朱紅衛
摘 要:財務管理對于企業集團十分重要,關系到企業集團的正常運轉。本文圍繞企業集團財務結算中心的職能和意義進行探討,分析目前企業集團財務結算中心存在的職能缺陷,探討如何做好財務結算工作,以期作為企業集團財務結算工作的參考。
關鍵詞:企業集團;結算中心;職能;問題
一、前言
近幾年,我國經濟發展迅速,企業集團競爭日益激烈,如何提高企業集團的市場競爭力,不斷擴大企業集團經營范圍,促進企業集團發展,已成為新形勢下企業集團面臨的重要問題。財務結算中心對企業集團的發展具有十分重要的作用。首先,結算中心的成立,是為了解決財務管理問題,如資金融通、結算等問題,從而實現資金的最大化使用效率,減少資金成本,提高企業集團的經濟效益。因此,應充分體現結算中心職能,確保財務結算工作的有序開展,針對企業集團財務結算中心存在的職能缺陷,制定應對措施,發揮結算中心的職能作用。
二、企業集團結算中心職能體現
在企業集團中,其財務結算中心的職能主要體現在以下方面:
1.協調職能:結算中心采用信貸管理和結算管理等模式,協調企業資金,確保企業資金的合理使用和分配。通過結算中心,企業可以采用吸存方式,將集團內的分散資金和閑置資金進行統一收集,然后再采用放貸方式,對收集而來的資金進行調配,協調企業資金余缺。企業集團不管是辦理借貸手續還是融資手續,都需通過結算中心進行辦理。
2.結算職能:結算中心通過對外結算賬戶,可以對子公司分散資金進行集中管理,控制各個下屬公司的資金分配,從而減少財務支出,實現資金的最大化使用效率。結算中心在這個過程中,與銀行保持密切的來往關系,這有利于資金融通,也可進一步提高企業集團的資信度。結算中心有效提高了企業集團對于資金的監督力度,有利于避免資產流失現象。
3.反饋職能:加強結算中心的檢查、審核、監督、控制力度,可有效反映集團成員實時營運情況,并對企業業務進行分類匯總管理,通過分析資金流量和流向的規律,找出財務管理要素、難點和重點,為企業集團提供財務相關依據,提高企業經營決策能力。
4.監督職能:通過結算中心,企業集團可對資金的安全性、合規性、效益性及其使用流向等進行審查,設計資金使用計劃。以結算中心為介質,掌握各個下屬成員的經濟情況,掌握資金情況,為資金安全提供保障。通過結算中心的結算工作,可加大對下屬成員經濟行為的掌控力度,保證下屬成員的經營行為符合企業高效、安全、規范的經營要求。
三、結算中心職能定位缺陷及完善對策
1.性質定位缺陷及完善對策。在企業集團中,結算中心部分小型金融業務的運作模式與商業銀行相似,但其性質與銀行金融機構不同,職能定位也有所差異。首先,結算中心主要負責企業集團的資金管理,但并不具備法人資格,資金結算和存貸款性質與銀行性質一致,可對下屬資金進行直接管理,但同時也代表企業集團與外部進行資金融通。結算中心在開展工作時,必須以國家相關管理條例為原則,爭取獲得商業銀行的業務指導,人民銀行應對結算中心進行定期檢查,確保其業務合法性。
2.貸款問題及完善措施。通常情況下,銀行為了降低運行風險,會對貸款進行嚴格的審核,加大對資產的管理力度。但在企業集團中,領導作出貸款決策時,難以充分考慮貸款企業效益回報問題、負債情況等,對于貸款用途了解不清,也沒有要求貸款企業進行貸款擔保或財產抵押,頻頻導致不良貸款現象出現[2]。從行政角度分析,結算中心應由企業集團進行管理,但從業務層面分析,結算中心的工作依據是金融制度或財經制度,對于貸款,必須嚴格控制貸款力度,強化企業信貸職能,對貸款風險實施管理。例如,對于一些效益較好的貸款項目,可給予優貸政策,對于不按時還貸的企業,實行加息收費。充分考慮企業資金情況,制定合理的貸款規模。
3.稅務問題及處理對策。結算中心代表企業集團進行借貸活動時,會由此產生不定數額的利潤,這一部分利潤應當列入財務費用內,根據稅法相關規定,不管是企業利潤還是收入,都應繳納營業稅。結算中心雖然是企業集團的重要組成部分,但不屬于納稅主體,其在業務經營活動中,代表的是企業集團,業務利潤也應列入集團資金內,根據國家現行法律規定和稅收政策,對產生利潤的項目進行合法征稅。
4.考核評價問題及完善對策。企業集團結算中心缺乏健全的監督機制,且人民銀行對結算中心的監管范圍十分有限,在這樣的情況下,結算中心必須加強內部管理,企業集團方面,應做好結算中心管理工作,制定合理的管理制度,建立有效的管理機制。可采用單獨考核或是獨立核算的管理模式,對資金管理進行嚴格控制,全面考察管理效益、服務質量及控制力度,結算中心主任應對有關資金的事務進行嚴格的管理,統一責權。
四、結束語
綜上所述,企業集團結算中心職能定位仍存在許多缺陷,應針對問題找出解決方法,強化結算中心職能,使其更好的服務于企業集團財務管理,實現企業良好經濟收益。
參考文獻:
[1]王倩.企業集團財務管理問題及其對策探討[J].山東廣播電視大學學報,2010,10(01):162-163.
[2]張軍霞.淺談企業集團財務管理模式及其構建[J].才智,2011,02(09):146-147.
[3]劉藝虹.對企業集團內部結算中心的探究[J].商業會計,2006,(20).
[4]黃曦.論企業集團財務結算中心的功能[J].南方經濟,2001,(10).endprint