改革成就發展夢 創新催生動力源

夏軍堂

中核動力設備有限公司以“轉換機制、深化改革、優化結構、提高能力”為抓手，以不斷提高企業經濟效益和職工生活水平為中心目標，積極推進公司制度建設，優化產品結構，整合內部優勢資源，挖潛增效，積極參與市場競爭，企業的各項經濟指標有了穩步提高，職工收入明顯增加，抗風險能力得以加強，未來發展的基礎不斷鞏固。

謀改制 新公司實現新跨越

加快企業改制，是老企業得以煥發新生的根本原因，也是隨后幾年企業生產經營得以穩步增長的關鍵所在。2007年12月28日四七一廠實施債轉股后組建的中核動力設備有限公司舉行了隆重的揭牌慶典儀式。公司的成立，標志著企業債轉股工作就此圓滿完成，意味著企業發展歷史翻開了新的一頁，從此進入一個新的發展階段和歷史時期。

公司積極探索現代企業管理模式，逐步建立和完善與現代股份制企業相適應的管理制度，實現了由“工廠制”管理向“公司制”管理的有序轉換。將公司組織機構設置、年度財務預算、年度生產經營計劃和投資計劃、薪酬制度改革等涉及公司重大生產經營事項均提交董事會決策，總經理部負責具體執行，實現了決策層與經營層的分離，完成了企業法人治理的結構轉型。

在各項管理制度的建立健全中，公司注重夯實基礎管理，從人、財、物入手，抓住成本控制、資金支出、生產資源調配、物資采購、貨款回收等關鍵環節，建立健全科學、有序的管理程序和制度，注重內部挖潛，使企業的資源有效地按照企業生產過程配置，保證了資源在生產中發揮最大的作用。

與此同時，根據國家主輔剝離、輔業改制的政策，原子弟學校從企業剝離整體移交到地方政府管理；衛生所、勞服公司等輔業系統單位也相繼通過轉變經營機制，實現了自主經營、自負盈虧。通過有效借助外部資源、實現資源共享、風險共擔、利益共享，使其朝著項目管理型企業的方向發展，通過一個一個的項目運作，建立了業務網絡，實現了其業務的快速擴張。

目前，因寶蘭客專蘭州東川鐵路貨運中心項目建設，蘭州市西固區人民政府對中核動力設備有限公司蘭州基地的征拆工作已進入到實質性階段，該項目規劃占用公司家屬區部分區域這一契機，把項目拆遷工作和后勤系統的改革改制結合起來，開展基本情況的摸底調查，研究國家相關政策規定，為下一步的拆遷補償做好前期準備。這項工作不僅有助于推動公司后勤系統一攬子解決，也是改善職工居住生活條件的一次良機。

6年來，中核動力經歷了改革改制后的一次次磨練和挑戰，生產經營穩步提高，2008年至2013年，累計完成工業總產值達7.424億元，實現銷售收入達7.662億元，企業步入良性發展軌道?！笆濉逼陂g，公司以積極順應國家發展節能、環保、低碳經濟的形勢，服務國家能源建設戰略，以能源動力設備系統集成為主導，積極發展核安全設備制造、工業鍋爐制造業務，成為西北最大的能源動力設備系統集成供應商，實現集約化管理、標準化管理和精細化管理，始終保持公司持續、穩定、健康、快速發展，使“中核動力”成為能源動力設備制造的國內知名品牌。

聚資源 拓市場樹立新優勢

儲備企業發展所必需的技術及資質資源，是新公司組建以后工作的第一步，也是“中核動力”開拓市場、樹立品牌，提升核心競爭力邁出的關鍵一步。

A級鍋爐制造許可證是鍋爐行業的最高資質等級證書。2007年，中核動力在企業改制后的第一件工作就是順利通過了國家特種設備檢測研究中心對企業申報鍋爐生產制造許可證升A級的評審，從而成為西北地區第一家具有A級鍋爐生產資質的企業。

