校的師資管理部門(mén)應(yīng)該建立合理的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)體育教師進(jìn)行科研工作,申請(qǐng)?bào)w育課題,既為自己深入學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備,也提高了學(xué)校的體育科研水平,帶動(dòng)更多地體育教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而整體提高民辦高校體育教師的師資隊(duì)伍科研水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我國(guó)很多民辦高校成立時(shí)間都不長(zhǎng),學(xué)校的科研機(jī)構(gòu)也不完善,并且學(xué)校針對(duì)科研工作的激勵(lì)政策也在不斷地變化更新過(guò)程中。在民辦高校體育教師的隊(duì)伍中缺乏高素質(zhì)人才,碩士學(xué)歷以上的體育教師比較少,所以說(shuō)與公辦院校相比科研水平還是有待提高的。隨著國(guó)家對(duì)民辦高校教師資格政策的放寬,民辦高校的教師可以參與教師職稱(chēng)評(píng)定,這將有助于促進(jìn)民辦院校教師進(jìn)行科研創(chuàng)新。與此同時(shí),民辦學(xué)校也能夠自覺(jué)地重視教學(xué)科研,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,促進(jìn)了科研論文的發(fā)表。
民辦體育科研發(fā)展速度較慢,沒(méi)有濃厚的科研氛圍。體育教師只有在不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新中才能提高科研能力,從而加速民辦高校體育業(yè)的發(fā)展。民辦高校應(yīng)該注意加強(qiáng)對(duì)青年體育教師的培養(yǎng),使其能夠成為學(xué)術(shù)骨干。
根據(jù)調(diào)查顯示民辦高校體育教師隊(duì)伍中存在教師學(xué)歷低,職稱(chēng)低的問(wèn)題,所以說(shuō)做為民辦高校的管理者,在教師再教育方面加大資金投入,提高體育教師的理論水平,增強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)和培養(yǎng)先進(jìn)教育理念是十分有必要的。
民辦高校應(yīng)該注意加強(qiáng)自己與公辦院校或其它民辦院校之間的交流合作,例如在兩校之間進(jìn)行學(xué)術(shù)性交流,相互參觀學(xué)習(xí)。這樣做一方面為教師提供了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);另一方面有助于帶動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性,對(duì)民辦高校的快速發(fā)展起到了推動(dòng)作用。作為一名民辦高校的體育教師也應(yīng)該時(shí)刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí)提高,在參觀中學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到共享資源,共同創(chuàng)就體育界的輝煌。
作為教師不僅對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有要求,為人師表對(duì)其的師風(fēng)、師德方面也要嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于民辦高校體育教師這方面的要求標(biāo)準(zhǔn)絲毫不應(yīng)該降低,高校管理者更應(yīng)該注意加強(qiáng)體育教師的素質(zhì)修養(yǎng)以及建設(shè)更高的職業(yè)道德,從而提升民辦高校教師在人們心中的形象。
以前民辦高校對(duì)體育教育的態(tài)度都很片面,不重視體育工作的建設(shè),為了改變這一錯(cuò)誤觀念,就要健全管理體制,引導(dǎo)民辦高校對(duì)體育工作有正確的認(rèn)識(shí),促進(jìn)體育工作的全面發(fā)展。還要制定科學(xué)的體育教學(xué)評(píng)估體系,幫助民辦高校提高教學(xué)質(zhì)量,提升師資隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育,使民辦高校教育越辦越好。
綜上所述,民辦高校的體育教師師資隊(duì)伍建設(shè)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題大部分是由于民辦高校自身的特點(diǎn)所決定的,只有大力發(fā)展教育事業(yè),完善民辦高校的管理制度,將其體育教師師資隊(duì)伍的建設(shè)工作落到實(shí)處,使得教師得到相應(yīng)的社會(huì)認(rèn)可和福利待遇,這樣才能更好地為社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。
[1]楊銳,甄恩乾.民辦普通高校體育師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀[J].通化師范學(xué)院學(xué)報(bào),2011,32(4):93-94.
[2]郄小英.民辦高校體育師資軟實(shí)力建設(shè)[J].教育與職業(yè),2013(17):79-80.
[3]劉文花.民辦高校教師激勵(lì)的戰(zhàn)略性人力資源管理視角[J].科技管理研究,2011,31(7):137-140.