新形勢下企業經濟管理的創新策略

袁孝明

摘 要：隨著社會主義現代化進程的不斷發展與社會生產力的不斷提高，近年來，我國企業得以迅速發展，且已成為促進我國經濟發展的主要動力。經濟管理作為企業發展中的重要內容，對于促進企業的經濟發展具有重要的作用。本文通過對企業經濟管理創新的重要作用進行闡述，并針對現階段我國企業經濟管理中出現的問題，為新形勢下企業經濟管理的創新策略提供了合理的意見和建議。

關鍵詞：新形勢；企業經營管理；創新策略

所謂經濟管理是指企業的經營者為了實現企業在一定使其內的經濟目標，對其所從事的社會或生產經營活動所進行的規劃、組織協調和監督等一系列的活動，對于促進企業整體經濟發展具有重要作用。本文通過對企業經濟管理創新的重要性進行分析，并結合企業經濟管理中存在的相關問題，為新形勢下企業經濟管理的創新提出了合理的意見和建議。

一、企業經濟管理創新的重要性

企業所從事的任何活動均是以追求利益最大化為目的而進行生產經營的，但以最低廉的成本去獲取最大的經濟利益是企業的一項長期工作，在競爭日益激烈的市場競爭體制下，企業要想獲得快速、穩定的發展，則需要對其經濟管理的相關內容進行創新，從而形成符合當前市場經濟體制下的新型經濟管理策略，從根本山促進企業的經濟發展。

二、新形勢下企業經濟管理中存在的問題

1.經濟管理觀念滯后。經濟管理觀念落后是現階段企業經濟管理中存在的主要問題。由于企業的經濟管理觀念直接關系到企業的生產經營活動，因此經濟管理觀念是否符合當前形勢下的市場經濟對于企業是否能夠健康發展具有決定性的作用。現階段，我國企業的經濟管理觀念比較傳統，相關經營者仍然將目光放單一地放在企業的最大效益上，忽略了新形勢下人才的發展對企業競爭力的重要性，為企業自身的發展帶來了較大的阻力。

2.缺乏健全的經濟管理機構。企業的經濟管理離不開工作人員與管理人員之間的互相配合，只有增加企業內各個員工和部門之間的協調性，才能夠為企業的發展提供更好的內部環境，從而使企業獲得較大的經濟效益。就現階段而言，我國企業的經濟管理組織結構仍不完善，一方面，由于受知識和技術水平的限制，已經形成的企業內部人才隊伍并不具備較強的戰斗力，而招聘的人才往往也會出現“水土不服”的問題。另一方面，落后的經濟管理觀念也使得企業的經營者忽略了對經濟管理隊伍的內部建設， 嚴重阻礙了企業的經濟發展。

3.缺乏健全的經濟管理制度。目前，我國大多數企業中并不缺乏經濟管理制度，但對于已經形成的企業經濟管理制度并未得到企業經營者的高度重視，這為相關制度的實施帶來了較大的阻力。另一方面，對于大多數的傳統企業而言，經營者并不愿意接受在已經形成的經濟管理制度中注入新鮮的血液。

三、新形勢下企業經濟管理的創新方法

1.樹立科學的企業經濟管理觀念。樹立科學的企業經濟管理觀念是新形勢下企業經濟發展的必然要求。創新在很大程度上是人和制度的不斷改革和完善，人是最關鍵的因素，制度則是創新順利實施的重要保障。首先，由于新形勢下的市場競爭是非常激烈的，因此企業經營者在進行企業戰略機制和目標的制定前，需要對行業的整體發展趨勢和發展前景進行科學分析。其次，企業經營者需要在內部員工中營造一種積極向上的發展氛圍，在將科學的經濟管理理念傳達給員工的同時，也需要激發內部員工的創新意識，使其為企業的發展提出科學的意見和建議，并培養企業員工的創新能力，從整體上促進企業的經濟發展。

2.創新經濟管理組織。創新經濟管理模式不僅可以增加企業內部員工的向心力、提高其對相關工作的創新意識，同時對于企業以經濟管理手段的變更促進其自身的經濟發展也具有重要的作用和意義，因此，企業需要對當前市場的整體經濟形勢進行具體分析，并結合企業自身的經濟發展放線對象有的經濟管理模式進行創新。首先，企業需要建立內部的柔軟化組織，從部門的功能角度出發豐富企業的經濟管理模式，從而促進企業的經濟發展。其次，企業需要加快其內部扁平化機構的建立，一方面，扁平化組織的建立可以可以簡化經濟管理組織的層次，通過形成企業內部結構的緊縮性，從而提高企業內部經濟管理組織的工作效率，另一方面，企業需要加快信息化技術和設備在扁平化組織中的應用，通過引進先進的科學技術和設備使管理信息得以良好的反饋和傳遞。隨著經濟、信息全球化的發展，企業只有通過引進先進的信息技術對經濟管理的資源和信息進行規劃整合，才能夠將企業的經濟管理觀念與生產經營活動進行有機結合，從而促進企業的全面經濟發展。

3.建立健全的企業經濟管理體制。建立健全的經濟管理體制是企業實現管理創新的有效手段。首先，企業應該建立“以人為本”的經濟管理體制，為其內部員工提供公平、公正的發展平臺，并通過改善薪資制度和建立完善的賞罰機制等人性化管理手段，調動員工生產的積極性，最終實現員工和企業的雙贏。

四、結論

本文通過對現階段企業經濟管理中存在的問題進行分析，并結合經企業濟管理創新的重要性，為新形勢下企業經濟管理的策略提出了可行的解決方案。可見，未來加強對企業經濟管理的創新力度對于促進企業經濟健康、穩定發展具有重要的歷史作用和現實意義。

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