公司具有民用核安全機械設備制造資格，幾年間又陸續取得了A2級壓力容器制造許可資格、特種設備焊工考試中心及國防三級計量資格證；取得鋼結構制造許可證；開展了D1D2類壓力容器制造許可有效期延續申請工作；通過了中核集團合格供方評審等。這些重要資質順利延續，為公司開拓市場，保持行業領域中的優勢地位，提高整體競爭力奠定了堅實的基礎。2009年和2011年，公司連續三年被評為蘭州市“百強”企業，是市政府確定的“政務直通車”服務單位。

公司還在風電塔架制造領域，先后為寧夏賀蘭山發電集團、大唐甘肅玉門風電有限公司、華能發電集團、華電集團制造了由西班牙Gamesa公司、丹麥Vestas公司、德國Nordex公司設計的850KW65m-1500KW80m風電塔架150多臺（套），在西北風電設備制造市場樹立了良好的品牌地位。

調結構 多元化構建新格局

制造行業有句話：“今天不調整產業結構，明天就會被產業結構調整。”因此，中核動力自成立以來，一直持續不斷地致力于產業結構的調整，實現了產品多元化生產與銷售格局。

通過持續不斷的產品結構調整，中核動力結束了以鍋爐產品為主的單一產品時代，形成了目前鍋爐、核電、非標及鋼結構多種產品生產格局。

公司還致力于從低端到高端調整，從單向向整體調整，從“傻大黑粗”向精細化調整。在鍋爐制造、核電設備、非標及鋼結構制作等領域多元發展同時，重點突破，從最初只能制造小噸位燃煤鍋爐發展到目前能制造最高壓力2.5Mpa，最大容量達到100T/h的各種燃煤、燃氣工業鍋爐。先后設計開發了100多個型號的燃煤、燃油氣鍋爐、水煤漿鍋爐、循環流化床鍋爐產品，十多種產品獲得省、部級科技進步獎。公司還被甘肅省人民政府認定為“省級企業技術中心”。

鍋爐市場方面：鍋爐產品作為公司的主導產品之一，暢銷西北地區，遠銷全國大部分省、市、自治區，蒸汽鍋爐還曾出口蒙古和緬甸，成為省內唯一的出口鍋爐生產廠家。多年來，公司是中國人民解放軍總后勤部、總裝備部、蘭州軍區的定點供貨單位。近幾年與青海鹽湖集團、蘭州市政府采購中心等領域開辟和建立了新的客戶關系；在天然氣和氫氣混燃式鍋爐、水煤漿鍋爐、循環流化床鍋爐等新產品上取得訂單，豐富和擴大了鍋爐產品銷售種類；公司還緊緊抓住國家政策性機遇，著力開發燃氣鍋爐市場。尤其在新疆地區“煤改氣”工程中，中核動力向該區域生產銷售了6臺當時西北最大噸位的鍋爐產品—100噸燃氣鍋爐，其市場占有率約占2012年-2013年在新疆實施完工的煤改氣項目總蒸噸數的10%。

核電市場方面：自2007年企業在核電市場實現“零”的突破以后，在短短五六年時間里，經過不懈地努力，核設備制造市場得到了穩定、快速推進。在核電市場開發上取得了較好的業績：與阿爾斯通公司、核電秦山聯營有限公司、美國頗爾過濾器（中國）有限公司、中國核電工程有限公司、中廣核工程有限公司、德國MTU公司、中核能源科技有限公司簽訂核設備制作合同或達成合作協議。在穩固原有市場基礎上，與中國核電工程有限公司簽訂了福清核島小容器設備供貨合同，與首安工業消防有限公司簽訂了消防專用設備配套罐體供應合同，與中核能源科技有限公司簽訂了氦凈化及其輔助系統過濾器類設備供貨合同，還開辟了清華大學、陜西柴油機有限公司、山西柴油機有限公司、華能、華電、大唐、405等市場，與其建立了合作關系或達成合作意向。

