公路工程現(xiàn)場施工控制與管理分析

陳云偉，劉 艷

(1.貴陽公路橋梁工程有限公司;2.貴州省安順市西秀區(qū)交通局)

公路作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著極為重要的作用。公路工程建設(shè)是一個比較系統(tǒng)的工程，在建設(shè)的過程中，需要綜合考慮各種自然因素與社會因素進(jìn)行合理的布局與規(guī)劃。現(xiàn)場管理是公路工程施工管理工作的核心，做好現(xiàn)場管理工作有助于提升工程質(zhì)量，所以，施工管理人員在實(shí)施管理的過程中必須要結(jié)合工程的實(shí)際情況，依據(jù)工程施工的要點(diǎn)，合理科學(xué)的對工程中的各個要素進(jìn)行安排，同時在規(guī)定的時間與有限的空間內(nèi)依照先后順序、有組織、有計劃的進(jìn)行施工。為全面提高施工單位的管理水平，確保施工的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，施工管理人員必須要制定一系列有效的施工管理措施。

1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

1.1 充足的準(zhǔn)備工作

充足的施工準(zhǔn)備是做好施工現(xiàn)場管理工作的前提與基礎(chǔ)。現(xiàn)場的管理工作在整個公路項(xiàng)目施工過程中不可或缺。公路作為一個項(xiàng)目建設(shè)，涉及的范圍較為寬廣，不一樣的施工工序、不一樣的施工工藝需要與不同的施工班組相匹配，現(xiàn)場施工管理人員需要做的就是協(xié)調(diào)與配合好各個施工班組，確保施工過程可順利進(jìn)行。在施工過程中，只有全方位、多角度的考慮問題，才能確保施工準(zhǔn)備工作做充分了，也方能達(dá)到施工的經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)、連續(xù)、均衡要求。

施工準(zhǔn)備過程中應(yīng)注意以下幾個問題。

在進(jìn)行正式施工前，施工管理人員必須要十分熟悉施工圖紙，明確知道設(shè)計者的意圖所在，要及時的解決設(shè)計圖紙中可能存在的問題，然后開始展恢復(fù)定線、施工放樣的工作。做好施工控制點(diǎn)的加密與保護(hù)工作，對一些重要的工藝工序做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，確保施工人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行全方位的了解，依照操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。為方便檢測設(shè)置實(shí)驗(yàn)室安排有相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行管理。為保證施工中所采用的材料質(zhì)量，必須要對其進(jìn)行取樣檢測，同時對相關(guān)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行記錄。熟知工程的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、計量支付、設(shè)計變更的基本原則、常見事故處理的方法。結(jié)合工期的長短、工程質(zhì)量的需求、所選的機(jī)械、季節(jié)條件等因素，確定合適的施工方案，制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計，以方便控制施工過程中的每一個環(huán)節(jié)。通過加強(qiáng)技術(shù)問題的控制，提升參與公路建設(shè)人員的必要技能，來提升施工的水平與質(zhì)量。

1.2 控制好工程成本

在工程開始施工之前，要安排相關(guān)方面的專業(yè)人士對工程的成本進(jìn)行及時的核算，依據(jù)工程所允許的成本安排施工活動。現(xiàn)場施工管理人員的一項(xiàng)極為重要的工作是必須要控制好施工的質(zhì)量及其進(jìn)度。在保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的基礎(chǔ)上最大限度的減少工程成本，有效的提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。有些工程會因?yàn)椴恢匾晫こ坛杀镜墓芾矶斐删薮蟮膿p失與浪費(fèi)，對此要引以為戒。

1.3 嚴(yán)格做好試驗(yàn)段

施工管理人員在開始施工時，必須要聯(lián)系工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，對當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、氣候條件等有所了解，當(dāng)然也要熟知相關(guān)的工藝參數(shù)。首要做的是進(jìn)行施工試驗(yàn)，并以此來確定相關(guān)的重要技術(shù)參數(shù)，科學(xué)合理的組合好設(shè)備，明確工程的控制關(guān)鍵點(diǎn)與協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場關(guān)系。試驗(yàn)段的施工也是施工現(xiàn)場管理的一個重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2 做好施工過程中的控制管理工作

2.1 合理配置施工資源

為保證施工現(xiàn)場隨時處于最佳狀態(tài)，就必須科學(xué)合理的配置施工過程的各種資源，以便有關(guān)施工任務(wù)可以在所規(guī)定的時間內(nèi)完成，減少工程所需費(fèi)用。施工過程中所需要的機(jī)械數(shù)量與種類、所用材料、需要的施工人員等在不同的施工階段所需不同，所以對于施工資源的合理配置就顯得十分必要。材料的供應(yīng)及儲備量要依據(jù)施工過程的使用量來決定，而施工過程中所需要的機(jī)械、材料、施工人員等則要依據(jù)工程的施工進(jìn)度決定。要做好工程施工的計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作，依照工程的具體情況選擇合適的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格依照工程的客觀規(guī)律安排工程施工。

2.2 嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度

施工進(jìn)度計劃是工程施工過程中控制施工進(jìn)度的重要根據(jù)，施工組織中的旬、月作業(yè)計劃與機(jī)械、材料的使用計劃都要依照進(jìn)度計劃中所規(guī)定的。進(jìn)度計劃是生產(chǎn)活動正確進(jìn)行的指導(dǎo)基礎(chǔ)，是現(xiàn)場施工管理人員科學(xué)合理調(diào)配施工資源的重要依據(jù)，反映了施工過程中各分項(xiàng)、分部工程與工序之間的銜接關(guān)系，反映了工程從開始準(zhǔn)備到最后完工的全過程。在做好進(jìn)度控制的過程中，必須要做好協(xié)調(diào)工作，提升進(jìn)度計劃的管理水平，對于工程中出現(xiàn)的較大偏差要予以及時的糾正與調(diào)整。

2.3 合理調(diào)整機(jī)械組合

為提高施工質(zhì)量與加快施工工程進(jìn)度，降低施工成本，應(yīng)選擇合適的機(jī)械進(jìn)行施工。機(jī)械設(shè)備的數(shù)量與種類會受到自然環(huán)境、施工工序的影響而產(chǎn)生變化，因此施工管理人員必須要控制好機(jī)械的組合，以使在工程施工時，確保機(jī)械組合基本上處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

2.4 確保施工環(huán)境安全，施工現(xiàn)場通暢

安全永遠(yuǎn)都是一個應(yīng)該被鄭重對待的問題。在工程施工中，一定要將安全納入到現(xiàn)場施工管理的重要一環(huán)中，施工安全的問題必須要落實(shí)到實(shí)處而不能只是口頭上強(qiáng)調(diào)要“安全施工”。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立有專門的安全小組，對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全問題宣傳教育，從各個環(huán)節(jié)中確保工程施工順利進(jìn)行及完結(jié)。在施工的過程中，務(wù)必要保證施工現(xiàn)場的暢通無阻，而若是施工現(xiàn)場不通暢，工程施工將可能無法正常進(jìn)行。比如說，某些通道被阻塞了，車輛無法通常通過，施工過程中所需要的材料或者機(jī)械設(shè)備等就無法及時送到施工現(xiàn)場，阻礙工程的順利實(shí)施，拖延工程的施工進(jìn)度，這在一定程度上會造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會影響到工程質(zhì)量。

2.5 保證工程質(zhì)量

質(zhì)量永遠(yuǎn)是工程不變的主題。施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)應(yīng)是全面推行質(zhì)量管理、提升施工人員質(zhì)量意識，確保工程施工質(zhì)量。施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢、聯(lián)檢”的“三檢”制度，施工過程必須要經(jīng)過重重檢查，檢查合格后才能繼續(xù)下面的工序，以此保證整個工程的質(zhì)量，必須要為了要為了高質(zhì)量的施工成品而做一切可以做的管理措施。施工成品的保護(hù)至關(guān)重要，任何一個施工過程中的點(diǎn)點(diǎn)小差錯或者小失誤都會影響最終的工程質(zhì)量。必須要采取相關(guān)的防范強(qiáng)制性制度，增加現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，要以確保施工質(zhì)量為重點(diǎn)，切實(shí)做好質(zhì)量管理工作。

2.6 確保工程可以如期交付使用

為保證公路的正常使用以及車輛的可正常通行，施工單位在公路的施工完成后，應(yīng)要對剛竣工的公路予以一些必要的修整，如路面的整修等，確保公路工程可以如期交付、公路也能夠如期投入使用。

3 結(jié)束語

公路是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動脈，是促進(jìn)城市物質(zhì)與資源輸入與輸出的主要基礎(chǔ)設(shè)施，公路工程施工質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到政府投入資金價值的發(fā)揮、使用壽命能否達(dá)到設(shè)計的要求、道路應(yīng)有功能能否實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系到一個城市甚至一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度以及趨勢。做好公路工程施工階段質(zhì)量的控制與管理師確保公路工程的質(zhì)量的必要手段。施工管理人員必須要認(rèn)真全面的分析有關(guān)公路工程質(zhì)量方面的關(guān)鍵點(diǎn)，全程監(jiān)控，組織全員參與，運(yùn)用合理科學(xué)的管理工具與手段，切實(shí)做好公路工程施工控制管理工作。

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