非標市場方面：2010年中核動力成功承攬了蘭州市七里河黃河大橋改造項目鋼箱梁的制造任務，在短短120天工期中，完成了鋼箱梁原材料采購、加工制作、試拼裝、防腐、涂裝、運輸、拼裝、箱間橫梁及附屬件制作拼裝等一系列工作，以優質的產品如期交貨，得到了業主和市政府的由衷贊許。公司乘熱打鐵在2011～2013年成功制作安裝了15套蘭州人行天橋鋼結構項目。蘭州西柳溝立交橋鋼結構項目也正在緊張制作過程中。這些項目的制作均拓寬了企業在橋梁鋼結構方面的業績，在市場上贏得良好的口碑。

鍋爐、核電、非標鋼結構產品市場的不斷擴大，提高了企業的市場知名度和美譽度，改變了企業的市場形象，大大提升了企業的核心競爭力。

建新廠 補短板開辟新天地

由于歷史原因，中核動力所處地理位置偏僻，周邊區域經濟也不發達，阻礙了公司的長遠發展，成為公司發展的瓶頸和短板，當然，這樣的困難并不能難倒勵精圖治、深謀遠慮的中核動力人。

南京核安全機械設備制造廠項目是集團公司“十二五”期間建設國內一流核電設備制造基地，是實現核電建設產業鏈延伸的重點項目。該項目地處江蘇南京江寧濱江經濟技術開發區內，總投資為4個億，總占地面積301畝，分兩期建設。該項目的建成，將徹底改變目前中核動力發展面臨的窘迫局面，開辟企業新的發展空間，對實現中核動力的跨越式發展將起到積極的推動作用。目前，南京核安全機械設備制造已進入生產運行階段，構建和完善了分公司組織運行體系，建立健全組織架構，制定完善了分公司各項管理制度及管理流程。

公司正在積極完成包括ASMI、核安全設備制造許可證、安全標準化達標、保密資格認證、A1壓力容器制造許可證、國軍標質量管理體系認證、武器裝備科研生產許可證、國軍標計量認證、 ISO9001：2008質量管理體系監督審核等取證換證工作，從而提高企業的核心競爭力，拓展業務領域。

識危機 抓機遇謀劃新突破

實現軍工市場的突破是利在當前，惠及長遠的重大戰略調整。這就要求公司不但要在硬件方面進行能力的提升，更重要的是提升公司的軟實力，提升公司的管理水平，提升公司的技術研發能力，提升公司的企業文化和職工的文化素養。

第一，從公司的戰略角度講，要重點開發核電和軍工產品領域，尤其是軍工產品。這一領域市場開發可以按照“搭船出?！璐龊！齑龊！钡乃悸贩植襟E有序推進：第一步，要與相關軍工任務業主建立合作關系，努力打入軍工市場，躋身軍工產品任務分包方行列，并不斷提高專業分包能力，提升自身管理水平；第二步，實現與承擔軍工任務的國內優秀設計企業（如中船重工719所）和相關設備供貨廠家的合作，借助對方的核心技術或產品，取長補短，實現資源整合；第三步，從承接技術含量低、勞動密集型的軍工業務向技術含量高、管理先進和融資能力強的軍工任務方向轉型升級，從而逐步全面實現由“搭船出海、借船出?！钡健霸齑龊！钡娜A麗轉身。

第二，鍋爐產品是中核動力的傳統優勢產品，也是目前企業的主要支柱型產品。因此，不但要鞏固目前的市場地位，而且還要在鍋爐的技術和研發方面進行延伸。

第三，中核動力要投入一定的精力開發非標鋼結構產品領域，這是個短平快產品，資金回籠快，可以作為生產任務的補充和今后兩年實現產值有效突破的方向。

“逆水行舟，不進則退”，中核動力發展要“走一步、看三步”，不能固步自封，只顧眼前，要有感知市場需求趨勢和走向的超強嗅覺和把握機遇的超強掌控力。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。站在新的歷史起點上，中核動力將以昂揚的姿態屹立于時代發展的潮頭，繼往開來，開拓奮進，為核電建設和核工業發展續寫新的輝煌！